张立杰《组织行为学》心得体会

组织行学心体会
     研究生年级选择张立杰老师教授组织行学生动授课方式量案例分析学门课时感非常轻松未感门科学离学期学组织行学理者加强中心理充分调动积极性动性创造性极帮助理者知善合理改善际关系增强群体合理凝聚力心力提高理者领导水改善领导者领导者关系助组织变革组织发展获许方面知识
 组织行学中较重块容激励原理谓激励机制激励员工采取系列方针政策规章制度行准道德规范文化理念相应组织机构建立完善事考核制度评制度表扬制度奖金制度等等激励措施总包括影响心理行活动绩效手段方法通机制形成推动力吸引力员工萌发实现组织目标动机产生实现目标动力引起维持实现组织目标行通绩效评价豪感响应奖酬强化行
  实践证明适运激励机制进步研究改进生产环境组织结构理方法协调际关系缓劳资矛盾形成舟济意识齐心协力应付济危机精神物质引导员工充分发挥劳动创造性工作积极性提高工作效率工作效益推进企业持续发展着极重作
 现通谈激励机制会引例子快解组织行学中激励机制点第GE公司员工激励机制GE公司员工着套相完善考评制度公司CEO韦尔奇身会携带笔记面画满图表部门相关图表反映员工情况）动态评估知道处位置第类占10顶尖次第二类占15第三类中等水员工占50变动弹性接占15第四类需敲响警钟督促进第五类差占10辞退根业绩评估员工会知道处类样没会抱怨赏识第类员工会股票期权第二类中约90第三类中50会股票期权第四类员工没奖励图表工具应该奖励应该道回府目然奖赏员工言应象鼻子碰着玻璃穿样应精神鼓励物质奖励必两者缺高层理员
GE公司鼓励鼓励工作相互竞争恩怨韦尔奇做法奖赏分两部分半奖励业务部门表现半奖励整公司发展贡献果部门业绩公司发展利资金零韦尔奇鼓励员工勇敢展示谈出法争取司赏识希员工充分发挥潜提出建议会提供种资源样员工许建议计划会说：喜欢想法意非常’样交流更创意天GE部门公司取成绩会生产线停家起出庆祝GE公司位员工张通电气价值观卡卡中领导干部警戒9点：痛恨官僚义开明讲究速度信高瞻远瞩精力充**果敢设定目标视变化机遇适应全球化价值观GE公司进行培养题决定公司职员**升重评价标准     
     20世纪80年代信息技术革命类社会带击动摇企业金字塔组织结构基础世界范围掀起股企业组织革命狂潮价值链组织水组织流程造柔性组织边界组织网络组织模块化组织等组织形式纷纷应运生现企业已进入元化组织结构创新时代国外许著名公司团体例外拥非常成熟激励机制注意激励机制理中条影响心理行活动绩效手段方法实领导阶层言行属员工整团体影响认种影响事考核制度评制度奖金制度等激励机制显明硬绝忽视旦握果非常严重时工作实践中需理单位部工作员合理利激励机制关重需参实例结合团体具体情况实施种考评制度异材施奖调动员工动性积极性创造性工作中发挥位员工力量产生较强凝聚力员工需整体理目标合二产生合力整体工作效效提升外注意领导言行良作风感染位员工员工成时进行鼓励褒奖员工犯错时耐心进行批评切莫失理智   
    学期学组织行学激励机制点认识组织行学心体会
                                       

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