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 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板

Mcgehee)和赛耶(P.W. Thayer)出版了他们合著的《企业与工业中的培训》)一书,提出了三种分析法,至今仍是指导培训工作的主要方法。2、培训需求的分析方法:组织分析人员 分析从整个组织层面的需求来

2020-03-13    1075    0
P74

 存货业务会计制度的设计

70. 固定制造成本差异分析方法通常有两差异分析法和三差异分析法两种。 两差异分析法将固定制造费用成本差异分为耗费差异和能量差异两种成本差异。 三差异分析法将固定制造费用的成本差异区分为耗费差异、能力差异和效率差异三种成本差异。

2009-08-19    2694    0
P104

 摩托罗拉财务管理培训[1]

净资产收益率分析法与预算管理的关系 25. 财务分析的基本方法比例分析法 增长比例分析:分析企业经营成果在若干年内的增长情况 结构比例分析:分析某一种会计报表中各项目的构成是否合理 比率分析法 偿债能力比率

2009-11-19    11962    0
P82

 双重预防机制培训课件

安全风险的辨识方法可应用但不限于以下方法:风险辨识安全检查表法(SCL)(参见附录G)作业危害分析法(JHA)(参见附录H)事故树分析法 29. 安全检查表法 安全检查表法是依据相关的标准、规范,对工程、系统中已知的

2019-09-23    4834    0
P78

 招聘与选拔

数量预测技术:1、时间序列分析法。通过对过去的人力资源配备水平进行考察,经过回归分析来预测;2、经济指标法。通过预测未来的生产率或销售额,来计算未来整个企业的人力资源需求;3、趋势分析法;4、比率分析法;5、散点坐标分析法;6、雇员和计算机预测法等

2012-05-23    6382    1
P80

 财物分析培训

-*-因素替换法及应用 盈亏平衡分析 单因素变动敏感性分析 54. -*-因素替换法及应用因素替换法定义: 又称因素分析法。它是在多种因素共同作用于某项指标的情况下,分别确定各个因素的变动对该项指标变动的,影响及其影响程

2009-10-17    19548    0
P104

 摩托罗拉财务管理培训资料

净资产收益率分析法与预算管理的关系 25. 财务分析的基本方法比例分析法 增长比例分析:分析企业经营成果在若干年内的增长情况 结构比例分析:分析某一种会计报表中各项目的构成是否合理 比率分析法 偿债能力比率

2012-01-11    11002    0
P116

 项目投资融资决策

常用的方法 趋势外推法:移动平均法、指数平滑法、季节指数法、包络线趋势预测法等。 因果分析法:回归分析法、相关分析法等。 19. 市场壁垒分析技术壁垒:能否获得所需要的专门技术? 规模壁垒:能否达到一定的经济规模?

2009-06-10    19233    0
P80

 财务分析培训材料

-*-因素替换法及应用 盈亏平衡分析 单因素变动敏感性分析 54. -*-因素替换法及应用因素替换法定义: 又称因素分析法。它是在多种因素共同作用于某项指标的情况下,分别确定各个因素的变动对该项指标变动的,影响及其影响程

2012-09-15    30938    0
P68

 19员工培训实务(布衣公子作品)2013.02.06版@teliss

Mcgehee)和赛耶(P.W. Thayer)出版了他们合著的《企业与工业中的培训》)一书,提出了三种分析法,至今仍是指导培训工作的主要方法。2、培训需求的分析方法:组织分析人员 分析从整个组织层面的需求来

2009-08-22    10414    0
P95

 绩效考核方案设计

确定关键绩效指标 关键绩效指标是分层次制定的,首先应确定企业的KPI,即一级KPI;然后采用因素分析法确定部门的KPI,即二级KPI;最后确定基层的KPI。 39. 某房地产公司关键绩效指标一览表 关键绩效因素

2011-06-18    28656    0
P94

 绩效考核方案设计

确定关键绩效指标 关键绩效指标是分层次制定的,首先应确定企业的KPI,即一级KPI;然后采用因素分析法确定部门的KPI,即二级KPI;最后确定基层的KPI。 38. 某物业公司关键绩效指标一览表驱动因

2019-05-24    1390    0
P116

 项目投资融资决策1

常用的方法 趋势外推法:移动平均法、指数平滑法、季节指数法、包络线趋势预测法等。 因果分析法:回归分析法、相关分析法等。 19. 市场壁垒分析技术壁垒:能否获得所需要的专门技术? 规模壁垒:能否达到一定的经济规模?

2009-02-05    12129    0
P89

 上海交通大学--企业整体营销

同作用企业营销理念 社会目标 收益目标 市场目标战略业务组合分析 投资策略基本内容产业竞争分析 SWOT 竞争战略制定密集化增长战略 一体化增长战略 多角化增长战略资源分享 规模经济 34. 以资源为

2012-03-07    13155    0
P88

 企业整体营销-上海交大

同作用企业营销理念 社会目标 收益目标 市场目标战略业务组合分析 投资策略基本内容产业竞争分析 SWOT 竞争战略制定密集化增长战略 一体化增长战略 多角化增长战略资源分享 规模经济 34. 以资源为

2012-10-02    29631    0
P68

 银泰网-网络传播方案

流风尚,追求个性、希望自己迷人, 希望自己与众不同 她(他)们: 是名品控,对品牌敏感、喜欢炫耀、 善于分享…… 19. SWOT分析SWOT拥有实体品牌作为支撑;网站定位贴近目标群体;商品有品牌支撑;渠道价格具有相对竞争力。网站上

2010-05-20    2531    0
P42

 十九届中央纪委三次全会学习解读模板ppt

。添加标题文字内容此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。SWOT 36. ABOUT RAPIDPPT 2019-9-25备用页36您的内容打在这里,或者通过复

2019-03-19    2247    0
P89

 红鹤沟通-星河湾全程推广上

4. PART 1—分析 Analysis 1.1 东部两大高档公寓版块分析 1.2 北京星河湾SWOT分析 1.3 与典型项目的比较分析 1.4 价格策略 1.5 目标客群分类 1.6 影响购买行为的因素分析

2012-11-06    23316    0
P32

 2003年净水器报告

出现率分析各厂商2003年1月至2003年12月市场推广宣传力度。  品牌渗透率  SWOT分析 SWOT即Strengths优势、Weakness劣势、*对竞争品牌进行综合评价分析。  价格波动

2012-07-16    14789    0
P89

 红鹤星河湾全程推广上

4. PART 1—分析 Analysis 1.1 东部两大高档公寓版块分析 1.2 北京星河湾SWOT分析 1.3 与典型项目的比较分析 1.4 价格策略 1.5 目标客群分类 1.6 影响购买行为的因素分析

2012-07-15    7203    0
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