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一种最难复制的竞争优势； 公司的核心资产之一； 22. **文化力客户 产品 竞争对手 员工、同事 上司 规章制度问题 困难 个体利益 权威 成绩 愿景愿景 23. **James Collins企业的核心理念：企业的使命和企业的价值观；

宫腔镜操作过程中 常见问题分析及应对郑州大学第二附属医院 宫腔镜 杜洁华厚德 博学 精医 济世 郑州大学第二附属医院 2. 厚德 博学 精医 济世 郑州大学第二附属医院 3. 一.镜下如何保持视野清晰，观察物体准确。

。 （二）上课着装、坐姿要求。 （三）讲师、助教介绍 （四）学习园地 1、优秀作业的发表 2、问题仓库 3、出勤公布 7 8. （四）环境介绍 1、课堂 2、食堂 3、卫生间 4、饮水 5、早操时间8

继续教育考察22.提出转正申请一、发展党员工作流程24577 13. 政审材料的撰写内容1.标题： “关于XXX同志政治审查情况的报告”。 2.正文：①本人的基本情况。主要写：姓名、性别、出生年月、文化程度、参

机械性组织系统 A、具有明确的规章制度、程序； B、组织被规范化、集权化； C、大多数决策由高层做出。 有机性组织系统 A、组织内部相当松散、自由流动； B、规章制度通常是非书面的； C、从事工作的方法由自己确定；

对处方药影响的主要因素 — 药品招标采购及采购方式的改革 — 药品收支分开核算 — 药品定价 — 医院经营性质及方式 社保改革对处方药的中长期影响 8. *药品招标采购及采购方式的改革招标采购目的：

12. 多听少记。 边听边想。 记下要点。 写下悟感。2003-812mkyy 13. 第一讲  医院的 服务质量管理 2003-813mkyy 14. 各说各的理— 医疗服务问题的提出2003-814mkyy

管理员工沟通 规划和实施员工学习和提高活动 辅导员工制定员工保留策略 制定薪酬策略 设计和管理奖励制度 设计和管理福利制度统计考勤 管理工资发放 设计和实施人力资源相关的活动 管理员工关系制定和管理安全 管理员工变化和维护信息

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資訊管理系統XX & XXX 個案實例 2. 第一組 指導老師：XXX 組長：XXX 91103058 組員：XXX 91103067 　　　　XXX 91103076 　　　　XXX　91103081 3

让员工们制定目标与标准，会不会指标过低？ 员工会不会有高估自己的倾向？ 我太忙了，我该做什么？ 为了让制度发挥作用，员工们需要做哪些准备？ 19. 文职员工绩效管理办法文职人员，企业的服务人员： 事无巨细，繁琐；

1. XXXX旅游制品有限公司XX年度市场渠道展望XXX 2. 一、20XX年度整体市场分析 3. （一）、户外用品市场现状分析 在欧洲、美洲乃至全球众多的发达国家户外运动休闲市场基本处于成熟状态或已

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进行流程重组？举例说明时间/成本要素的主要用途？ 34. 实例练习 - 物资采购计划申请与审核供电所计划员制定本供电所的项目物资采购计划草案，交供应科科长审核 供应科科长从技术的角度考虑是否批准该采购计划，在1天内作出批复

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信息研究所山西漳泽电力 股份有限公司股权： 49.43% 实际投资： 4410.97 万元 投资形式：实物资产 用途：固定资产支出 无形资产支出 流动资产支出股权： 33.50% 实际投资： 2989.23

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