53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
产设备393台套。其中先进的生产和检测设备主要有瑞士激光切割机、光电跟踪切割机、德国2工位4钻头自动环模枪钻、落地镗床、畚斗一次冲压成型机等，以及高精度检测仪器和在同行业中较为先进的动平衡试验室等。生
2012-03-21
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P137 P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
产设备393台套。其中先进的生产和检测设备主要有瑞士激光切割机、光电跟踪切割机、德国2工位4钻头自动环模枪钻、落地镗床、畚斗一次冲压成型机等，以及高精度检测仪器和在同行业中较为先进的动平衡试验室等。生
2009-07-12
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P137 xx集团战略和组织结构报告
产设备393台套。其中先进的生产和检测设备主要有瑞士激光切割机、光电跟踪切割机、德国2工位4钻头自动环模枪钻、落地镗床、畚斗一次冲压成型机等，以及高精度检测仪器和在同行业中较为先进的动平衡试验室等。生
2010-12-02
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P64 黑妹牙膏2000年年度广告计划
鼓励消费者尝试黑妹全效牙膏产品 活动时间： 2000年3月，为期两个月时间 活动地点： 黑妹在全国重要的一级、二级城市 活动对象： 有6-8岁小朋友的家庭，尤其是母亲 29. 保护从换牙开始—相片大赛（续）活动方法
2012-11-16
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P62 黑妹牙膏2001年年度广告计划提案（奥美）
鼓励消费者尝试黑妹全效牙膏产品 活动时间： 2001年3月，为期两个月时间 活动地点： 黑妹在全国重要的一级、二级城市 活动对象： 有6-8岁小朋友的家庭，尤其是母亲 25. 保护从换牙开始—相片大赛（续）活动方法
2009-03-01
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P62 奥美广告_黑妹牙膏2000年年度广告计划
鼓励消费者尝试黑妹全效牙膏产品 活动时间： 2000年3月，为期两个月时间 活动地点： 黑妹在全国重要的一级、二级城市 活动对象： 有6-8岁小朋友的家庭，尤其是母亲 25. 保护从换牙开始—相片大赛（续）活动方法
2011-01-04
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P84 绩效考核培训
应时期档案整理15%行政主管抽查档案整理流程清楚 6070705 打印机、复 印机、传真机打印机、复印机、传真机在24小时内修复10%行政主管记录具有和约维修客户 9080806电话的接听在岗时电话铃
2009-04-19
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P42 青年视觉青年视觉时尚品牌活动整合战略策划建议草案
7、对于专家团队组建与行业协会联合的公关能力 8、《青年视觉》媒体经营竞争与效益拓展的需求与阳光寰宇时尚品牌优秀广告代理商形象树立的需求。 9、由于《青年视觉》杂志的媒体定位的高度决定一些活动直接以承办单位界入影响自身客
2012-02-06
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P24 营销组合之：目标市场战略
，在某个产品方面树立起很高的声誉。如果产品——这里是指显微镜，被一种全新的显微技术代替，就会发生危机。 （4）市场专门化 ——是指专门为满足某个顾客群体的各种需要而服务。例如公司可为大学实验室提供一系
2011-09-19
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P140 当前宏观经济形势、国有商业银行改革和企业融资实务
求全：从分业经营走向混业经营19世纪中叶，欧美银行可以提供所有的银行业务及相关的业务服务。 1929-1933年，“大危机”爆发，美国近万家银行倒闭，将其归罪于全能银行制度，认为银行将大量资金投放在长期性证券交易，为此，美
2012-05-03
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P53 基于战略的薪酬体系设计
49641 63395 48340 10-15年 60420 99956 33000 全行业重点地区二级地区工作经验指数 30. *学历 年薪平均数 年薪中位数 参加人数 MBA 68245 54000
2010-08-26
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P100 普通话测试培训PPT
（四）各类人员应达到的水平等级（1）国家机关工作人员应达到三级甲等水平（2）教师应达到二级以上水平 语文教师、幼儿园教师和对外汉语教学教师应当达到二级甲等以上水平，普通话教师和语言教师应当达到一级水平，学校其他人员应当达到三级甲等以上水平。
2019-04-27
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P79 平台KPI培训(张博)
Performance Index 关键业绩指标：指衡量公司各岗位工作业绩表现的量化指标，是业绩合同的重要组成部分。是对工作目标的有效分解和落实，是该岗位为公司创造价值的具体体现。 有力推动公司战略的执行
2011-06-24
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P79 【实例】神州数码-沈阳平台KPI培训 79页
Performance Index 关键业绩指标：指衡量公司各岗位工作业绩表现的量化指标，是业绩合同的重要组成部分。是对工作目标的有效分解和落实，是该岗位为公司创造价值的具体体现。 有力推动公司战略的执行
2009-01-06
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P92 罗兰贝格—长虹营销咨询报告
统计影响分公司经理权力极为有限，大小决策都 要层层上报批 准，信息反馈慢，无法快速反应，错失市场良机 分公司经理权力的实施受到销售支持部门的很大制约，使放下去的权无法运用 总部的管理职能停贸留在消防员
2012-07-21
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P92 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计
统计影响分公司经理权力极为有限，大小决策都 要层层上报批 准，信息反馈慢，无法快速反应，错失市场良机 分公司经理权力的实施受到销售支持部门的很大制约，使放下去的权无法运用 总部的管理职能停贸留在消防员
2011-03-13
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P20 营销经理培训资料
根据区域制定的分货计划进行分货和出货单证及合同的制作；做好发货预告，并跟踪货物的出库和运达。 2.对各小蜂星每天的进销存日报表进行收集,并进行复核。 3.协助财务部做结帐日的统计、收款工作和调价及合同修改。 4.对各小蜂星
2011-03-09
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P150 电信工程项目管理
业主投资方 （股东） 贷款方 （银行） 咨询顾问设计师监理工程师供货商承包商承包 合同监理 合同供货 合同资询合同设计合同投资协议贷款协议干系人之间的关系 6. 工程项目管理的基本目标 项目管理的目标有三个最主要的方面：
2010-09-25
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P28 管理层持股的融资机制
*可选择的融资方式负债混合证券 权益现金流要求契约性要求剩余性要求费用负担税前扣除不在税前扣除优先权财务危机中有优先求偿权财务危机中无优先求偿权期限固定期限无期限经营权不参与公司经营参与公司经营 3. *国外的融资方式整体
2010-10-25
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P38 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告
项目决策的质量：市场定位和投资分析的准确。 相关部门/人员： 高层领导和开发部、东湾公司、总经办、工程部、预算合同部、材料设备部、计财部的负责人或专业人员。 信息输入： 土地信息、市场信息、行业动态。 信息产出：
2010-12-21
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