某化工限公司2009 年年度工作总结
2009年时某化工公司发展史年回顾公司09年历程筹建开始集团力支持广干部职工努力年投入生产项工作逐步走正轨通努力2009年精细化工公司生产环氧氯丙烷 吨出售 吨销售额 万生产氯丙烯 吨销售 吨销售额 万种副产品生产 吨销售 吨销售额 万2009年销售总额 万元
现年工作总结：
投入生产优化装置公司发展推新台阶
环氧装置07年6月筹建09年4月历时两年 08年底工程基完工09年1月3月完成尾项装置调试全力准备开工
09年3月集团领导相关部门精细化工公司召开开工动员会利开工做充分准备公司领导带领09年4月次性开车成功4月16日第批环氧氯丙烷利驶出某化工门标志着精细化工结束长达两年建设工作开始进入生产阶段中海集团精细化工发展方面树立块意义重里程碑
第次开车成功公司便努力改进设备改善装置设计方力问题导致公司装置许合理处通次生产实践找出许欠缺方公司制定计划优化装置走出行业学关知识信息改进装置时增长见识提升业务水丰富理验二专门聘请专业技术硬专家亲精细化工检查指导特
8月旬齐**石化资深专家精细化工检查装置问题2009年公司投资技改资金860万元系列努力装置较改进取良效果
公布种产出销售数字表明公司已成功筹建走生产路
二强化理注重效率努力造谐企业
现全国中央带领构建谐社会谐会促进社会持续稳快速发展谐企业说样重年公司加部理规范办事流程积极促进谐企业建构
首先配合集团公司做理制度落实增强企业规范化作年轻公司种理制度正快速制定实行中集团公司制度发精细化工加紧组织员工学时考核强化制度意识充分发挥理员全体员工企业生存发展程中重作通发挥全体理员员工制定部门职责公司制度更具科学性更具行性执行制度坚持等公公正时结合动情晓理位理机制情感理融入理全程断提高理质量努力约束力机制变员工觉行动
次加强财务理保障财务科学安全前济危机环境促断加强财务理公司财务集团财务部指导抓营业务中心工作时断完善财务理制度搞资金调动保证项业务项目款项支付着力抓资**全工作保证企业营活动高效健康发展加强财务报销制度实行定期专报销严格报销流程
次切实加强原料供应物质采购保证质量改进销售策略方法准确握市场确保正常开工正常生产年初制定系列目标实现公司认真做物资库存理量减少物资压库采购中千方百计实现质价采购分析掌握生产厂家资质技术力量始终减少中间环节降低采购成提高进销差率供销部保证原料供应积极联系配合生产部做协调保质保量完成预定务没影响正产生产
08年底09年环氧氯丙烷市场价格持续降低市场需求断缩销售工作定困难全体销售员努力09年销售较理想完成预期目标
第四狠抓安全重视环保
安全切工作进行基础保障全年工作中公司始终秉承重理念全力赴抓安全坚持加强现场理时发现彻底消隐患引进先进现场5S理模式提高现场理科学性行性秩序性坚持加强员工安全消防知识培训配合政府相关部门开展安全生产月活动举行事应急救援预案演练提高员工安全意识加**全硬件设施投入特种作业员培训取证工作5月18日公司成立安全生产理委员会制度合组织加强安全理
提高公司环保力度废水处理方案积极进行中方案形成实施公司环保工作提升步够举通环保验收
第五加强设备理落实年设备资料备案工作公司新设备资料完成注册工作工作员完成设备整体测厚掌握设备第手资料压力容器压力道完成注册特种设备作业员取证工作达预期目标取良效果
三抓员工勤保障业务学工作
生产力素中活跃具决定性素企业谐发展必须坚持实现职工企业发展进步激发全体员工工作热情接励心企业敬业爱岗限度发展成果惠员工企业员工间建立互利双赢谐稳定劳动关系公司2009年200余名职工缴纳五种保险计24万余元维护职工正权利时解决顾忧利开展工作良基础节假日期间公司专门组织员工开展丰富彩文体活动增进员工感情扩交流
丰富员工业余文化生活公司特网通公司积极协商落实员工宿舍网线问题广员工致评班职工送饭开通活动室等
构建谐必须重视维护员工利益力员工做事办实事员工切感受企业温暖激发员工爱企情
新济背景企业市场竞争中生存发展必须拥学力建立学型创新型员工队伍企业发展重途径企业发展较快新员工部分刚走出校门学生更更快适应工作环境发挥聪明智2009年公司认真组织员工进行专业技业务知识培训通培训提高公司员工综合素质实现企业力资源断增值
回顾2009年工作取定成绩存少足缺点工作中应时刻注意努力改进成绩取领导班子正确领导部门团结协作全体员工辛勤付出密分2010年包含稳定素说确重年年突破艰难实现飞跃
紧紧围绕市场调整销售策略做营销工作2009年国环氧氯丙烷市场景气供求加设备稳定等素销售工作出现定困难2010年稳步前进危急中优势利素中寻找利素核心竞争力10年工作中然市场导抓住生产放松充分发挥优势原市场份额基础进步发展提高市场占率2010目标销售额实现 万元实现述目标首先提高装置开工率争取达满负荷正常生产紧紧围绕客户需求提供高质量产品服务时增加销售工作灵活性明年市场变幻莫测确定素精细化工做坏算方努力保证市场市场份额高质量产品继续开拓市场
二加快环保工作步伐降低生产成狠抓产品质量09年环保工作然取定成绩时存足2010年09年基础加快推进环保工作步伐投资2000万建设废水处理厂快出建设方案科学证集思广益争取建设高标准质量硬废水处理厂利开展环保工作坚实基础2009年公司原料源价格涨装置稳定造成生产成较高工作中应着力节减耗降成寻求济增长点节约滴料度电吨气做起加现场理力度严格理精心操作减少跑滴漏
装置改造已基完成产品质量功夫狠抓产品色度纯度争取生产出竞争力强优质产品
三进步加理力度促进企业健康快速发展09年工作中暴露出理弱点2010年生产营中全面优化理手段提高理水促进级间部门间交流工作中加强部门成员间时沟通基础树立服务意识级领导深入基层倾听线工心声
进步现代企业制度求结合集团公司理制度结合公司实际情况全面建立完善项理规章制度通岗位责制效实施确保公司部理水理效益步提高进步加部理工作中监督检查理反馈力度采取种机动灵活理监督检查方法措施确保项理工作实效时积极引入竞争机制激励机制约束机制真正公司理工作纳入科学化规范化标准化轨道
四做新项目准备积极筹建精细化工特殊性需套保障工程2010年公司抓紧做环氧生产时做热电项目筹备策划工作做早准备早筹划
五继续加强学锻炼提高工作效率断学断进步2009年集中历优化生产程改进工作方法想切办法提高工作效率保证正常生产前提节降耗生产成降低进步加强员工教育培训充分利种利教育培训方式员工队伍中展开系统规章制度理知识岗位技等方面爱关培训工作认真贯彻集团公司提出理理念通行效教育培训方式切合实际教育培训容真正公司项理知识专业岗位业务技灌输员工心中变成员工觉行规范行标准
新年挑战机遇存困难希背负公司发展命肩责更重信心变更强公司会折扣集团公司统部署脚踏实强化部理饱满工作热情顽强拼搏精神通更加科学理更加细致工作公司环氧氯丙烷事业全面推前进全力造出公司辉煌灿烂明天
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2009年时某化工公司发展史年回顾公司09年历程筹建开始集团力支持广干部职工努力年投入生产项工作逐步走正轨通努力2009年精细化工公司生产环氧氯丙烷 吨出售 吨销售额 万生产氯丙烯 吨销售 吨销售额 万种副产品生产 吨销售 吨销售额 万2009年销售总额 万元
现年工作总结：
投入生产优化装置公司发展推新台阶
环氧装置07年6月筹建09年4月历时两年 08年底工程基完工09年1月3月完成尾项装置调试全力准备开工
09年3月集团领导相关部门精细化工公司召开开工动员会利开工做充分准备公司领导带领09年4月次性开车成功4月16日第批环氧氯丙烷利驶出某化工门标志着精细化工结束长达两年建设工作开始进入生产阶段中海集团精细化工发展方面树立块意义重里程碑
第次开车成功公司便努力改进设备改善装置设计方力问题导致公司装置许合理处通次生产实践找出许欠缺方公司制定计划优化装置走出行业学关知识信息改进装置时增长见识提升业务水丰富理验二专门聘请专业技术硬专家亲精细化工检查指导特
8月旬齐**石化资深专家精细化工检查装置问题2009年公司投资技改资金860万元系列努力装置较改进取良效果
公布种产出销售数字表明公司已成功筹建走生产路
二强化理注重效率努力造谐企业
现全国中央带领构建谐社会谐会促进社会持续稳快速发展谐企业说样重年公司加部理规范办事流程积极促进谐企业建构
首先配合集团公司做理制度落实增强企业规范化作年轻公司种理制度正快速制定实行中集团公司制度发精细化工加紧组织员工学时考核强化制度意识充分发挥理员全体员工企业生存发展程中重作通发挥全体理员员工制定部门职责公司制度更具科学性更具行性执行制度坚持等公公正时结合动情晓理位理机制情感理融入理全程断提高理质量努力约束力机制变员工觉行动
次加强财务理保障财务科学安全前济危机环境促断加强财务理公司财务集团财务部指导抓营业务中心工作时断完善财务理制度搞资金调动保证项业务项目款项支付着力抓资**全工作保证企业营活动高效健康发展加强财务报销制度实行定期专报销严格报销流程
次切实加强原料供应物质采购保证质量改进销售策略方法准确握市场确保正常开工正常生产年初制定系列目标实现公司认真做物资库存理量减少物资压库采购中千方百计实现质价采购分析掌握生产厂家资质技术力量始终减少中间环节降低采购成提高进销差率供销部保证原料供应积极联系配合生产部做协调保质保量完成预定务没影响正产生产
08年底09年环氧氯丙烷市场价格持续降低市场需求断缩销售工作定困难全体销售员努力09年销售较理想完成预期目标
第四狠抓安全重视环保
安全切工作进行基础保障全年工作中公司始终秉承重理念全力赴抓安全坚持加强现场理时发现彻底消隐患引进先进现场5S理模式提高现场理科学性行性秩序性坚持加强员工安全消防知识培训配合政府相关部门开展安全生产月活动举行事应急救援预案演练提高员工安全意识加**全硬件设施投入特种作业员培训取证工作5月18日公司成立安全生产理委员会制度合组织加强安全理
提高公司环保力度废水处理方案积极进行中方案形成实施公司环保工作提升步够举通环保验收
第五加强设备理落实年设备资料备案工作公司新设备资料完成注册工作工作员完成设备整体测厚掌握设备第手资料压力容器压力道完成注册特种设备作业员取证工作达预期目标取良效果
三抓员工勤保障业务学工作
生产力素中活跃具决定性素企业谐发展必须坚持实现职工企业发展进步激发全体员工工作热情接励心企业敬业爱岗限度发展成果惠员工企业员工间建立互利双赢谐稳定劳动关系公司2009年200余名职工缴纳五种保险计24万余元维护职工正权利时解决顾忧利开展工作良基础节假日期间公司专门组织员工开展丰富彩文体活动增进员工感情扩交流
丰富员工业余文化生活公司特网通公司积极协商落实员工宿舍网线问题广员工致评班职工送饭开通活动室等
构建谐必须重视维护员工利益力员工做事办实事员工切感受企业温暖激发员工爱企情
新济背景企业市场竞争中生存发展必须拥学力建立学型创新型员工队伍企业发展重途径企业发展较快新员工部分刚走出校门学生更更快适应工作环境发挥聪明智2009年公司认真组织员工进行专业技业务知识培训通培训提高公司员工综合素质实现企业力资源断增值
回顾2009年工作取定成绩存少足缺点工作中应时刻注意努力改进成绩取领导班子正确领导部门团结协作全体员工辛勤付出密分2010年包含稳定素说确重年年突破艰难实现飞跃
紧紧围绕市场调整销售策略做营销工作2009年国环氧氯丙烷市场景气供求加设备稳定等素销售工作出现定困难2010年稳步前进危急中优势利素中寻找利素核心竞争力10年工作中然市场导抓住生产放松充分发挥优势原市场份额基础进步发展提高市场占率2010目标销售额实现 万元实现述目标首先提高装置开工率争取达满负荷正常生产紧紧围绕客户需求提供高质量产品服务时增加销售工作灵活性明年市场变幻莫测确定素精细化工做坏算方努力保证市场市场份额高质量产品继续开拓市场
二加快环保工作步伐降低生产成狠抓产品质量09年环保工作然取定成绩时存足2010年09年基础加快推进环保工作步伐投资2000万建设废水处理厂快出建设方案科学证集思广益争取建设高标准质量硬废水处理厂利开展环保工作坚实基础2009年公司原料源价格涨装置稳定造成生产成较高工作中应着力节减耗降成寻求济增长点节约滴料度电吨气做起加现场理力度严格理精心操作减少跑滴漏
装置改造已基完成产品质量功夫狠抓产品色度纯度争取生产出竞争力强优质产品
三进步加理力度促进企业健康快速发展09年工作中暴露出理弱点2010年生产营中全面优化理手段提高理水促进级间部门间交流工作中加强部门成员间时沟通基础树立服务意识级领导深入基层倾听线工心声
进步现代企业制度求结合集团公司理制度结合公司实际情况全面建立完善项理规章制度通岗位责制效实施确保公司部理水理效益步提高进步加部理工作中监督检查理反馈力度采取种机动灵活理监督检查方法措施确保项理工作实效时积极引入竞争机制激励机制约束机制真正公司理工作纳入科学化规范化标准化轨道
四做新项目准备积极筹建精细化工特殊性需套保障工程2010年公司抓紧做环氧生产时做热电项目筹备策划工作做早准备早筹划
五继续加强学锻炼提高工作效率断学断进步2009年集中历优化生产程改进工作方法想切办法提高工作效率保证正常生产前提节降耗生产成降低进步加强员工教育培训充分利种利教育培训方式员工队伍中展开系统规章制度理知识岗位技等方面爱关培训工作认真贯彻集团公司提出理理念通行效教育培训方式切合实际教育培训容真正公司项理知识专业岗位业务技灌输员工心中变成员工觉行规范行标准
新年挑战机遇存困难希背负公司发展命肩责更重信心变更强公司会折扣集团公司统部署脚踏实强化部理饱满工作热情顽强拼搏精神通更加科学理更加细致工作公司环氧氯丙烷事业全面推前进全力造出公司辉煌灿烂明天
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