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    通过目标策划及责任分解促进二次经营管理水平


    通目标策划责分解促进二次营理水
    （第二项目部）
    响应公司理提升活动精神切实提高项目部营理水二项目部计合部结合目前工作实际二次营工作作部门全项目部工作重点计合部梳理项目开工发生消耗支出通二次营提高工程收益项目做汇总整理编制完成项目二次营工作实施方案细目表详细列明二次营实现实现项目实现条二次营项目需完成工作容准备资料列详细求落实具体部门具体责规定完成时限
    计合部负责整理部门完成资料形成终计价索赔文件报利周生产例会通报周二次营工作进展状态情况部门员时掌握新反馈情况没时完成目标部门行督促保证二次营计划利落实外计合部月组织召开次月度二次营总结会通报目前二次营工作进展状态存困难指出迫切需完成解决项目相关部门汇报二次营完成情况存困难未完成原步改进措施形成会议纪发部门
    理措施计划二次营目标效落实完成时间质量保障
     

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    贡献于2013-10-29

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