香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 557340个资源

P42

 人力资源管理体系建设方案

PAGE * 人力资源管理体系建设方案北大纵横管理咨询公司2001年12月31日 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划 岗位职 责说明

2011-06-18    21043    0
P14

 111国际企业的人力资源管理

1. 第九章 国际企业的人力资源管理 2. 一、成功的国际企业管理者的素质要求全球性思维 与不同背景的人打交道的能力 远见卓识 应变能力 创造性学习和改变机构体系的能力激励员工积极性才能 出色的谈判技巧

2011-06-09    6149    0
P50

 2014人力资源管理MBA精华版

1. 人力资源管理 Human Resource Management 2. HRM课程内容导论 人力资源管理概述 平等机会与法律 招聘和甄选 战略人力资源管理人力资源计分卡 招聘与配置 工作分析 人力资源规划与招聘

2018-09-21    1358    0
P6

 人力资源管理专业求职自荐信(精选多篇)

人力资源管理专业求职自荐信(精选多篇) 第一篇:求职人力资源管理助理自荐信 求职人力资源管理助理自荐信,关键词是自荐信,人力资源管理助理, 尊敬的领导: 您好! 首先衷心感谢您在百忙之中垂阅我的自荐

2013-03-12    655    0
P3

 浅论人力资源管理与企业文化的关系

浅论人力资源管理与企业文化的关系 企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展

2014-02-26    11321    0
P3

 构建能力素质模型提升人力资源管理

构建能力素质模型提升人力资源管理 一、能力素质模型(Competency Model)构建     能力素质模型是指为了达成组织整体绩效目标并针对特定的工作岗位所要求的与高绩效相关的一系列不同胜任能

2010-07-09    23748    0
P46

 11人力资源管理变革询项目建议书

某某电子有限公司 以提高企业核心竞争力为目的的人力资源管理变革 咨询项目建议书机密 2. 目录项目背景 华彩咨询对宏一电子的初步理解 宏一电子面临的人力资源管理的问题 此次咨询项目的主要思路 项目内容、实施方法与预期目标

2010-02-23    10716    0
P11

 2017年公司人力资源管理制度(范本)

2017年公司人力资源管理制度(范本)   依据《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规,制定本制度。下面是小编为您精心整理的关于2017年公司人力资源管理制度全文内容,仅供大家参考。   第一章

2021-06-26    505    0
P8

 人力资源管理第三次形成性考核答案

 人力资源管理第三次形成性考核答案 多选题 题目为随机,用查找功能(Ctrl+F)搜索题目 答案 ()采用的是品位分类方法。 英国; 法国 ()基本思想是找出过去人事变动的规律,用定量方法预测具有相

2019-01-14    6909    0
P10

 企业人力资源管理制度

企业人力资源管理制度   第一章 总则   第一条 为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定,结合我矿实际,特制定本制度。

2014-09-12    413    0
P1

 人力资源管理表格大全——电话销售代表

工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-04-17    710    0
P2

 2018年人力资源管理论文大纲推荐

人力资源管理论文大纲推荐   总结现代薪酬理论认为薪酬是一种报酬系统,不但包括传统的经济性报酬,还包括非经济性的报酬,如私人秘书、宽大的办公室和诱人的头衔等。 详细内容请看下文人力资源管理论文大纲。

2018-09-06    497    0
P2

 人力资源管理表格——周报

基本信息 姓名 部门 岗位 自评分 自评分(10分满分) 工作计划与结果 计划1 这里输入计划做什么 周五在这里输入计划做到什么程度,尽量使用数据或者其他可以衡量的标准描述期望达成的结果 这里输入计划截止时间,应该精确到天

2014-05-07    525    0
P42

 人力资源管理师二级实操考点

责任感。2、大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。 3、大胆起用年富力强和具有开拓精神的人才,从组织结构方面减少变革的阻力。     组织结构变革

2019-11-09    942    1
P8

 工作说明书-人力资源管理

人力资源管理人力资源部经理、人力资源部经理2、人力资源部经理3、人力资源部经理4、劳资专员、培训专员、招聘专员 培训主管 劳动工资员 人力资源部经理 职位名称:人力资源部经理 管辖人数:2人 工作内容:

2013-09-11    15616    0
P5

 论我国民营企业人力资源管理(精选多篇)

论我国民营企业人力资源管理(精选多篇) 第一篇:论我国民营企业人力资源管理 论我国民营企业人力资源管理 改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡

2013-01-02    515    0
P1

 企业人力资源管理表格(办公日常)——请购单

审批(人民币5千元以上)(总经理) 最终审批 (人民币15万元以上)(总裁/首席执行官) 总监    总裁    人力资源部      本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2015-05-23    633    0
P2

 企业人力资源管理表格(入离职)——离职引导

图书、光盘资料归还其他  其他________________________________ 交接人签字: 日期: 人力资源部  □缴回员工手册  □缴回服务证件  □ 培训费退还  □ 其他协议赔款   交接人签字:

2014-11-23    649    0
P5

 公司人力资源管理现状调查问卷

公司人力资源管理现状调查问卷 您好! 这次问卷调查的目的是为了能够深入全面地了解公司现有的企业文化与人力资源管理系统及其各主要环节的运行状况,进一步完善公司的企业文化与人力资源管理体系,这对员工及公

2013-11-11    24768    0
P3

 神马集团人力资源管理——职业生涯设计

使得员工的培训和绩效考核能配合其职业生涯的发展,从而为实现员工职业发展目标服务 3 主要控制点 3.1 人力资源部根据岗位描述和能力素质模型制定各岗位岗位晋升路线和技能发展路线 3.2 部门经理根据晋升路线和技能发展路线与员工讨论职业生涯设计

2015-07-19    511    0
1 ... 27 28 29 30 31 ... 50