浅谈PCB工厂设备保养问题策
欧阳焰啸
PCB工厂设备保养工作范围责划分应部门（生产部电测终检）生产部设备理部门（称设备部）
生产部保养容：
1 设备表面清洁
2 设备班周检点润滑点例数控钻机嘴夹头（collet）清洗床日常润滑点
3 设备滤器电镀线滤棉芯水线烘干段热吹风中效滤器芯
4 设备喷嘴等
设备理部门保养容概括起说六字润滑紧固安全
润滑传动部位加油紧固机械零部件电气元器件连线接线端设备安全包括两方面容方面设备身保护装置方面设备配备身安全进行保护装置设备部保证设备时刻处安全状态
PCB设备保养部门设备理部门侧重点保养目部门保养目保证设备日常运行中工艺参数控范围设备部保养目保证设备项功包括设备精度稳定性性设备安全性延长设备寿命
述容数PCB工厂没十分清楚认识具体表现：
1 责区划分清
2 保养作业指导书简单操作性强
3 保养执行力
面分叙
责区划清请列两案例：
案例1：原属生产部员工班必须做清洗数控钻机钻嘴夹头工作责成设备部做
案例2：床班点检日常注油点交设备部做
清洗钻夹头项简单工作员工完全胜员工做起专业员做两处 1进度快设备部负责钻机保养维修操作工相毕竟少数果少数清洗数会旁等2利操作工钻孔品质挂钩钻夹头规定清洗会带偏孔孔品质缺陷果设备部门派清洗偏孔孔责难落实
床班检点必须操作工做关心安全应该操作者床关系应该熟悉发言权进行检点容易时察觉安全隐患
述案例做法保养责区划认识清原缺乏设备保养群众性认识设备保养全设备部事情知道群专结合原
更深层次原应该理思想方面问题：操作员较愚蠢领导甚认生产操作工学会操作错述方面维护保养挑战智力领导操作工智慧者愿意发挥操作工聪明智
保养作业指导书简单操作性强PCB工厂保养作业指导书两种种工艺部编写供生产部种设备部编写供部门员工解数工厂两种指导书较粗略失片面具体说没规定保养部位容保养方法保养时维修员发挥里笔者便指出PCB行业目前尚缺乏统设备保养规程
保养执行力PCB工厂存普遍问题
设备部门理员面三问题导致设备保养执行位：
1 意识方面重视保养
2 理方面没较方法提高操作工保养积极性
3 部门保养行没较力监督请案例：
案例1：设备理员观念重视维修重保养维修技术活保养通常需技术甚维修保养分割开维修专搞维修保养保养专司保养懂维修晋级加薪时维修技术受青睐说偏重
修重视维种环境中保养工作没愿意做机器坏修够显示出技术没坏保养谁见？数种环境工作维修员想法
案例2：没建立套行效工厂保养行效果进行考核制度公司设备部应厂ISO9000质量理体系求制定相关诸设备理程序设备保养文件部门部没建立套落实保养工作务考核制度样设备保养纸空文等外部审核时填写堆保养记录表没考核制度没员工保养行进行督促饿保养效果进行检查没保养结果甚会产生保养行
案例3：设备理部门保养行没监督保养效果没问责种情况较普遍公司设备保养没设定相应监部门设备部发挥做做坏设备部理责心觉性保养行设备部实施保养效果设备部检查理问题
面针述问题根笔者专访保养搞PCB工厂概括出点：
1 层领导定重视群专结合原保养群众性专业性相结合项工作效开展保养定分层次譬日常性机身擦拭工序性保养发动生产员工做难度较保养设备部门做江苏迪飞达公司陈总告诉笔者较成验设备保养属员工部分列考核容列出明确容检验标准贴设备品质部天检查予分时评分结果年终评优晋级挂钩样做极激发生产部员工保养积极性取良效果笔者生产现场手擦台设备手竟然没灰尘
2 生产部设备部保养行效果时监督保养位进行问责监督部门保养计划入手保养计划监督保养程保养结果进行检查时相应考核制度保养时位原引起品质设备问题直接部门理分然设备部追究具体保养责江苏迪飞达公司做法值鉴现实施保养标准开列处理然指定品质部检查评分
3 生产部理首先必须熟悉保养保养门外汉然生产部建立包括课长领班操作员级员保养考核制度检验员工流动频繁应采取完整培训制度保养列入重容会保养新员工岗保养技考核设备部组织前会操作机器岗现必须加条采取项措施制定老员工师傅带新保养提高师傅带徒积极性采取定奖励措施工厂舍钱师傅带徒成空谈
4 设备部部应该采取措施：
（1）设备保养分员工头做谁保养谁维修保养维修分离维修保养捆起责统扯皮果分开做搞保养心想反正修马虎事搞维修想班机器搞转班转班事种思想产生应付维修心理种心理驱动永远救火队员间工厂采取种做法：设中晚班晚设备出事找理理找台设备负责失种方法配套项考核制度时生产部积极配合例生产部直接通知台设备责果时赶承受相应处罚措施否设备部理必须超搞
（2）建立相应考核制度考核制度规定设备保养时间检查标准奖金晋级挂钩例间工厂设备保养时间规定月进行次检查时间月次保养结果予评分保养位引起设备问题譬烧电机停产等严重事直接工资奖金挂钩烧台22千瓦电机50元烧台2255千瓦电机80元实行项规定员工想办法恢复电机保护装置
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浅谈PCB工厂设备保养问题策
欧阳焰啸
PCB工厂设备保养工作范围责划分应部门（生产部电测终检）生产部设备理部门（称设备部）
生产部保养容：
1 设备表面清洁
2 设备班周检点润滑点例数控钻机嘴夹头（collet）清洗床日常润滑点
3 设备滤器电镀线滤棉芯水线烘干段热吹风中效滤器芯
4 设备喷嘴等
设备理部门保养容概括起说六字润滑紧固安全
润滑传动部位加油紧固机械零部件电气元器件连线接线端设备安全包括两方面容方面设备身保护装置方面设备配备身安全进行保护装置设备部保证设备时刻处安全状态
PCB设备保养部门设备理部门侧重点保养目部门保养目保证设备日常运行中工艺参数控范围设备部保养目保证设备项功包括设备精度稳定性性设备安全性延长设备寿命
述容数PCB工厂没十分清楚认识具体表现：
1 责区划分清
2 保养作业指导书简单操作性强
3 保养执行力
面分叙
责区划清请列两案例：
案例1：原属生产部员工班必须做清洗数控钻机钻嘴夹头工作责成设备部做
案例2：床班点检日常注油点交设备部做
清洗钻夹头项简单工作员工完全胜员工做起专业员做两处 1进度快设备部负责钻机保养维修操作工相毕竟少数果少数清洗数会旁等2利操作工钻孔品质挂钩钻夹头规定清洗会带偏孔孔品质缺陷果设备部门派清洗偏孔孔责难落实
床班检点必须操作工做关心安全应该操作者床关系应该熟悉发言权进行检点容易时察觉安全隐患
述案例做法保养责区划认识清原缺乏设备保养群众性认识设备保养全设备部事情知道群专结合原
更深层次原应该理思想方面问题：操作员较愚蠢领导甚认生产操作工学会操作错述方面维护保养挑战智力领导操作工智慧者愿意发挥操作工聪明智
保养作业指导书简单操作性强PCB工厂保养作业指导书两种种工艺部编写供生产部种设备部编写供部门员工解数工厂两种指导书较粗略失片面具体说没规定保养部位容保养方法保养时维修员发挥里笔者便指出PCB行业目前尚缺乏统设备保养规程
保养执行力PCB工厂存普遍问题
设备部门理员面三问题导致设备保养执行位：
1 意识方面重视保养
2 理方面没较方法提高操作工保养积极性
3 部门保养行没较力监督请案例：
案例1：设备理员观念重视维修重保养维修技术活保养通常需技术甚维修保养分割开维修专搞维修保养保养专司保养懂维修晋级加薪时维修技术受青睐说偏重
修重视维种环境中保养工作没愿意做机器坏修够显示出技术没坏保养谁见？数种环境工作维修员想法
案例2：没建立套行效工厂保养行效果进行考核制度公司设备部应厂ISO9000质量理体系求制定相关诸设备理程序设备保养文件部门部没建立套落实保养工作务考核制度样设备保养纸空文等外部审核时填写堆保养记录表没考核制度没员工保养行进行督促饿保养效果进行检查没保养结果甚会产生保养行
案例3：设备理部门保养行没监督保养效果没问责种情况较普遍公司设备保养没设定相应监部门设备部发挥做做坏设备部理责心觉性保养行设备部实施保养效果设备部检查理问题
面针述问题根笔者专访保养搞PCB工厂概括出点：
1 层领导定重视群专结合原保养群众性专业性相结合项工作效开展保养定分层次譬日常性机身擦拭工序性保养发动生产员工做难度较保养设备部门做江苏迪飞达公司陈总告诉笔者较成验设备保养属员工部分列考核容列出明确容检验标准贴设备品质部天检查予分时评分结果年终评优晋级挂钩样做极激发生产部员工保养积极性取良效果笔者生产现场手擦台设备手竟然没灰尘
2 生产部设备部保养行效果时监督保养位进行问责监督部门保养计划入手保养计划监督保养程保养结果进行检查时相应考核制度保养时位原引起品质设备问题直接部门理分然设备部追究具体保养责江苏迪飞达公司做法值鉴现实施保养标准开列处理然指定品质部检查评分
3 生产部理首先必须熟悉保养保养门外汉然生产部建立包括课长领班操作员级员保养考核制度检验员工流动频繁应采取完整培训制度保养列入重容会保养新员工岗保养技考核设备部组织前会操作机器岗现必须加条采取项措施制定老员工师傅带新保养提高师傅带徒积极性采取定奖励措施工厂舍钱师傅带徒成空谈
4 设备部部应该采取措施：
（1）设备保养分员工头做谁保养谁维修保养维修分离维修保养捆起责统扯皮果分开做搞保养心想反正修马虎事搞维修想班机器搞转班转班事种思想产生应付维修心理种心理驱动永远救火队员间工厂采取种做法：设中晚班晚设备出事找理理找台设备负责失种方法配套项考核制度时生产部积极配合例生产部直接通知台设备责果时赶承受相应处罚措施否设备部理必须超搞
（2）建立相应考核制度考核制度规定设备保养时间检查标准奖金晋级挂钩例间工厂设备保养时间规定月进行次检查时间月次保养结果予评分保养位引起设备问题譬烧电机停产等严重事直接工资奖金挂钩烧台22千瓦电机50元烧台2255千瓦电机80元实行项规定员工想办法恢复电机保护装置
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