四分公司总支全面推进基层民工作新台阶
总支基层民工作总结
前社会发展正处关键时期社会利益关系更复杂新情况新问题层出穷机遇挑战存条件公司委带领级组织全力实现30亿发展目标力加强领导班子建设发展民方面积累成功验目前现状调研情况志加强领导班子建设特发展民重性认识足民作风民意识强致领导缺乏监督滥权力产生腐败现象严重损害威信
产生问题原方面:领导班子中领导缺乏民作风听进意见二领导干部员民权利缺乏正确认识片面强调员应义务忽视应权利片面强调员理象忽视员监督体片面强调员条件执行决议义务忽视员参决策权利三根原存领导干部头脑里特权思想等级观念严重阻碍民进程挫伤员干部积极性创造性道安装第四分公司总支通明确民监督着力推进民理断促进新形势民理工作
明确民监督体位
道安装第四分公司属3支部6组分公司总支委员会核心积极鼓励属员广泛参监督工作断增强员监督责意识进明确民监督体位
1思想认识监督
四分公司总支委员会核心引导分公司支部组充分利三会课效台集中学宣传贯彻中国产监督条例广员解监督方针务容方式方法懂监督什监督保护解决
敢监督会监督问题时支部组适时进行员权力义务教育学高度负责态度履行监督权利敢级组织领导干部进行监督次四分总支针委会委员支部书记组组长结合监督条例进行监督职责教育充分认识监督工作加强建设极端重性明确肩负责积极研究探索加强监督效途径方法
2制度约束监督
效推动民监督工作四分公司总支切实制定出道安装第四分公司民监督机制(试版)第时间通公司OA系统台传阅四分组求基层组织迅速属员进行宣贯教育道安装第四分公司民监督机制(试版)章关政治生活干准政领导干部选拔工作暂行条例中国产监督条例进步提炼精简中明确概述民监督务容民监督途径民监督应遵循原进制度层面约束监督方法原
二增强民理意识断提高员工参政议政水
四分总支通政工月刊走基层三基建设展板线橱窗网络QQ群等种宣传形式加宣传力度广员工加深民理意义认识断增强支持参项工作积极性责感通运四四法结合3W培训机制青年员工进行系统培训断提高员工队伍素质增强责感命感行民理民监督权利力时四分总支努力营造尊重员工翁位尊重员工民政治权利尊重员工需求氛围组织广员工积极参青年员工座谈会员民评议会基层民生活会等充分保障员工企业发展生产营知情权决策参权广员工行民权利履行翁义务时更广阔空间
三坚持民理线项工作落实处
建立健全职工代表会制度保障员工翁位民权利重手段
四分总支坚持抓民理项求落实断提高职代会质量断推进民理工作进程促进企业谐发展
1加强源头参
项规章制度拟定前四分总支深入线机组开展专题调研摸清情况握员工思想脉搏解员工思想动态时反映员工意愿呼声二全面参分公司基层组织积极参部项决策措施研究制定加强相关部门沟通协调坚持规范职代会审议决策工作程序决策措施更贴实际更具操作性三保障实施四分支部组认真落实员工企业发展生产营知情权决策参权具体方案相关决议原原告诉员工认真听取反馈员工意见建议监督保障项政策落实
2强化职代会作
四分公司坚持职代会基形式推动民理工作深入通召开职工代表会员工提前预审职代会重议题涉中心生产营改革方案员工切身利益重问题坚持提交职代会审议通评议领导干部坚持先述职评议进行投票公布评议结果充分发挥支部委员会监督作员工利益落实处
3坚持厂务公开制度
长期验积累道安装第四分公司形成委统领导政负责工会分抓全体员工参厂务公开格局明确职代会厂务公开载体相关制度公开公布通报等方式重载体适时员工公开厂务重事项坚持厂务公开制度员工群众知厂情议厂政务厂事员工中心重决策营状况涉员工切身利益重事项领导干部廉洁勤政等情况充分享知情权监督权政治保证员工翁位制度落实员工参民理民监督权利通抓厂务公开四分公司切实维护员工民权利增干群关系充分调动起员工群众积极性创造性
4建立双级民理机制
四分公司建立基资源理组机组资源委会组成双级民理机制中基资源理组负责分公司项民理事宜机组资源委会负责机组安全理劳动保护作业施工奖金分配月度考核等事项进行讨提出意见建议针机组重决策提交基资源理组审议双级民理机制充分发挥员工参民理促进施工生产作外双级民理机制规定分公司领导定期深入线机组支会组参加民会议广泛征集反馈方面意见建议员工关心热点难点问题切实维护公司利益员工合法权益
5广泛开展合理化建议活动
2012年四分公司紧密围绕公司30亿发展目标广泛开展合理化建议活动通员工集思广益凝聚集体智慧时四分公司更注重做部署组织选题评效果表彰奖励通积极开展技术革新技术攻关活动企业节降耗节约成进步提高劳动生产率分公司创造良济效益
道安装第四分公司总支
2012年5月18日
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