2012年指挥长正确领导处室力支持办公室紧紧围绕年初确定工作思路目标较履行职积极发挥助手作认真协调处室间工作关系进步强化务理勤服务确保机关部事务项工作正常运行指挥部实现工作目标发挥应作
规章制度更完善积极探索创新工作方式完善制度10新建制度7进步规范部理
二办文办会办事更规范实行分工办文统办会章办事工作机制全年收文82件会议发文57件基做规范序利开展
三信息宣传提升抽调专负责信息宣传全年编发工作动态24期报信息83条中两办夔门报等采42条
四督查考核更科学日常工作中实行周督查半月结月评周清月结理制度项目建设中实行周结征拆迁天天报情况工作机制确保高效运行
五勤保障改善机关进行绿化制作廉政文化长廊警示标牌12块展板美化办公环境规范车辆理改善伙食水营造良办公环境
办公室2013年工作点
2013年办公室运转序协调力督办效服务位标准充分发挥助手作严格落实项规章制度积极协调处室工作切实加强务理确保项工作务圆满完成
工作重点:日常工作督查考核信息宣传报道改善机关伙食
工作举措:加强机关员思想建设业务培训二进步完善督查考核机制
三规范接流程制定操作手册四联合处室搞信息宣传工作
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