石大课程培训心得体会

石课程培训心体会
12月30日生产部组织全体调度员参加石课程培训做事培训讲师通PPT演示形式讲述关计划制定效激励等培训容受益匪浅体会颇深
培训中提生中应职业生涯规划首先需定位做什合适次积极争取学进步机会做技术需锻炼学提高水门技术机会学学会没机会天没办法学技术柳传志说杨元庆哭着喊着进步实际争取机会然种强烈进步欲领导重方步走前面积累10年更机会积累信誉职业生涯第天诚信原办事做提起名字时候说哥错做事行注意利资源里明说果资源匮乏身积累挖掘听听成功前辈成功朋友意见生规划成功性帮助
部门许事计划事根掌握火车船舶作业信息制定作业流程目标讲求条理性盲目想然考虑素全面具体总计划帮助前进路标计划做付诸行动会获成功奠定基石
激励提高员工工作积极性种理手段样做效激励呢？例说某公司月发奖金员工间产生纠纷领导认已产生惰性素质行采取训斥换
企业里激励机制企业激励机制起应作激励变化发展阶段激励方式成变时激励分静态激励动态激励静态激励企业制度例奖金制度处罚条例等等基激励企业动态激励指
理领导者根阶段变化环境求属员工实际情况等做出具激励作决定激励关键想属跑起动态激励方式必须掌握必须掌握激励核心
领导者运激励手段时候想发挥促进动力必须深谙激励道熟悉感情帮带培训奖励处罚竞争公正授权十六字真言加综合运部会跑起简单说沟通针群实践采取合理方式方法例级级讲兄弟感情挂嘴实际行动拍拍肩膀句鼓励话起作作理者定身作什做目员工树立榜样员工关注物质资金奖励然奖奖方方偷偷摸摸嫌疑家知道什事奖样员工心理起激励作处罚样激励手段罚心服口服注重表面现象
激励手段种领导者理办法否获效性领导者公司现资源基础整力资源潜少成创造利润达激励意
次部里组织培训效果显著家深知中涵更握生工作方基础
                                     生产部调度乙班
   

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