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除数是被除数的因数. 8. 1. 想一想：你打算怎样找18的因数？ 2. 找一找：请把找因数的过程记录在作业纸上。 3. 查一查：18的因数都找全了吗？ 温馨提示： 9. 2020/5/19法一：列除法算式

鹤hè音序：H结构：左右偏旁：鸟笔画数：15组词：白鹤 鹤发童颜 笔顺： 9. 嫌xián音序：X结构：左右偏旁：女笔画数：13组词：嫌弃 避嫌 嫌疑 笔顺： 10. 朱zhū音序：Z结构：独体偏旁：丿笔画数：6组词：朱红

都是可以预防的。 12. 16安全意识提升在数理统计中：假设某意外事件在一次作业中发生的概率为p(0＜p≤1),则在n次作业中至少有一次发生的概率为： Pn=1-(1-P)n99.9%由此可见，无论概

。 不安全状态——是指导致事故发生的物质条件。不安全状态反映事故发生的物质条件方面的原因。包括物、作业环境潜在的危险。 6. 不安全行为分类1、操作错误，忽视安全，忽视警告；２、造成安全装置失效；

和开发过程设计 和开发产品和 过程确认反馈/评审 纠正措施输出12345FMEA过程 流程 图试生产 CP编制 作业 文件包装 标准 产品实 现策划采购 过程 顾客要 求确定 产品实现过程过程是 有层次的汽车行业的过程方法

沙。shuō huà xiǎo yǔ diǎn shuō huà shā shā shā shāxiǎo xī liú shuō huà huā huā huā huā 32. 小 鸽 子 说 话，咕 咕，咕

难读的生字词句多读几遍 将不认识的生字圈出来 标出文中的段落 10 风筝 5. 10 风筝我读会精 jīng希 xī依 yī拼 pīn命mìng却 què奔bēn村cūn丧sàng磨mò坊fāng抖dǒu 6. ”我会读10

一、激励的相关理论。1．内容型激励理论：研究人的动机，从何下手去激励。 麦克利兰：成就激励论 赫茨伯格：双因素理论， 麦克雷戈：X-Y理论， 阿吉里斯：自我实现人模型 马斯洛的需求层次理论、职务特性模型 2．过程型激励理论：研究人被打动的过程。

gòng（上供）（招供） 7. 吃相 净角 看守 远行 音调 步调 　　　　大模大样 xiàng jué kānmú多音字xíng diào diào 8. 奢侈 堂倌 窥伺 叫嚣 狂吠　颇像　譬如　敏捷shē chǐ guān

14. “雪梅”就是雪中的梅花。 15. 梅雪争春未肯降(xiáng)， 骚人搁笔费评章。梅须逊(xùn)雪三分白， 雪却输梅一段香。 梅花和雪花都认为各自占尽了春色，谁也不肯相让。这可难坏了诗人，难

céng nìng wō mài 锋 叔 曾 泞 窝 迈 jīng jí bàn yíng mì xū 荆 棘 瓣 莹 觅 需 10. 锋 叔 曾 泞 窝 迈 荆 棘 瓣 莹 觅 需 11. 雷锋 叔叔

［交际内容］ 在生活中，有时候我们需要跟别人商量事情。比如，你想和小丽调换一下值日的时间，该怎样跟她商量呢？xūdiàohuànzhí 6. 明明：你有墨水，正好借给我。 小雨：真没礼貌！ 明明：你到底借不借。

船yú táng dào tián chuí liŭ huā yuán鱼塘 稻田 垂柳 花园xiăo xī shÍ qiáo cuÌ zhú fēi niăo小溪 石 桥 翠竹 飞 鸟duÌ qÍ tóng

难 仍 退 继 续 认 训 被 恢tuìhóng dúshéshòushāngzāi nànjì xù我会认bèirènhuīréngxùn我指你认 全对点赞 有错帮忙 3. 洪水 4. (本页无文本内容)

农nónɡ归ɡuī 9. 场chánɡ戴dài 10. 谷ɡǔ粒lì 11. 虽suī 12. 辛xīn苦kǔ 13. 了liǎo 14. 收集水滴虽麦蝶蝴季苗桑肥戴场谷粒辛苦农归了你真棒 15. 读一读四季

d—ǎ----dǎ 18. 我会认dǎ画打huà 19. 我会读儿歌shuō huà 说话 xiǎo xī liú shuō huà huā huā huā huā 小溪流说话，哗哗，哗哗。 xiǎo yǔ

马斯洛理论在现实中的对应成就赞赏及认同团队一员福利 / 保障薪资 77. 行为科学—1960年X理论和Y理论 X理论：人类天生讨厌工作，需加以严格的监督、严惩才能努力工作，而且总是希望尽可能规避责任、维持自身的安稳。

IBM前总裁郭士纳说“人们不会做你希望做的(事)，人们只会做你监督和检查的(事)”。 7. 考核思路职 责上级领导安排内外客户需求工作业绩的考核企业文化主观判断工作表现的考核绩效考核 8. 绩效考核当中如果只注重绩效评估，而忽略了目标管理及员工辅导，

1. 沟通，从心开始我们共同教育我们的孩子X沟通，从 开始心 2. 尊敬的各位家长: 下午好！ 首先，感谢各位家长能在百忙之中抽出时间来参加这次家长会！你们的到来是对我们工作的支持，你们的到来，是对孩

工作目标设定 - 业绩合同 20. 关键业绩指标（KPI）的定义和价值关键业绩指标是用来衡量某岗位工作业绩表现的量化指标，是业绩合同的重要组成部分关键业绩指标的特点有力推动公司战略的执行 为业绩管理和上下级的交流沟通奠定客观基础