济技术指标
2010年客运站保证完成局达700万元济务考核指标力争营运收入取新突破
争取完成营业总收入550万元中:售票服务费目标额300万元旅客站务费额150万元收入完成100万元
做春运五国庆等节假日运输组织工作安全高效周密全市民提供安全舒适候车条件
严格遵守交通部三优三化规范求遵考核质量指标计算方法完成服务质量指标相关考核指标级达具体指标:客车正班率百分九十九发车正点率百分九十八售票差错率千分三运结算率百分九十五旅客意见处理率百分九十九
二加强基础设施建设
2009年客运站基础设施相关制度建设取重成果2010年中进步做车站基础设备设施基础规章制度建设完善工作做车站三化(绿化美化亮化)特停车场北墙出租车停站车辆进出站口候车室美化亮化着前广场月全面竣工汽车站功日臻完善形象提升优化充分利前场宽阔场投入适资金设立种宣传设施加交通行业宣传力度达美化亮化效果广民群体闲暇饭余消夏纳凉际够认识交通解交通知道交通职树立交通形象理服务功完备方面完备四系两屏安装车辆动态步显示系统车辆日检理系统全站点安全监控系统厅媒体显示屏服务指南触摸屏等进出站口继续完善引导性指示性标志设施
三加理力度精密组织协调严格考核奖惩
车场客观条件求决定保证运营秩序井然必须规范理功夫进行精密组织协调严格位理制度落实根继续坚持双文明考核办法通采取种层次结合参方法加考核力度严格奖罚兑现遵章守制形成工作惯进步理业务环节间运作传递秩序项工作衔接序项数源年初工作目标安全考核目标综合治理目标风廉政建设目标进行目标分解深层细化落实
四落实三关监督严格保证运营安全
安全理严格执行三关监督理方针进站车流客流安全理力度减理办法逐渐完善理手段断提高理方式逐步科学丝毫麻痹意接收行部门营运手续车辆进站严格检查禁止业资格证司机驾驶客车坚持日检制度放技术合格车辆载客出站放超员车载客出站启熟练掌握现智化理系统配套外挂进站客车安全理系统利电脑系统铁面情杜绝盖关系章报情班等安全隐患继续期限性技术安全性指标进行动态监督预期公告提醒期检查监督超期严格停班力争通系统进站车辆安全环节具体理监督进站旅客携带行李物品充分利X线安检仪强功安检员熟练协调配合掌握种危险品违禁物品图颜色形状练高超火眼金晴漏检件行李物品放三险品车
站安全综治办继续驻站公安室协调配合确保站治安秩序良杜绝站种身伤害事件发生广旅客提供安全车环境积极驻街道社区综治组织取联系站综合治理工作驻街道社区形成理网络站综治工作更层楼
五抓队伍建设提高综合素质
提高全站员工综合素质实现优质高效服务保证新年充分利班会时间制订出时间段政治业务学重点定期组织业务技考核考核结果双文明考核相结合奖惩兑现利二班倒半天时间聘请教师专业员进行计划员工培训根培训表现考试成绩择优岗站里适时关制度纪律应知应会工作程序标准等编印成员工手册手方便学查阅
六加强精神文明建设建区级文明单位
精神文明建设工作深化发展保持厅文明示范窗口称号继续开展双评活动制订出站精神文建设十五规划年度工作计划机构员费三落实做方案组织措施落实总结年开展创建文明车文明窗口文明班组文明家属五文明创建活动争取年创建成城区文明单位结合文明创建活动进行全站开展创建十佳文明标兵职工评竞赛活动通广泛群众参结合时双文明考核站评选出十佳文明标兵职工全站职工树立学榜样具体十佳名称:佳售票员佳调度员佳检票员佳安检员佳站务员佳核算员佳出纳员佳信息员佳安全员佳保洁员项工作二月旬制订出方案措施元月份开始实施评考核逐月营户旅客征求意见班组根双文明考核办法逐月考核评年终根月考核情况班组推举结合全年工作实绩方面征求意见评出十佳
七加强风廉政建设搞员教育
客运总站新支部成立半年基础建设项工作逐步走正轨新年局组风廉政建设责制求责制进行分解落实责贯彻落实项纪律制度定期召开支部会议员会议加强员教育积极做开展员先进性教育准备工作充分发挥组织领导核心员先锋模范作八坚持八反严格求员干部源头预防治理腐败站员干部成带领群众真抓实干廉洁奉公私奉献模范
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