2014年白灰厂工作计划


    根工作部署公司发关董事长公司调度会讲话精神结合厂实际全面促进年度项工作实施效落实高效生产降增效安全发展提升环保文明生产质量等重点工作厂认真组织学领导讲话精神深入解讲话精神涵剖析工作中存足着发展原详细制定项工作改进措施
    原:2014年度着精益求精取长补短查省原逐开展项工作
    稳定生产节奏促进高效
    回首年然取成绩路走步履维艰种制约性客观素频繁出现系列素出现终导致生产节奏波动起伏
    影响足
    1煤气供应均年年煤气波动频繁长段时间没做满额生产综合全年煤气压力低休风累计达9502时数字相惊
    2外库存正负均厂库存容积量限供应单位灰量减少出现停产检修等素厂必须紧实际做休风减风处理年年灰库超标休风累计2981时
    3生产程中缺乏系统质量理体系原体系笼统
    4缺少优秀品控队伍需进行技术培养引进机制时配套激励措施进步提高员工积极性
    5质量治理相关记录文件完善遇相问题没行(发生程质量损失原分析等)
    针问题年观力度进行弥补争取变问题攻关动力方面进行深入:
    产量方面
    科学调整生产节奏力创历史新高年严格遵循公司整体生产筹划步骤执行公司生产指令树立局观念公司稳定发展做出贡献
    年钢铁行情然容乐观企业发展务必会受严重影响调整生产节奏变换生产步骤会成种促稳定求发展基手段 
    1会加强员工职意识转变转变员旧观念——稳定现状观查找发现足员工根真正融入生产工作中
    2断提高操作员操作水外界素影响生产方面更重身提高工作中切客观素产生矛盾做提高操作技机会利样机会进行技创新情况方式进行处理时出现煤气供应足时尝试低压状态进行生产攻关类休风复风造成炉况坚持走验科学尝试相结合路子进行操作
    年度12座炉合计日产1500吨计算预计全年生产成品白灰547500吨目标产量598600吨基础保额完成灰单位供应
    质量方面
    1采取科学理理念断强化员工操作技科技手段进行创新计划实现质量方面突破
    2制定详细质量标准完善质量理体系始终坚持质量成未理念实践中断加强质量攻关
    3加强综合素质锻炼技评作种提高力方式工作中时体现
    4年针岗位操作情况分批次进行操作技培训培训情况培训结果相结合进行专业鉴定检验培训效果保证培训起实作
    年度全力赴落实足处补救措施力争做:高镁灰氧化钙加氧化镁等88生烧控制8活性度控制290高钙灰氧化钙加氧化镁等85生烧控制10活性度低280两种性质灰年合格率低96
    生产工作根存问题预制改进措施年度目标相信着科学创新路子前进生产条线骄馁定会取良成绩外根生产工作需稳定生产节奏稳定成品产质量厂期四座白灰窑进行技术改造改煤烧改煤烧会煤气供应足出现频繁休复风现象够保证炉子长期运转稳定产质量起定作
    提高安全工作质量
    年年积极响应公司安全发展项方针政策严格安全理制度时刻安全工作放项工作首位种样形式开展系列安全活动保证全年安全工作稳步提升促进全面建设利开展
    安全理工作然终稳步提升日常工作中相应出现少许足处需进步整改完善
    1安全监力度专业素质提高横边底安全监体系够完善解决实际问题力完全适应安全问题需
    2安全生产理全员参性够工作中员工会认安全理安全员事出什事关发现安全行制止
    3重视激励作数规章制度负激励违章罚款然定激励作免单容易产生抵触心理利职工工作积极性
    4应急演练做够然制定相应事应急预案没进行实际演练预案操作性没验证改进
    5安全意识员素质参差齐观思想等原没做全员百分百覆盖麻痹思想始终部分身体现出
    6职业健康理解够清晰原岗位责岗危害程度重视够次缺乏保护意识
    针述足存需认真方面进行效治理:
    治理措施
    1始终坚持安全第预防综合治理方针政策干群结合相互监督查找安全工作足解决存问题切利安全素彻底解决掉首先预计3月份组织班组长员进行次专门查纠活动结合日常工作安全角度查找身存足进行效纠正次生产车间组织工段进行安全工作查纠排切利安全素观进行彻头彻尾解决
    2注重实效强化安全教育培训严格执行培训考核制度提高安全教育认识真正安全教育摆位置通安全培训常规安全教育充分发挥安全会议特班前安全会议作全面强化安全工作逐渐形成讲安全事事讲安全时时讲安全处处讲安全良氛围
    3开展风险评价制定应急预案(1)开展危险辨识风险评价活动成立活动机构识出存危害素制定切实行针性防范措施组织监督落实(2)制定应急预案组织进行演练确保应急设备性
    4组织全员重温安全基础知识历年接触类安全知识(安全基础知识煤气知识职业病常识等)进行汇总组织员工进行学定期进行考试真正安全工作进行理实践相结合
    5认真贯彻执行公司领导安全工作类指示精神公司发安全指示精神进行认真宣贯学结合指示精神工作落实实处
    6隐患排查认真做安全隐患常规检查种专业安全检查时发现解决安全隐患现场安全检查重点制止三违时开展反松懈反麻痹反违章查思想查落实查隐患抓隐患治理    
    7组织全员安全救互救技进行学定期组织全员重温安全救护器材操作标准进行定位争取做百分百熟练关键时刻发挥作
    8做职业病防治工作保障职工职业健康(1)认真贯彻职业病防治法加强职业病防治工作断改善作业现场环境(2)坚决杜绝跑滴漏现象确保尘毒检测达标率100(3)加强员劳动保护品穿戴符合穿戴规格停止作业
    三加设备理力度保证生产行
    设备理年保持良趋势公司设备处领导指导厂全体员工维护全年设备作业率达985保证生产工作利开展年稳定年趋势基础设备作业率提高更高层次面项重点攻关课题做点:
    1设备理工作认识进行更高范畴强调设备理提高设备维护质量技术手段提升设备率保证设备正常运转基前提时转变设备理思路动事维修转变动预防性维修加强设备维护保养力度严格落实项规章制度根设备情况定制设备维护保养计划月维修检修计划
    2全面落实找查确保设备精良运行查找身认识差距制度执行点检标准化等工作差距纠正操作员规范操作行查找检修计划执行程纠正检修员规范检修造成质量问题查找问题专门汇总类
    3常性组织设备理员相关责深入现场设备运转情况进行解设备科负责踪备品备件库存供应情况确保配件外定期
    检查现场设备维护保养情况做技术指导做安装检修维护等条龙工作遇异常时进行解决
    4加设备理考核力度厂设备理规定做落实执行
    5组织维修员进行技术培训培训着长久发展角度进行专业员技术硬员担培训讲师培训范围基技培训类异常情况处置培训维修作业中出现类突发事件预防等进行培训
    四落实厂区环保制度
    长期厂始终环保工作作工作中重中重抓断完善环保运行规章制度总结环保设施运行验生产运行程中坚持持续发展理念节减排限度减少污染物排放通系列卓成效工作厂厂区环境改变烟雾灰尘排污量逐渐减少更落实治理厂区环保工作厂环保国家综合排放标准拉特2013年环保工作存足进行总结足定制整改措施
    存足
    1环保设施全体现立磨房料系统灰尘浓度超标利岗位工职业健康
    2生产环节注重生产偶尔会忽视烟雾排放情况
    3已环保设施(三期尘)收尘口障现象现象出现存员操作素
    4员环保意识加强员环保概念理解缺乏观认识
    5受气候影响造成环境恶劣治理存困难
    整改措施
    1严格国家企业环保标准坚持预防防治结合防治方针进步加力度做环境保护工作实现生态效益济效益双赢目标
    2进行保护环境节约资源意识教育全厂形成环保环保良氛围
    3推行清洁生产开展节减排提高资源利效率环保先行末端治理放松发展循环济变废利
    4美化绿化环境规范理持续改进环境绩效治理
    5技术创新动力充分利现治理技术治理生产程中排放
    污染物全面完成减排计划
    6教育全厂员工解身环境权利义务增强热爱环境保护环境觉性积极性
    7断完善环保制度加强环保设施维护保证环保设施正常运行
    五加节降耗力度积极响应降增效号召
    节约源降低耗转变发展思路创新发展模式提高发展质量根途径年厂节降耗工作相做出成绩生产安全等方面均明显体现然没达更高目标执行程中然存少许足处需工作中断改进继续深化
    足处
    员节降耗意识进步加强节降耗觉性体现够明显缺乏观动性资源分配次混淆体现日常维修程中够利利物资物件处置妥意性较维修留零部件回收时造成资源浪费
    整改措施目标计划
    1加强组织领导精心建立节组织机构年厂继续高度重视项工作项工作纳入手工作范围时成立节降耗领导机构活动机构厂长亲挂帅分环节分工负责保证做责齐抓
    2加宣传力度致力提升全员节意识遵循公司节降耗指示精神结合厂实际开展种立见实效宣传工作宣传工作利制作板报悬挂标语会议讲解等形式进行形式宣传工作容均结合单位实际发展进行注重宗旨意义目方式方法等方面进行全员贯穿
    3发挥环节节减排工作指导作环节加节降耗工作指导督促全面负责起节降耗工作组织协调理工作认真履行节降耗监督职责时通奖惩提高节降耗积极性
    4加强技降耗理基础工作设立专职源统计员完善统计制度改变统计方法实报统计数二节降耗工作分解落实车间工段班组实行目标理加强监督检查时掌握源情况定期分析源利状况时发现解决存问题
    5加强维护减少耗损通采更加先进科学维护设备技术减少设备耗损降低设备维护成效减少源消耗支出
    62014年总成计划控制吨灰消耗172元目标控制170元物料消耗成控制
    550元吨灰目标控制500元吨灰针厂属设备设施情况备品备件供应情况根实际科学筹划进行效技术改革保证设备寿命利率保证节俭备品备件发挥成作
    五稳定职工队伍
    年受市场环境影响钢铁企业生存现状低迷起伏波动较通行业身改革适应济发展提高市场竞争力着改革进步深入济社会快速发展前职工稳定现状浮出水面
    1社会物价涨特购房屋价格够高远远超出员工年收入导致职工生活压力重快乐感享受感幸福感指数降愤世嫉俗反应情绪激烈
    2制度定制实施缺乏群众基础重构想重制度措施类方案推出前缺乏广职工沟通忽视群众参环节终职工理层产生怀疑
    3员工身思想波动员工始终抱着混日子思想没正真融入企业中时带着消极想法鼓动
    点属目前职工队伍动摇基原 职工队伍稳定需做方面工作:
    1稳定员工思想稳定员工思想首先深入解员工思想动态领导干部放架子深入线员工会怵想法员工够说出掏心窝子话掌握解真正想法会项工作略工作重点求分负责积极动深入生产线解员工日常行思想状况针性做工作稳定员工思想程中深入讲解企业未发展趋势现实社会动态员工充分认清形势消怀疑思想观念
    2加强宣传教育营造良氛围形式渠道组织职工教育学通座谈会研讨会等方式加强职业道德教育时挖掘发现生产工作中典型
    3创新思想证工作方法严格理提高理透明度着企业改革断深化新情况新问题相增加种情况必须加强理层培训学教育积极探索新时期思想异常活动情况握员工思想动态虚心听取员工意见断改进完善身足理员工思想情绪稳定职工队伍
    4坚决维护员工合法权益员工争取应福利保障日常工作中充分
    发挥工会作企业员工创造价值正确疏通企业员工间关系员工日常工作生活中难免会出现样样困难工会组织全面解掌握名员工基情况积极级领导反应职工合理需求合理化建议针思想消极员工工会组织负责结合生产车间做思想政治工作快消极思想转变积极思想保证员工队伍动摇
    六文明生产
    文明生产工作企业基础工作工作中时刻遵循公司总体求项工作列重点范畴开展程中然素存方显动发现问题治理问题缺乏观思路种问题需进步加强方具体情况:
    存足
    1受然素影响较特春季冬季法保证厂区时刻清洁特生产工作现场环境治理发生矛盾时
    2外运车辆较卸车时灰尘较出安全考虑法时进行处理料车速快装料满洒落现象严重出安全考虑时清理
    3原料掺杂石粉料时扬尘较
    4现场理力度加强缺乏齐抓气氛
    治理措施
    1深化学公司领导关落实现场理指示精神现场理工作落实实处
    2积极协调外运车辆厂车辆配合厂维护现场环境
    3完善6S现场理体系建立激励机制严格落实定制理
    4公开进行文明生产评激励员工工作热情
    5定期组织厂相关员生产厂进行现场观摩学验交流学方面弥补身足
    目标计划
    1争取短时间形成种新面貌保证厂区部位死角清洁程度新台阶
    2定制理推行合法合理步长期采
    3力争树立远联标杆形象
    七深化QEO质量理体系
    QEO理包含质量理环境理职业健康理三种理体系保护环境减少事维护员工健康方面发挥定作三体系运行程中扔存着足定程度制约理水提高
    1贯彻中然存两张皮现象谓两张皮指贯彻中QEO理体系运行日常质量环境职业健康安全理完全割裂
    2标准学完全够认识全面理解准确部分员贯彻目意义认识够标准容理解够透彻甚出现误解
    3体系知识审核力提高相关文件精神理解够明确缺乏指导性偏离实际
    实施措施
    1加强QEO理体系知识培训宣传扩全员参涵通宣传栏发资料等形式进行三体系知识宣传营造良贯标氛围
    2建立QEO理体系常态化理机制考核机制体系运行维护日常工作紧密结合结合实际建立常态化理考核机制加强检查频次定期开展针性检查
    3现场环境素危险素辨识调查汇总评价确定种危害素组织整改计划予实施整改
    八充分发挥基层组织战斗堡垒作
    2013年公司委带领厂支部较完成全年务工作更进步体现基层组织作厂支部会接厉发挥团体性作积极动拥护级委工作支部工作开展声色
    1贯彻落实公司委领导切指示精神期完成领导交办项工作务
    2充分发挥员模范带头作带动群众树立争先创优意识
    3组织开展2014年新入工作群众中择良选优公公正原项工作列入全年重点工作
    4积极动带领全员开展全年生产建设务
    厂2014年工作计划新年里类攻关性课题期面切挑战化压力动力断学扎实工作科学探索企业发展厂全面建设贡献力量
     
     
    白灰厂
    2014年3月3日
     


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    文档贡献者

    马***勇

    贡献于2014-09-03

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