7月份X区成理工作中托效控机制重点通回收复改变施工工艺两项举措降成增效益贯穿钻探生产营环节力促进营效益持续提升降成增效益做出贡献
该区强化成理程控制入手堵塞成理漏洞建立生产材料预算投入全程理机制建立井材料支领台帐井料场交接台帐投入台账回收台帐等四台帐统理制度建立区长营区长点班监网络做实材料踪理材料源头理四台账实现材料领取交接回收全程效控时材料预算更趋准确性实性该区预算指标层层分解班组细化岗位制定材料绩效挂钩双重考核机制时该区降成攻方放回收复年19161196两工作面施工程中回收旧槽钢旧锚梁旧刮板旧锚网修复进行二次直接节省费达5万元时材料实现井循环复减少量运料工
基础保证安全生产前提井废旧皮带进行回收复通行设计改造制作出简易水槽施工点铺设试成功代原外购成品水槽仅项月节约资金3万元
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