生产管理之一(王海全)
1. 生产管理培训教程 王海全 2002/7/28 2. 第一部分生产管理内容概要 3. 一 定义什么是生产管理 为使生产达到低成本、高效率、高品质,在与电池生产直接相关的第一线,将人、料、能、法、环
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20世纪初,泰勒、甘特、吉尔布雷斯:动作、时间、计划研究,培训工人,提高个体生产率。 法约尔、韦伯等的组织管理原理:分工、专业化,机械、非人性的职能设计,改善组织生产率。 艺术性:愉快。心理、情感、能动主体。 20世纪中,
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多种少量订货式生产工厂的特性订货式生产形态的特征 由于顺应客户之要求,产品很难标准化,因此缩短订货之交期是管理重点。 (1)依照客户订货进行生产,大都为多种少量生产方式,少部分为中种中量生产方式。 (2
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中华人民共和国安全生产法 2018.6.23 2. CONTENTS1 总则(1-16)章 总则 2 生产经营单位的安全生产保障(17-48)3 从业人员的安全生产权利义务(49-58)4 安全生产的监督管理(59-75)5
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需求以及不同的购买行为和购买习惯,把整体市场划分为若干有意义的消费者群体的过程。市场细分有利于企业生产真正适合消费者需求的产品、有利于发现市场“真空”地带、有利于有目的有针对性的实施营销策划方案,另外
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