半年支行积极响应总行转型号召努力发展体业务时精耕细作中间业务中间产品营销进步提高特寿险产品取较显著成绩截止6月30日全行完成寿销售1521万元完成全年务1014体会:
转型力量觉银行转型方正确发展需全体员工积极贯彻总行战略方针深刻领会总行意图断学全行员工思想高度统转型思想进步深入心时邀请保险公司渠道理帮授课传授产品知识传授营销技巧外次召开专题会议明确目标研究营销象招子确定转型升级契机堂营销信托贷款拓展抓手达全员营销终目制定营销目标周周通报层层推进完成全年寿险营销务奠定坚实基础
二开口力量营销需开口特银保合作框架寿险产品较难推前提开口显尤重唯亭西区支行积极倡导保险营销理念开口千遍厌倦拒绝感觉春天深入心位员工次次开口中次次拒绝中享受成功喜悦半年全行累计完成1521万元保费规模涉营销员11营部组织保险训练营活动中完成保费规模946万元开单数达9名成整训练营活动中开单数保费规模量先进单位全员开口全员营销已**然成风
三团队力量班子搭台家唱戏保险营销理念仅体现单独斗更重体现团队整体协作时班子成员作导演做演员身先士卒带头唱戏成功基础显现出穷团队合作魅力训练营期间成功营销单18万元期交(10年期交)单开始盯住目标踪目标成功营销接半月方案换断变化断思索终营销转化行长挂帅团队
作战集体智慧换成功分工合作前台台踪推动团队力量保险营销提供强力保障
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