项目质量部工作总结

项目质量部工作总结
    开工项目部严格公司关部门求成立昭化项目质量理部水利水电第五工程局局限公司建立程项目质量理体系项目总工程师具体负责项目质量体系运行工作
工作理念
　　1首先理质量理思路目标认识质量理重性切实效开展工作
　 2正确认识全面质量理控制造伦质量理团队完成精品工程质量目标
　　3昭化项目质量理法律准绳规范标准工程承包合设计文件施工图纸水利水电第五工程局限公司质量理体系文件关质量检验控制专门技术性文件
　　二明确质量理工作责职责
1认真质量体系关求进行理学确保工作实体质量工程开工前已建立相关部门质量理体系明确相关责员工作职责项目施工工作中积极配合项目总工程师督察相关部门质量理体系运行情况等
2划分标准质量理部员积极配合工程技术部员进行项目划分编制单项施工技术方案（分部工程施工方案）
3相关部门承担配备齐全类施工规范标准法规等文件承担工程项目涉类施工规范标准法规等文件理更新工作
4施工单位工程施工程中必须坚持  三检制质量部真实时填写质检记录施工程道工序坚持检专检交接检监理业报验合格方转入道工序坚持计量器具检测设备检定效周期坚持施工日志制度书面形式反映类关键特殊技术问题
5工作质量确保工序质量工序质量确保工程质量检查验收取样试验等方面全面控制投入产品质量全面控制施工程重点控制工序质量坚持质量标准严格检查切数说话严分项工程质量检验评定施工质量验收关严防系统性素（合格材料）质量变异
6质量验收表格严格质量求进行现场实际填写规范工作质量做记录现性追溯性
7贯彻预防方针实行质量责终身制项目部周组织次技术次质量专题会介绍交流分部工程分项工程施工程序施工方法技术质量求明确工作方法程序指导引工作方法加强事前质量理避免减少事出现质量问题批评处罚
8项目部组织关质量理员月进行次质量检查现场质量进行巡查质量检查检查质量体系运转情况相关资料质量巡查现场整改部位质量薄弱部位质量实体检查两次质量检查结果进行评总结质量检查中出现质量理体系实施性合格问题时纠偏月重点检查类问题质量巡查合格项目质量理规定中相求进行纠正处罚
三单元工程质量评定情况
1评定工作开展情况：监理工程师组织质量评定评定严格DLT511312005水电水利基建设工程单元工程质量等级评定标准第部分：土建工程求进行填写评定
2单元工程质量情况：年度施工程中项目部质量放首位严质量关通项目部全体职工努力施工质量受控时保证质量理体系项目部施工程中效运行年施工程中质量事发生
四存问题处理措施
1项目部新进员工较职工质量意识位外现场作业队员存质量意识淡薄现象项目部发质量通知整改位处理措施：项目部进行质量学作业队员进行质量教育加强质量理体系运行争取质量做
2施工队伍理力度够工程体施工基协作队伍协作队伍整体素质较低质量意识淡溥处理措施：加强理提高外包队伍整体素质做质量教育达质量安全负责
 

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