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 目标体系设计与绩效管理控制

1. 【目标体系设计与绩效管理控制】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师

2012-10-20    8704    0
P69

 【实例】爱立信薪酬体系

1. Ericsson Compensation & Benefit 爱立信薪酬体系 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免

2012-03-25    24303    0
P44

 《培训体系构建与管理》

1. 培训体系构建 与培训管理 2. 人力资源理念的演变过程关注于事的管理并不特别关注绩效 更多的行政性职能 职能部门、办事部门 总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象) 开始具备了技术含量

2011-07-18    27379    0
P54

 关键绩效评估体系

1. 關鍵绩效評估体系 2. 绩效管理体系现况分析 绩效管理体系的指导原则 细部绩效管理体系设计 绩效管理流程 关键绩效指标 关键部门角色与职能目录 3. 绩效管理体系是有机整合的一套流程和系统,专注

2009-02-22    13471    0
P19

 薪酬体系的建立

right reserved 10. 岗位评估的目的了解岗位对企业的价值 规范比较岗位之间的关系 加强领导与下属之间的沟通 建立岗位等级架构 建立工资架构www.china-training_--_ all

2012-05-03    15362    0
P36

 34 人力资源“支持体系”与“品绩管理”

1. 人力资源“支持体系”与“品绩管理” 2. 完整的企业人力资源战略支持体系MA EV ED PM 行为 宗旨 心理 品质 价值 团队 交往 沟通 能力 心情 思维 关系 素质 品格 安全 健康 职业生涯

2012-10-07    22360    0
P150

 企业培训体系的建立

1. 企业培训体系的建立 2. 培训内容单元一:培训在企业中的地位和模式 单元二:系统型培训体系的构成概述 单元三:培训需求分析 单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六:培训实施与后勤

2009-05-12    15783    0
P36

 员工工作绩效考核体系

1. 员工绩效考核体系 2. 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么,考核是检验员工做 的怎么样,只有通过考核,才能知道员工的工作绩 效和工作态度,可以说,没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现,公

2012-03-09    17170    0
P21

 SCM KPI体系设计

1. Key Performance Indicators Design Document2. KPI FORMATJ F M A M J J A S O N D DATA TABLE FOR INFOTOTAL LOGISTICS COST BREAKDOWNPAYROLL SUPPLIES FREIGHT INVENT

2010-04-18    10331    0
P48

 ADERSON绩效管理体系

1. 2001.6.23/24绩效工作坊12. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4. 你认为改进绩效管理的关键是什么 ? 5. 请给绩效管理下一

2009-02-17    30986    0
P42

 成功的绩效管理体系设计-2

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度

2009-12-06    19684    0
P43

 【课件】成功的绩效管理体系设计

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度

2012-08-04    8656    0
P43

 绩效管理体系再设计

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度

2009-07-01    3659    0
P43

 成功的绩效管理体系设计

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度

2010-10-24    11472    0
P14

 新中核文化理念体系ppt

同 打 造 强 大 文 化 软 实 力——新中核企业文化体系 —— 2. 1月21日,在集团公司第六次党建工作会上,中核集团发布了企业文化理念体系。 中核集团党组书记、董事长余剑锋强调:新中核要展现新形

2020-01-09    1656    0
P84

 建立财务管理体系

讨论会材料 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序 说明明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标 实现远景目标所需的积极的致胜战略

2010-06-16    11007    0
P16

 商品开发培训体系

1. 商品推广培训体系 2. 一、推广培训部组织架构和人员配置 二、推广培训体系的岗位职能 三、培训制度 (一)培训内容 (二)培训办法 (三)培训教材 四、奖励、考核制度 (一)商品提成选定标准 (二)提成奖励办法

2012-10-09    2044    0
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 绩效管理体系定义及其设计原则

1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的

2012-12-14    30675    0
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 城市规划的编制体系PPT

前期调研+现状分析+规划设计(各种层次的规划) 建设与管理城市 规划的实施+保护+政策法规的制定+执行 3. 第十一讲 城市规划的编制体系主要内容提要 解读城市 我国现行城市规划编制体系的反思 城市规划编制体系新框架的设想 城市规划编制体系新框架相关的两个问题

2019-05-27    1243    0
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 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

1. * PAGE * 人力资源管理体系建设方案北大纵横管理咨询公司 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划 岗位职 责说明

2010-07-03    15305    0
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