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配合企业管理部制订下属子公司经营业绩考核办法，制定子公司绩效考核指标，并对子公司经营业绩进行考核。 重大合同管理：对下属子公司固定资产购置合同进行管理。事业部职责（二） 16. Copyright©2003 By SINOTRUST

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商品的品名品質 商品的价格 商品的數量商品的包裝 3. 商品的品名 : 商品品名，是合同中不可缺少的主要交易條件。在合同中，應盡可能使用國際上通用的名稱。 對某些商品還應注意選擇合适的品名，以利減低關稅，方便進出口和節省運費開支。

销售费用率=市场拓展销售费用÷销售额×100% 相关说明 ·费用总计包括房租金、工资、差旅、交通费、广促费用、折扣等 ·销售额应以合同金额为准，在管理运用上，可按营业区作统计分析。 数据收集 营销公司 数据来源 营销公司的销售统计和财务资料

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JTB SLIM”,以应对新世纪不断变化的旅游消费者需求和日趋激烈的旅游市场。 把网络渠道视为“第三大代理商”。1、九家同行白描——国外顶级旅行社 JTB（一）   同行在做什么? ——同行比一般数据更重要

力 行 、 好 胜 的 人 才 公 司 每 年 12% 的 增 长 率 为 员 工 提 供 很 多 机 会 策 略 选 择 结 果 — 本 周 销 售 目 标 个 人 “ 明 星 ” 制 度 — 在 本

预算调节资源修正管理报告策略反馈 经营管理会议 责任区分测试、学习及修正测试因果关系的合理性 状态模拟 经营分析 危机处理测试假设 102. 策略实施的另类管理方式 平衡 计分卡 澄清及诠释 愿景与策略规划与设 定指标

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主要工作内容是日常维护性修井作业，包括:检泵、解卡、冲砂洗井、简易打捞等，在修井过程中最主要的工作是起下油管。 主要设备包括：1、作业机（履带式、车载式、柴油机驱动、液压蓄能式、电动驱动），2、井架，3、油管或钻杆，4、泵车。 8. 油田修井作业行业背景（二）传统修井现场

级KPI；然后采用因素分析法确定部门的KPI，即二级KPI；最后确定基层的KPI。 38. 某物业公司关键绩效指标一览表驱动因素一级KPI二级KPI二级KPI归属财务1、营业收入 2、利润额 3、单位面积成本1、维修费

四、项目经理与职能部门的沟通 to 8. 一、项目经理与业主的沟通 1．项目经理首先要理解总目标、理解业主的意图、反复阅读合同或项目任务文件。 2．让业主一起投入项目全过程，而不仅仅是给他一个结果（竣工的工程）。 3．业主在

负责新院建设各种手续的办理； 负责工程建设中，承包商、建筑监理等招投标工作； 负责新院建设中重大合同的签订和执行工作； 负责施工方案的审核、施工过程管理； 负责施工过程中甲供材的招投标、选购工作。 负责竣工验收。

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流程绘制要求先把流程树划出资料来源：罗兰•贝格流程树概览第二级流程行动1第三/四级流程第一级流程第二级流程第二级流程第二级流程第二级流程第二级流程行动1行动1行动1行动1行动1行动2行动2行动2行动2

针对社区健康人群的保健管理 （2）二级预防： 针对高危人群的管理 （3）三级预防： 针对高血压患者的管理 24. 三级预防 一级预防：提倡健康的生活方式 合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡 二级预防：早发现、早诊断、早治疗

散寒、活血化淤，消炎止痛等功效。广告宣传方式主要为电台广告和产品宣传单页广告。通过在当地寻找代理商，由代理商在本地发展专卖店的形式进行产品销售。尽管在市场上已经具备了一定的分销终端，但和整个市场比较分

的原始股权，进货200万则配予2%的公司股权，依次类推，一个城市独家代理商股权配予不得高于5%。公司拿出40%的原始股权配予代理商。 三、渠道管理：（略） 22. 第九章、销售策划一、销售规划： 第一