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发改委批准立项6 8. （五）体制机制改革实现新突破以社区经理制为重点的营销体制改革取得明显成效董事会的监督和指导作用建立了“总分式” 企业管理架构 全面实行审计派驻制； 岗位能上能下， 薪酬能高能低，

-该准则规定的年度报告正文包括：公司简介；会计数据和业务数据摘要；股本变动及股东情况;；股东大会简介；董事会报告；监事会报告；重要事项；财务会计报告；公司的其他有关资料；备查文件目录。8 9. 影响财务报表信息供给的主要因素(续2）

2001-2005年用户发展情况 7. 全面推进公司各项改革，管理体制得到进一步完善以董事会试点为契机，健全了董事会、监事会的运作机制 整顿三级管理机构，减少管理层次 推进实业企业清理规范工作 ，规范了非主营业务经营，精干了主业

民奋勇前进的强大精神力量。 判断题 答案：×小组必答题——第一小组答题 15. 10、《中国共产党章程》指出， （ ） 、坚持马克思列宁主义毛泽东思想基本原则，是我们的立国之本。 填空题 答案：坚持社

范围管理：对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。 2 项目范围管理工作包括： 1）项目启动确认 发布项目章程，正式承认项目的存在以及项目概要描述。 2）范围计划 进一步制定各种文档，为将来项目决策提供基础，包括范围说明书、范围管理计划等。

输出：作为过程结果的文件或可记载成文的事项输入工具与技术输出 30. 4.4项目启动过程组的工作制定项目章程 制定项目初步范围说明书 31. 4.5项目计划过程组的工作制定项目管理计划 范围规划 范围定义 制定工作分解结构

输出：作为过程结果的文件或可记载成文的事项输入工具与技术输出 30. 4.4项目启动过程组的工作制定项目章程 制定项目初步范围说明书 31. 4.5项目计划过程组的工作制定项目管理计划 范围规划 范围定义 制定工作分解结构

最终的指标一般是需要一定努力才能达到的“拔高指标” 26. 绩效合约是将是津茂置业对各级员工实施管控的有力工具绩效合约的定义 部门门同董事会/总经理之间的一个内部合约 －确定部门门的关键业务指标以及主要成果范围 －根据公司整体规划与其个人

以说明为目的——摆出事情的真相，提出要 求多用说明，但要简明5 6. 按作用分类指挥性文书——指示 规范性文书——章程 报请性文书——请示 知照性文书——通知 联络性文书——信函 记录性文书——会议记录 报导性文书——新闻

源部法律事务部企业管理部技术中心计财部证券部供销公司泾河分公司渭南分公司三部三室三站行政部股东会董事会监事会一所一厂西北实业对其组织结构的描述不一致罗兰贝格访谈版公司诊断42 43. 西北实业组织结构

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管理咨询产业中分离并和咨询诊断一起成为管理学科重要内容。 如果说教育（学校教育）是劳动者成为人力资源的基础条件，那么培训（职业培训）无疑是劳动者把所学的“软性”知识硬化为市场能力的关键。企业培训师是“

管理咨询产业中分离并和咨询诊断一起成为管理学科重要内容。 如果说教育（学校教育）是劳动者成为人力资源的基础条件，那么培训（职业培训）无疑是劳动者把所学的“软性”知识硬化为市场能力的关键。企业培训师是“

公司秘书…… 又称“董事会秘书”、“执行秘书”。他们执行董事会决议或董事会指示，监督并管理公司财务＼人事＼对外联络事务；与公司总经理及各部门经理保持公务联系，做好协调工作；组织董事会，向董事会汇报公司财务、人事等情况，答复董事质询等。

管理对象决策质量信息系统流程效率个人效率董事会★★☆☆高层管理人员★★★☆中层管理人员☆★★★基层员工☆☆★★★：重要责任☆：次要责任★：重要责任讨论 10. 2002-09-18第*页影响董事会和高管决策质量的要素寻

是指企业组织结构的设置和职责与权限划分的规定。 1）企业组织结构一般分为四个层次： ◆ 资产所有者 （股东、董事会） ◆ 经营管理者 （总经理、副总经理） ◆ 中层执行者 （中层领导、参谋与业务部门） ◆ 作业者。

绩效管理机构的完善在董事会中组建薪酬绩效委员会,主要职能可以归纳为: 制定公司高级管理人员的薪酬标准，每年根据公司效益和个人业绩及同行业水平对高级管理层的薪酬方案进行审核，提交董事会审核； 负责审查核定员工薪酬分配；

绩效管理机构的完善在董事会中组建薪酬绩效委员会,主要职能可以归纳为: 制定公司高级管理人员的薪酬标准，每年根据公司效益和个人业绩及同行业水平对高级管理层的薪酬方案进行审核，提交董事会审核； 负责审查核定员工薪酬分配；

节日由来中国少年先锋队是共产党创建的。 中国少年先锋队（简称“少先队”）是中国少年儿童的群众组织，是少年儿童学习共产主义的学校，是建设社会主义和共产主义的预备队。 7. 节日由来 每年10月13日，是中国少年先锋队建队纪念日

并没有建立，企业兴衰系一人之手。从职责、管理权限以及工作流程角度完善中国企业法人治理结构，特别是董事会的运作尤为迫切。 点 评 19. 民营企业：职业经理人与继任计划没有达成预期的业绩，用友软件总裁何经华离职，创始人王文京接任。