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学习目的（一）了解和掌握消防基础知识（二）提高全体员工抵御火灾的能力 3. 目录火灾的定义及消防器材的使用方法二医院消防的特点三医院火灾预防措施四办公楼火灾隐患及预防五前言——火灾的危害一火场逃生方法、技巧六 4. 一、前言——火灾的危害

5.命令救护队进入灾区引导人员撤退；将伤员救到井下救护基地或其他安全地点进行现场急救后，送到地面基至医院。15 16. 6.抢救指挥部根据井下灾情报告，责成助手成员，将抢险人员组成二线、三线力量。 7.

7) 其他。 28. 数据挖掘技术(Data -mining) 数据挖掘：构造和使用数据仓库的过程。 数据仓库达到不同层次用户 可需的最详细的有 用数据、信息(1)使公司取得更大的市场 (2)更好的形象

品库，这样的物流水平太低了。 事项如果我们将制造出的产品直接送到用户使用的生产线上，将省去进出库及仓库管理等诸多环节，是成本大幅度下降。 6. 讲师：谢克俭物流和看板 如果只考虑运输费用，大量运输必然

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“采购数据”定义价格清单价格清单特殊价格折扣组层次结构或展开 14. 物料主数据结构物料采购销售仓库 15. 物料管理价格采购价格 大客户价格 小客户价格 价格列表 04 价格列表 05 价格列表 06

前的状态业务管理架构:运作网络： 3 工厂+ 3 CDC + 54 LDC 工厂CDCLDC分销/零售商由31个供应商负责 运输/仓库管理客户自提70%， 供应商配送30%管理人员： 55订单传递方式：电话+传真分销模式： 14.

资料清单2-其它资料序号形成资料名称备 注序号形成资料名称备 注1程序文件4各种作业指导书2质量手册5各种上墙规章制度、岗位职责、资料3实施细则 9. 试验室建设方案项目名称项目所在地起讫里程项目投资工 期主要工程类别工程类别数

医药企业营销模式现状与缺陷5、终端分线制 （1）医院客户线 （2）OTC客户线 9. 医药企业营销模式现状与缺陷令人头疼的问题： 1、办事处-通路（药批）-终端模式现状危机不断（松散-交易型） 2、终端（尤其医院）开发难/终端上量难

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中心，其他职能或者保留企管部或归入总裁办和人力资源部企管部生产作业中心总裁办人力资源部协调产供销制度建设考评形成组织内部有效的制衡，利于改进工作 组织内部分工更合理、工作更有效框架性战略建议 8.

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区分缓与急。 所谓 “静态”资料，是指一些基本的、通用的、固定式的资料，包括法规文件清单、企业和项目部安全管理制度、安全岗位责任制、安全和环境保证计划、事故应急救援预案、各类专项安全施工方案、安全操作规程、特种作

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年80%，3年以上100%提。1999年CPA审计报告称：“贵公司家电分公司缺乏我们信赖的内部控制制度，会计核算方法具有较大的随意性，而家电分公司的资产及业务量在贵公司占较大比重……”。 2）帐目混乱

水平整体提升。 9. 2、生态优势不断积聚02践行绿色发展理念，推进重点生态功能区产业准入负面清单制度，全面落实河长制。续建斗银河生态治理工程、完成红甸子河上游段、山市河治理，推进治水常态化长效化。深

通报要求有较具体的叙述和分析、议论、评价。通知一般只用概述性的语言。 54. 关于转发XX市和XX地区商业仓库发生 重大火灾事故调查处理报告的通报 X X X： 为了深入贯彻落实中共中央《关于加强安全生产的通

固定资产减值准备 是否有抵押 折旧政策 验算折旧分摊 21. (十四)工程物资审计重大工程物资支出 抽盘工程物资 剩余工程物资的处理 22. (十五)在建工程审计决议、批复 施工合同 费用支出 自营工程转增固定资产