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大大地提高本企业的竞争能力，而且使供应链上的其他企业都能受益。 6.  缺乏供应链管理方面的评价标准与激励机制  制造商、供应商和经销商都缺乏合作的战略伙伴关系 研究供应链管理对我国企业的理论和现实意义

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安全目标而进行的有关决策、计划、组织、控制等活动。 主要手段：贯彻国家、上级的安全生产法律、法规、标准、规范、规程、条例、命令等。 24. 加油站在经营过程中应做好： 防火防爆 防中毒 防静电 防设备带病作业

1. ISO9000:2000族标准——简明培训教程Coolbor工作室（2） 2. 第三章 2000版ISO9000族标准的理解与应用ISO9000:2000族标准简明培训教程 3. 第一节 200

ISO14000环境管理系列标准概论 GB/T24001-ISO14001标准 环境因素学员课堂练习 TCCC-JP-003 3. 晚上学员作业 个人自习ISO14001标准 TCCC-JP-004 4

课程目录第一篇基础知识—标准的产生与发展 第二篇ISO14001：1996标准讲解 第三篇审核知识 第四篇环境因素的识别与影响评价 第五篇案例分析 第六篇模拟角色练习 3. 第一篇标准的来源及产生 4. 第一章

主要内容一、日趋严重的环境问题三、环境法律法规四、环境污染治理五、环境标志二、ISO14000系列标准六、做一个环保员工 3. 不要过分陶醉于人类对自然界的胜利，对每一次这样的胜利，自然界都对我们进行了报复

事故当事人未对单晶表面的异常情况进行观察，直接进行搬运； b.单晶事业部操作员杨生升违反《单晶事业部切断工序金刚线切断机作业指导书.B》要求，将自检不合格的单晶进行流转。一、生产安全事故分析 10. 环境的不安全因素及管理缺陷1）事故经过：

共同点： 5. TQM与ISO9000 差异点： ◆ ISO9000 标准具有一致性，在一定的 时间内保持稳定。 ◆ TQM 不局限于“标准”的范围，不间断寻求改进机会，研究和创新工作方法，以实现更高的目标。

愿意）组织文化与气候（崇尚什么？）——知识 ——技能 ——经验——制度/政策（人性假设） ——作业指导书/行为准则 ——权责/流程 ——公司治理模式——思维模式 ——社会角色/自我形象 ——个人特质/性格特征

能力發展(核心職能) B. 創新績效(未來績效) 23. 1A 行為績效(過程績效)行為規範 專業工作者規範 SOP 服務流程 問題解決 24. 1B 貢獻績效(成果績效)生產力 品質 時效 降低成本 顧客服務 25

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实现：统一全省营业厅后台管理的各类表单，固化统一工作流程，解决店面现场管理主要依靠个人管理经验和个性化管理，并无一套标准的规范和工具的问题每季度统一下发营业厅宣传指导意见，整合与统筹营业厅宣传物料 实现：规范营业厅各类

的前提条件，规定着我们做事的原则、程序、方法。 *工作流程和工艺流程 *工作规范和作业指导书 *关键控制点的控制标准、手段 *行为准则 *纠偏的手段与奖惩 17. 免责声明：本管理工具由中国人力资源网

用，实施按绩效付酬的方案，改进生产率和效率，避免有诉讼和调整产生的费用。 * 提高质量：严格的绩效标准，努力持久地改进产品和质量，强化包括供应商和分销商的内在价值链。改进组织效益是人力资源管理的最重要的问题。

深化对养老、养生、旅游等复合地产的探索多业态产品对物业服务提出了多样化要求 招商物业组织和人力资源的保障建立和完善不同物业形态的服务标准和工作流程 建立项目分类分级管理机制 优化组织架构、充实人力资源应对多业态产品的物业服务要求 培养

涨价 物资采购层级的划分 是按金额而不是类别，无法利用集中采购获得价格优势 缺乏预算定额，控制没有标准 44. 项目运作从管理控制、资源支持以及项目运作来分析……公司决策与职能层人材机资金市场营销组织

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1. 《质量管理和质量保证》 国际标准奚教授机械工程学院 工业工程系《质量管理和质量保证》国际标准 2. 《质量管理和质量保证》国际标准的产生对重复性事物或概念所作做的同意规定。它以科学、技术和实践经