1. 目
更实行绩效挂钩原鼓励员工立足岗位提高技素质体现劳动价值特制订细
2. 考评程序
1. 月初技术员班组长运行岗位进行现场考评总结月检查情况操作员进行现场互评分求月8日前完成
2. 现场考评正副班组长技术员操作员进行考评填写考评表10日前交分厂汇总
3. 分厂根汇总考评表值班员评分进行统计取均分月员工考评分数二班制员三班制员进行类排名然根排名先分数鉴定月员工考评意见考评意见分优秀良合格差四类原优秀合格例控制10~20左右严重违反纪律鉴定差
4. 月员工考评情况评奖会公布进行评奖
5. 评奖结果考评情况公告形式员工见面
3. 考评办法
1. 月度考评实行百分制
2. 奖金考核实行班制系数考评系数相结合方式具体公式:
员工月奖金月班组均奖×班制系数×月员工考评系数
3.班制系数目前暂定:二班制员094 三班制员105
3. 考评系数员工月鉴定意见进行评分1基数原优秀适浮005~015合格浮005~015
4. 考评容
1. 遵章守纪(满分25分)违章违纪次扣5分班时做工作关事发现次扣2分直扣完
2. 工艺指标(满分30分)违反工艺纪律次扣5分种记录台帐遗漏次扣2分直扣完
3. 安全操作(满分15分)违反操作规程次扣5分直扣完
4. 设备理(满分10分)检查次合格扣5分直扣完
5. 现场理(满分20分)卫生工作检查次合格扣5分遗漏点扣2分遵守行规范次扣2分直扣完
五.考评鉴定意见作员工技工资晋升纳入员工动态理档案
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