XXXXXXXXXXXXXXXXXXX**分公司2011年度工作总结
级领导位仁:
家
时光梭年辞旧迎新际里召开浙江欣捷建筑限公司**分公司2011年度工作总结会议回首分析现状展明天
回首年公司发展然艰辛然挫折蓬勃发展年强旋律级领导关心支持位公司员工辛勤工作分开懈坚持努力**分公司断壮取错成绩谨代表公司感谢走位领导员工
() 回首
(1) 发展势破竹业务突飞猛进
刚刚2011年公司贯彻诚信立业开拓创新企业精神力开拓外部市场重点加强精细化理突出抓工程质量施工安全迎难逆势发展取喜成绩截目前**分公司承接业务总量75亿元承接工程600万方米产值30亿元中完成200万方米2011年先参投标68次中标十次新承接业务总量45亿元承接项目370万方米完成产值8亿元完成建筑面积50 万方米
**公司完成量基础更质提高公司营区域进步呈元化分布现遍**周边区县****周边区县**********(**)等目前**分公司设立前期工作已展开承接业务范围改前房屋建筑较单局面逐渐涉略市政道路(**建业路)学校(**科技商贸职业学校)购物广场(金鼎国际购物广场)厂房(华奥丽康生物工程研发生产基)等
2011年公司更注重培育精品工程中华岳凤凰城3#7#号楼工程获市级文明工**居19#楼获市级文明工荣誉极提升公司形象扩公司社会影响进步提升公司市场竞争力公司完成业绩获荣誉方面努力离开接年中继续发扬贯彻
(2)安全检查力度进步加理水新台阶
工程质量文明施工安全生产建筑企业立足反映建筑企业治理水企业信誉重窗口年公司扎实狠抓工程质量通部门项目部努力保证公司安全生产稳运行杜绝类安全生产事发生做三点:抓机制进步健全安全理体系二抓严查通组织公司安全检查项目查等活动点带面时查出安全隐患防范未然三抓落实发现问题时整改严格落实确保整改效性时性基三点指导思想2011年分公司始终安全工作放首位分公司专门购置投影仪音响等设备工程处理员利职工中午吃饭时间午班休息时间项目部放映安全教育事案例记录光盘效果6月安全月中分公司举办建项目执行理技术负责安全员参加安全知识考试完备项目理员安全知识体系提高安全理实践结合力方面取积极效果分公司充分利项目理会议契机邀请**市安监局领导三年**市发生种典型安全事案例项目理堂非常严肃令难忘安全课外公司聘专职安全员终实现全年安全生产事零目标工程质量文明施工方面分公司常抓懈充分落实总公司分公司工程理制度严格月工程巡查制度充分利月执行理会议安全员会议技术负责会议做横交流信息更加畅通验充分分享提高项目部公司理模式认公司项目部凝聚力心力
(3)开展层次培训服务公司发展需
构建谐企业建设安公司目标采取种形式利种载体提升理团队素质开展安全生产宣传创高效团队保证公司稳发展项目安全完成年4月份办公室员参加**市**区社保部门培训6月份营处员参加**市标办举办网招投标工作培训11月份工程处员参加**西省建筑业协会举办十项新技术应培训分公司利次工作例会员工进行总结月工作计划发表工作意见公司发展建议时总结工作成绩问题采取相应策通台极历练员工素质成效显著二学法律知识提高综合素质分公司年九月浙江**鑫律师事务签订聘请常年法律顾问合针方常常遭遇设计材料合签订专业函件起草签订提供专业法律咨询分公司法律框架规避风险保护身利益起忽视作三学验做法提高工作效率工作成绩实施走出请进方针鉴行业兄弟单位工作验直观学解掌握工作方法操作技巧加强验交流取长补短时组织员参加省建筑业协会办培训班解新形势学新技术接公司发展基础
(4)开源节流完善财务制度2011年分公司充分遵执行总公司财务理制度**分公司财务理规定(暂定)稳定财务班子费基控制计划加出款项息追讨力度加项目部税务银行等金融领域服务指导力度加强建设单位工程款沟通力度加强项目新承接项目核算工作项目责台账建立工作提高发票甄意识假发票惩罚力度进步加强分公司额费日常开销审批加强固定资产易耗品理严格费报销程序达预期节流目外分公司加强税务银行等机关单位交流沟通期公司长远发展做财务支撑
(二)分析现状
2011年公司健康稳步发展取成绩必须清醒认清现状公司然存亟解决问题现整市场环境公司发展带瓶颈施工队伍市场竞争力整体素质进步提高精品工程数量够更精品工程建立公司市场竞争力更台阶二 项目部安全生产意识够强工程部事检查项目时发现安全隐患然千里堤毁蚁穴安全隐患千万马虎安全生产投入需进步加事防范意思需进步加强问题必须高度重视工作中切实研究解决三鉴目前国济形势特国目前房产市场宏观调控房产市场萎缩时复苏目前止未知数尤房产市场作房产业直接建筑业必然法独善身会遭遇连锁反应已出现建筑企业法时收工程款导致资金链断裂法继续施工建筑企业首先正确判断前形势
(三)展明天
展2012年充满希充满机遇年公司继续秉承诚实守信争先创优造品牌营理念造企业品牌文化组建优秀团队储备优秀目标提高职业素质开拓外部市场重点突出抓工程质量安全生产科学谋划积极应促进公司项工作稳较快发展具体做项工作:
()坚持造企业品牌品牌更市场竞争力企业品牌文化造需员工努力员工积极价值观公司理层勇负责敢担率先垂范行相关责履行相关义务企业拥张响亮名片
(二)强素质树形象积极动参市场竞争拓展市场承包项目程中断提高身理技术水逐步增强外部市场渗透力目标实现赖公司员工素质提高方面分公司2012年进步提高认识加投入职称建造师五员三类员等证书培训考取工作方面新台阶通培训员工充分认清前市场竞争严重程度努力学新技术新工艺理知识期公司长远发展提供源源断力资源
(三)完善理制度
2012年**公司进步理型转变继续加强资金理规避财务风险进步加强项目部发票甄财务核银行相关业务进行全面培训强化公司理员项目部服务意识加强项目理规范项目考核承包制度规避项目理风险加强营理认真分析项目特征建筑材料等素价格影响切实督促分公司营员完成城中村改造项目前期手续全期手续补办问题实现公司部采购分包合文制式化加强相关单位联系规避营风险加强行政理完善机构配备特完成部门负责选择命工作造支更加高效合作团队实现理水提升
(四)加强工程质量安全理提高创优质工程力健全质量保证体系加强工程施工事前控制程控制确保体结构质量严格落实安全生产责制强化安全生产动态理加违规行处罚力度加强安全生产理员特种作业员培训考核工作提高公司安全生产素质样严安全质量关公司争优创道路斩获
(五)认清形势握机遇房产市场萎靡需更积极投入国家支持项目基础设施建设棚户区改造廉租房建设等响应国家政策确保资金安全性时积极学法律知识充分运合法286条赋予工程款优先受偿权保护合法权益没合支付工程款项目应综合考虑必时采取暂缓施工措施避免度资金垫入增资金风险
年领导力支持全体员工努力业绩蒸蒸日2012年公司位道团结拼搏开拓进取扎实工作努力完成项计划目标断提高企业素质公司稳定健康持续发展做出更贡献
谢谢家
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