香当网

，防止网络黑客闯入盗取信息及计算机病毒。 4）法律规范 电子商务的法律规范涵盖了知识产权保护、电子合同、数字签名、网络犯罪等诸多方面。 5. 二、 电子商务环境 1）计算机普及率及上网人数 中国的上网

间接调查寻找弱点急于成为代理商、急于扩大客户、免费宣传、 我公司网络遍及世界、同业对比 也称：心理适应法 美的日用化学品 目标公司已与国外合资，不需要我公司服务，且三年内 不能与其他外资企业合资。抓住此合同已过一半时间，

职员骨干层%执行层管理者一级职员 二级职员二级职员一级职员 二级职员一级职员 二级职员基础层%三级职员 三级职员 四级职员三级职员 四级职员三级职员 一级技工 二级技工 三级技工 8. 第*页第七条 职层

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提供优质的售后服务，以保证顾客品牌忠诚度 13. 营销人员常犯的几个毛病 Drawback咄咄逼人 过多的承诺 说话太多 仅仅在乎合同（不愿花力气跑客户） 自以为是，不作确认应该是不断改进，自我发展 14. 销售人员为何失败 Why

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门分开核算的，可将该部门视同二级分支机构。 总机构设立具有主体生产经营职能的部门，该部门与管理职能部门的营业收入、职工薪酬和资产总额不能分开核算的，该部门不得视同一个二级分支机构。 9. 企业所得税9具有主体生产经营职能的二级分支机构

物流信息化中涉及到的技术GPS GIS BAR CODE RF AS/RS EDI Database POS INTERNET INTRANET …… 5. 物流信息化中信息模块仓储管理系统 运输管理系统 客户服务管理系统

FOSUN 5. 供应商：埃科得、三科、克隆、美国亮马、大昌洋行、大和、雷勃等 顾客：三级、二级医院。其中二级以上医院共有16000家左右 分销商：目前以直销为主，分销为辅。在全国设立7个大区，每个大区配有工程师和技术专员

DOUBLY/百倍力 我们的核心目标： 中国乃至全球最大的植物保健饮料制造商。 策略：先机发现健康需求断层，抢机进入，成为新市场、新类别的领导者。 目标：塑造百倍力著名品牌；在6年内实现销售规模上亿元，争取用9~

供应链管理基础理论—— 供应链管理的概念1、供应链管理的概念 惠普：5种供应链管理模式对决戴尔直销五诀 1)、合同制造模式。 “无接触”或“低接触”，惠普为供应商提出设计目标，然后供应商根据设计要求自行采购、制造和完成生产；

流程 8. 03一二级联动02勾地等意向性拿地01 直接招拍挂 0504三旧改造07联营合作开发06股权类合作土地使用权转让08代管代建+品牌输出一级市场 （从国家/政府获得）二级市场 （从其他公司/个人获得）2、土地获取的基本方式及流程

销方案施工、监 理招标项目资金 预算洽商 变更进度 控制资金 控制质量 控制竣工验收售房物业服务一级流程二级关键流程部分三级流程 客户接待流程 预定流程 退定流程 认购流程 签约流程 换房流程 退房流程 按客户需求施工变更流程

严 格 的 责 任 制 度  严 格 的 监 督 考 核  严 格 的 激 励 机 制  严 格 的 约 束 机 制  严 格 的 工 艺 管 理  严 格 的 模 式 规 则 9. 3、团队精神：

要求很高，一般要求有联网的微机、相关的软件及其它一些配套设施；而传统支付则没有这么高的要求。 （4）电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势。用户只要拥有一台上网的PC机，便可足不出户，在很短的时间内

内配是垄断性配套，外配是竞争性配套 —— 互联网为企业的环节集中创造了条件 10. 　　 　　 案例一：台州飞跃集团 缝 纫 机 拉 杆 针 头 　　 案例二：杭州华立集团 11. 案例三：九个字省一个亿2001年12月，为安阳

情况不太乐观。 20. 金茅酒 定位中高档礼品市场 形式：厂家要求开专营店，加盟费5万元。 北京代理商：具有2个形象店 策略为：大商超为标杆，大餐店为辅，团购为核心，专卖店为形象 实际操作策略为：大餐店为先，商超为后，专卖店再议。

地区销售部上级：营销总监 拟设岗位： 地区销售经理 业务员涉及流程名称： 产品销售流程 货款回收流程 经销商选择流程 合同报价流程 11. 部门职责： 根据公司销售计划制定年度工作计划并组织实施。 完成地区年度销售任务，并负责货款回收。

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