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 中国PPT课件

1. 中国 2. 铁路是人类发明的首项公共交通工具,在十九世纪初期便在英国出现。直至二十世纪初发明汽车,铁路一向是陆上运输的主力。 二战以后,汽车技术得到改进,高速公路亦大量建成,加上民航的普及,

2019-06-05    3992    0
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 62信任的建立-战略文化建立的方法

Building: Methods of Strategic Culture Change 信任的建立: 战略文化改变的方法 Mark Pixley 潘士礼 General Manager 总经理 Leadership

2012-04-14    12644    0
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 步步的文化

1. 湖南步步 连锁超市有限责任公司步 步 HUNAN BU BU GAO CHAIN SUPERMARET CO.,LTD步步Date1 2. 公 司 文化 这里所指的文化是我们公司在创办和发

2009-01-16    14309    0
P150

 建立运转高效的绩效

1. 建立运转高效的绩效考核体系 2. 智 慧 经 营科学管理提升绩效 创造价值 3. 超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体系 4. 几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办

2012-09-21    29184    0
P32

 【咨询报告】中联重科-企业管人员激励约束机制介绍-31页

1. 企业高层管理人员激励约束机制介绍 湖南 长沙本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-10-03    13279    0
P31

 低成本品牌

1. 低成本品牌 ---中小型企业低成本品牌营销策略 2. 品牌是什么 品牌=名牌? 爱多、巨人、长虹 品牌=有品位的牌子? 轩尼诗、劳斯莱斯 品牌=有销量的牌子?世界500强的企业(GE、沃尔玛)

2011-08-23    28269    0
P23

 如何建立演讲技能

1. 如何建立演讲技能 麦肯锡公司1 2. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点3 4

2009-11-13    29050    0
P68

 建立高效的绩效管理系统

1. 绩效考核郑晓明博士 -建立高效的绩效管理系统 2. 学习方式:远程函授班与面授班同步开课 研修课程:战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等课程。 颁发双证:通用中英文权威钢印高级

2012-09-02    3930    0
P64

 建立高效的绩效管理系统

1. 绩效考核 -建立高效的绩效管理系统 2. 员工绩效考核绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈 绩效考核中应注意的问题 讨论与思考

2019-04-01    1634    0
P61

 东风雪龙广宣提案

1. 东风雪龙2003年7—12月 公关宣传计划提纲 Dongfeng Citroen PR Plan From Jul to Dec in 2003北京星原文化艺术广告有限公司 By xingyuan

2010-01-12    12764    0
P124

 维—管理会计

1. 维信诚资讯有限公司管理会计 2. 管理会计模块(CO)概览管理会计架构 管理会计组件及功能 CO模块内部的集成 CO与其他模块之间的集成 3. 会计体系结构利润中心企业控制管理合并商业计划ECTR财务管理现金

2010-07-19    2739    0
P23

 如何建立演讲技巧

1. 如何建立演讲技能 2. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点 4. 确立有力的正文内容

2009-04-09    3660    0
P32

 宁波建龙钢绩效管理方案

坚持以长效和团队建设为目标,建立以KPI为核心的绩效考评体系。 坚持公正公开,奖罚并施及注重绩效考评结果运用的原则。返回目录 5. 公司战略目标:1、6.28高炉出,炼钢连铸试生产 2、产量:80

2010-04-17    14981    0
P32

 建龙钢年度绩效管理方案

坚持以长效和团队建设为目标,建立以KPI为核心的绩效考评体系。 坚持公正公开,奖罚并施及注重绩效考评结果运用的原则。返回目录 5. 公司战略目标:1、6.28高炉出,炼钢连铸试生产 2、产量:80

2010-07-16    31532    0
P47

 广告提案机制

1. 提案机制 2. 什么是提案:提案是销售一个概念、一个点子、一个创意或一个计划的过程。 提案是一种合理的、有效的说服工作。 提案是一次非凡的团队合作。 提案是广告公司成功说服客户的必要手段。 3

2010-05-06    2576    0
P47

 提案机制

1. 提案机制 2. 什么是提案:提案是销售一个概念、一个点子、一个创意或一个计划的过程。 提案是一种合理的、有效的说服工作。 提案是一次非凡的团队合作。 提案是广告公司成功说服客户的必要手段。 3

2009-01-07    11568    0
P147

 HPO績效組織

1. HPO績效組織 High Performance Organization江蘇省圓鴻企管顧問有限公司 Yang-Hong Consulting Co.,LTD. 2. 課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性

2010-04-06    23837    0
P53

 感性品牌行銷

1. 感性品牌行銷指導 教授: 義芳 教授 第七組組員: 師大博 廖俊儒 研一 鄭尚軒 在職二 許永亮 研一 鍾雅芳 2. 本書架構第一部: 建立關係:顧客、顧客,還是顧客 第二部: 感官體驗:邁入未知的品牌領域

2011-09-06    4779    0
P57

 中学生心理档案的建立与应用

1. 中学生心理档案的建立与应用 2. 目录一、学生心理档案是什么 二、为什么要建立学生心理档案 三、建立学生心理档案的原则 四、学生心理档案的主要内容 五、建立和应用学生心理档案应注意的地方 六、心理测试量表选择的标准

2011-11-02    4885    0
P63

 医药销~1-梅

1. 营销通路的系统分析与管理 2. 营销管理概念销售管理的机制 销售管理的定义 管理者的职能 管理者的基本要素 商务经理所起的作用 销售模拟图 3. 商务经理职责完成公司下达的各项业务指标 保持销售渠道的畅通

2010-12-09    11290    0
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