中铁十六局集团二公司“奋进杯·六比六创”劳动竞赛考核评分标准 填报单位（章）： 总合计分数 ： 填报日期： 考 核 项 目 评 分 标 准 项 目 自 测 公 司 审 定 大项 小项 内 容 达标情况 分 数 达标情况 分 数 小项 大项 小项 大项 "一 比 进 度 (20分)" （一） "完成产值 （10分）" " 1、完成公司下达的年度施工产值计划且产值在5000万元以下的计基础分5分，完成产值每增加5000万元，增加1分，满分10分。 2、 未完成年度计划，每低于年度计划的1%，在基础分5分的基础上扣1分，扣完为止。 " 完成公司下达计划的81.1% 0 （二） "形象进度 (5分）" " 1、 工程进度符合实施性施组计划安排，满足业主关键节点工期目标要求计5分。 2、 因工程进度滞后导致业主给集团公司或子公司发函的，扣5分。 " 2020年8月竣工，满足工期要求。 5 （三） "标准化及 现场管理 （2.5分）" " 1、 符合公司在标准化项目部、标准化工地、标准化作业方面的要求，项目部选址合理，标准统一，展示企业形象好；施工现场各临建设施规划整齐划一且成本控制好，文明工地整洁，物料、机具堆码整齐；施工作业严格按规范要求的工艺工法和流程施工，施工组织合理、现场管理有序。计2.5分。 2、 因现场管理混乱不符合标准化管理要求导致业主给公司发函的，每发一次函扣2分，扣完为止。 " 标准及现场管理符合公司要求。 2.5 （四） "节能环保 （2.5分）" " 1、 节能减排和环境保护工作总体满足国家和地方的各项法律法规要求，满足业主和设计文件要求。项目部组织管理体系健全，管理目标明确，各项措施严格，过程控制落实到位，统计监测及时准确，按时上报各级各类统计报表且数据真实可靠。计2.5分。 2、 凡发生环保问题投诉或被上级、地方通报批评并经查属实，每发一次函扣2分，扣完为止；凡违反国家和地方政府环境保护法律、法规要求造成重大环境事件、事故的，直接取消参评资格。 " 节能环保满足业主和设计要求，未发生环保违规事件。 2.5 二 比 安 全 (20分) (一) "安全体系 （5分） " " 1、项目部按规定建立相应安全管理体系，设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员；各级（项目）配置足够的专、兼职安全生产管理人员。（1分）。未按规定建立相应安全管理体系，设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员扣0.5分。各级未配置足够的专、兼职安全生产管理人员，扣0.5分。 2、安全管理制度是否完善，主要有安全生产责任制、安全例会制度、文件和档案管理制度、安全生产费用提取和使用管理制度、安全生产培训和教育学习制度、安全生产监督检查制度、事故统计报告制度、安全生产奖惩制度等制度得1分，达不到的每项扣0.1分。 3、安全岗位责任制是否齐全，是否按照岗位责任制要求，逐级签订并细化《安全生产包保责任状》，并进行考核得1分，达不到的每项扣0.5分。 4、安全生产经费专款专用，及时投入满足安全生产条件的所需资金，查安全费用投入台帐，主要包括劳动防护用品、“三宝、四口、五临边”防护措施费用、教育培训、奖励费用等得1分，达不到的每项扣0.2分。 5、安全教育培训是否达标,是否制订教育培训计划，查培训记录,主要包括新员工上场“三级”教育，工前教育、特殊工种教育、三类人员继续教育等得1分，达不到的每项扣0.2分。 " 二 比 安 全 (20分) (二) "安全管理 （7分） " " 1、安全生产会议，查会议记录和签到，主要包括会议前查出隐患整改情况，当前存在的主要问题及原因分析和主要措施，下一阶段安全工作安排；得1分，达不到的每项扣0.3分。 2、工程项目是否组织上场策划和风险评估；检查以上两项工作是否实施，制订措施是否准确，是否制定风险预案得1分，达不到的每项扣0.3分。 3、工前安全教育，是否以工种或班组为单位组织工前教育培训，主要包括施工内容、标准、质量要求、施工风险和注意事项等得1分，达不到的每项扣0.2分。 4、安全技术管理，是否根据风险评估等级编制专项方案，方案内容是否符合相关规定，是否组织交底，交底手续是否齐全得1分，达不到的每项扣0.3分。 5、安全隐患排查，是否按规定组织检查，较大风险是否下达隐患整改通知单，并按照“定人、定时、定措施、定奖罚”整改到位，同时，上报隐患排查治理平台得1分，达不到的每项扣0.2分。 6、是否对重大危险源进行进行识别、评价、建档并制定控制策划。是否针对重大危险源未制定有针对性的应急预案。达不到每项扣0.3分。 7、现场安全文明施工，保持施工现场清洁，材料堆码整齐，标识标牌清楚；施工便道通行危险地段应当悬挂警示标志，夜间设有红灯示警。施工现场应根据实际情况按规定设置各类安全警示标志。得1分，达不到的每项扣0.2分。 8、年度内获安全质量标准工地，国家级每项记1分，股份公司或地、市级及以上每项记0.5分。累计不超过1分。注：同一项目多级获奖只按最高一级计算。 " (三) "安全达标和事故处理 （5分）" " 1、未发生被新闻媒体曝光的恶劣影响事件得1分，若有则取消参评资格。 2、未发生重大险性事件得1分,若有则取消参评资格。 3、未发生伤亡等级事故得3分,若有则取消参评资格。 4、若发生一般性安全事故是否按“四不放过”的原则进行事故调查分析、处理，并落实整改措施。未按照“原则”进行扣1分。" 二 比 安 全 (20分) （四） "职业健康 （3分）" " 1、配备有兼职职业健康管理人员，建立职业健康管理制度，制定职业危害防治年度计划，经费落实，有阶段性职业健康总结，计0.6分。 2、采取多种形式进行职业健康宣传，对从业人员进行岗前和岗中职业危害防治知识培训，督促从业人员遵守相关规定，计0.6分。 3、对职业危害因素进行定期监测评估，检测结果及时公布，对存在职业危害的场所进行警示标识，计0.3分。 4、制订职业危害防治措施和操作规程，配备通风防尘等职业危害防治设备，发放个人防护用品并按规定使用，计0.3分。 5、对从业人员进行岗前、岗中、离岗时健康检查，建立健康监护档案并记录完整，计0.3分。 6、发生职业危害事故后，及时向上级主管部门报告，采取有效措施，控制或者消除职业危害因素，对遭受职业危害损害的从业人员，及时组织救治，防止事故扩大，计0.3分。 7、保持工作、生活场所卫生整洁，做好病媒生物消杀灭工作，预防传染病，防止食物中毒，定期进行卫生检查并做好记录，记0.3分。 8、按规定参加社会保险，按时足额缴纳各项社会保险基金，全员参加工伤保险（包括农民工），对未参加工伤保险人员，按照国家政策，承担所需全部费用，无工伤人员上访，计0.3分。 9、职业病发病率高于5‰，发生甲类传染病，乙类传染病暴发流行，发生急性职业中毒、集体食物中毒死亡1人及以上或造成停工停产的，取消参评资格。 " 三 比 质 量 (15分) （一） "质量 管理 体系 （2分） " " 1、质量管理机构健全，人员到位，规章制度和责任制完善，全面履行管理职责，工作有计划、有检查、有考核、有记录、有总结，记1分，达不到的每项扣0.2分。 2、逐级签订并细化《质量包保责任状》，推行班组长质量责任制，开工前签订质量责任书并在计价时签字工程质量承诺书，按要求报送备案，按要求做好质量终身责任制的建立和备案，考核奖惩机制健全并落实到位，记1分，达不到的每项扣0.2分。 " 三 比 质 量 (15分) （二） "质量管理 （4分）" " 1、严格执行国家、行业、地方质量法律法规和标准，认真贯彻落实集团公司有关质量管理的各项要求，及时上报贯彻落实情况及工作总结。记1分，达不到的每项扣0.1分。 2、规范现场管理，严格过程控制，认真组织开展“质量月”和质量教育培训活动，按时上报相关资料，记4分。达不到的每项扣1分。 3、年度内获国家级优秀QC小组，每项记1分；省部级每项记0.5分；股份公司级每项记0.3分；集团公司级每项记0.2分。累计不超过2分。注：同一项成果多级获优只按最高一级计算。 " （三） "工程创优 （3分） " " 1、年度内获国家级优质工程，每项记3分；省部级每项记1分；股份公司级、地市级、结构杯、市政金杯等每项记0.5分；获建设单位样板工程、观摩工程、集团公司优质工程每项记1分。累计不得超过3分。 注：同一项工程多级评优只按最高一级分计。 " （四） 事故、事件、缺陷 及病害处理（6分） " 1、未发生质量事故记2分，发生1起质量问题扣0.5分；凡发生等级以上事故取消参评资格。 2、未发生上级、地方及行业主管部门通报批评的记1分；发生一起上级、地方通报批评扣1分，凡发生一起行业主管部门通报批评或造成恶劣影响的取消参评资格。 3、未发生质量投诉、缺陷及病害的记1分；对投诉、缺陷及病害积极处理，达到标准的记1分；凡对投诉、缺陷及病害处理不及时、不积极，造成不良影响的，或造成恶劣影响的取消参评资格。 " 四 比 创 新 (10分) （一） "科技管理基础工作 （3分）" " 有专人负责科技研发费用归集和科技攻关工作，有施组、方案编制计划和科研计划的，记1分。 技术科研资料内容齐全、手续完备，各种台账准确及时，记1分。 开展技术交流或技术培训，及时上报各类科研技术工作报表和动态，报道相关科技信息,记1分。 " 四 比 创 新 (10分) （二） "施组及方案管理 （2分） " "施组、施工方案按规定编制、论证、审批、动态管理和交底的，记1分。 超过一定规模危险性较大的分项分部工程施工方案组织专家论证的,记1分。" （三） "科技投入和科技攻关 （2分） " " 科技研发费用归集完成当年计划或达到当年产值的3%及以上且资料齐全符合要求的，记1.5分；未达到计划指标时得分按照完成的百分比计算。 根据工程重难点和项目需要争取科研课题、积极开展产学研合作的，记0.5分。 " （四） "各级各类科技奖励及论文 (3分) " " 获股份公司及以上各类科技奖励（科技成果、工法、专利、优秀论文）的，记1分。 获集团公司级（科技成果、工法、优秀施组和方案）奖励特等、一等奖的，记1分；二等、三等奖的，记0.5分。 获授权发明专利的，每项记1分；获授权实用新型和外观专利及软件著作权的，每项记0.5分。 在核心期刊上发表（学术会议上交流）论文或获集团公司优秀论文的，每篇记0.5分。 " 五 比 信 誉 (10分) （一） 铁路项目信用评价（6分） " 1、在铁总上、下半年两次信用评价均实现责任目标，得6分； 2、在铁总上、下半年信用评价中出现一次未实现责任目标，但信用评价得分高于全集团平均分值的，得4分；得分等于全集团平均分值，得3分；得分低于全集团平均分值得2分； 3、在铁总上、下半年两次信用评价均未实现责任目标，得0分。 " 路外项目信用评价（6分） " 1、在工程所在省市（含水利部）组织的信用评价中取得最高、第二高类别的信用等级，分别得6分、4分； 2、在工程所在地级市组织的信用评价中取得最高、第二高类别的信用等级，得4分、2分； 3、在业主组织的年度综合评比中获得前三名次，分别得4分，3分，2分。 （以上各项分值不累加，以最高得分项为准） " 五 比 信 誉 (10分) （二） "争创亮点（2分） " " 1、获得工程所在省市本年度文明工地、安全质量管理优秀单位、标准化管理优胜单位等奖项，得2分； 2、获得工程所在地级市本年度文明工地、安全质量管理优秀单位、标准化管理优胜单位等奖项，得1.5分； 3、获得工程所在区县或业主本年度文明工地、安全质量管理优秀单位、标准化管理优胜单位等奖项，得1分； 4、政府主管部门或者业主组织在本合同段的观摩会，得2分。 （以上各项分值不累加，以最高得分项为准） " （三） "消除短板（2分） " " 1、施工过程中，积极开展自查自纠、主动消除安全、质量、内业资料缺陷，在迎查过程中未发现明显缺陷或扣分项，得2分； 2、在迎查过程中发现缺陷或扣分项，但事后按检查方要求按时消除全部缺陷，未造成通报、罚款、扣分等不良影响，得1分； 3、在迎查过程中发现缺陷或扣分项，但事后未按检查方要求消除缺陷，造成通报、罚款、扣分,出现负面舆情等不良影响，得0分； 4、在检查时虽未发现缺陷，但项目部未组织开展自查自纠、主动消缺工作等情况，得0分。 " 六 比 效 益 (15分) （一） 营业收入完成率 (上限3分,下限0分) 完成公司下达施工产值计划（如有调整，按调整后计划）（3分），未完成产值计划，每低1%扣1分，扣完为止。超额完成产值的，酌情加0.5-6分。 完成公司下达计划的81.1% 0 （二） 上交款完成率 (上限3分,下限0分） 完成公司下达年度目标值的，得基础分2分，高于目标值，每高于1个百分点加0.1分，最多加2分；低于目标值，每降低1个百分点，减0.1分，最多减至0分。 （三） 清收清欠完成率 (上限3分,下限0分） 完成公司下达年度目标值的，得基础分2分，高于目标值，每高于1个百分点加0.1分，最多加1分；低于目标值，每降低1个百分点，减0.1分，最多减至0分。 六 比 效 益 (15分) （四） 责任成本管理（3分） "项目综合收益率（1分）。根据责任成本管理报表，综合收益率达到目标的得0.5分，每高1%加0.1分，最多加0.5分；低于目标得0分。项目综合收益率取开累数。 " 项目综合收益率-7.5%，公司测算-8.9%，高1.4% 0.64 责任成本预算节超率（1分）。责任成本预算节超率＝（责任预算成本－实际成本）/责任预算成本×100%，责任成本预算节超率大于等于0得0.5分，小于0不得分，每提高1%加0.1分，最高加0.5分。按内插法计算，责任成本预算节超率取开累数。 责任成本预算节超率4.81% 0.98 产值计价率（1分）。产值计价率＝计价产值/实际完成产值，产值计价率大于等于100%得1分，每低1%的扣0.1分，扣完为止，超过100%不加分。按内插法计算，产值计价率取开累数。根据项目开累完成产值及业主开累计价金额，计算各项目产值计价率。产值计价率取开累数。 产值计价率106.08% 1 （五） 二次经营（2分） 完成公司下达的年度变更索赔指标,得1.5分,每提高一个百分点,加0.1分,最多加0.5分;未完成公司年度变更索赔指标的,以2分为基数每差一个百分点,扣0.5分,扣完为止。 （六） 创利百强（1分） 被集团公司评为“创利百强”项目加1分，未获评的项目不得分。 七 组 织 管 理 (10分) （一） 组织领导（2.5分） "1、健全劳动竞赛组织领导机构，党政工团齐心协力抓竞赛,有专人负责记1分。不设领导机构，无专人负责和不开展工作不得分。 2、有竞赛目标、组织方案、评比标准、奖励办法、实施细则和措施（注明标题或文号），记1分。不健全的，每缺一项扣0.2分，1分扣完为止。 3、按公司要求，配备群众安全监督检查员，保障竞赛工作正常开展的，记0.5分。不按要求配备的不得分。 " 七 组 织 管 理 (10分) （二） 宣传发动（2分） " 1、利用各种会议和多种宣传形式进行宣传教育和思想发动，影像、文字记录完整，记0.5分。达不到要求不得分。 2、施工现场有竞赛标语口号，竞赛气氛浓厚，感召力强，记0.5分。 3、有简报、快讯，宣传及时，记1分。没有不得分。 " （三） 竞赛管理（4分） " 1、竞赛过程中有定期和阶段性的检查总结评比，并兑现奖罚，记1.5分。 2、按上级要求，及时上报竞赛资料，准确无误,记0.5分。不按时上报或上报资料不准确、不真实，不得分。 3、竞赛原始资料齐全，台帐清楚，记1分。不建立原始资料和台帐不得分。 4、及时总结推广典型经验，一份经验在集团公司介绍或股份公司以上报刊发表（注明经验名称及采用期号）记1分，没有或不加注明不得分；如在全国、省部、股份公司介绍经验（注明经验名称），分别加1、0.8、0.5分，同一个经验多层次介绍或发表，只记最高分。 " （四） 创 先（1.5分） " 当年被集团公司评为劳动竞赛优胜单位的记0.5分；获得甲方劳动竞赛优胜单位的记0.5分；获得省部级（含股分公司）劳动竞赛优胜单位的，记1.5分，所有创先得分累计不得超过1.5分，未获得股份公司、甲方、省部级劳动竞赛荣誉的不得分。 " 说明：本标准按内容分别由公司办公室、施工技术部、安全质量部、财务部、经济管理部和工会组宣生产保护部等职能部门负责解释。
