制定全年风险预控体系工作计划项工作指标层层分解车间科室明确项工作务责部门责完成时限二风险预控理体系总体求结合段实际情况进步完善机务段安全生产责制机务段员工安全行理办法等规章制度制定防止电力机车带电分相措施LKJ操作注意事项等措施办法成职工标准作业准绳干部检查考核三积极开展安全特监防火防爆专项检查LKJ专项整治等系列安全活动效防范类事发生断延长安全生产周期四持续开展员工安全行分析会建立安全行数库发生安全行进行统计分析查找原针性制定控措施五通现场走基层添检查加夜班生产岗位盯控力度强化岗位职工标准化作业确保现场作业安全截止10月31日进行类安全检查1459次添班作业1036次六修订完善专项应急预案现场处置方案安全生产月期间举行全段性应急预案综合演练活动切实增强员工安全防范意识提高全员防灾避灾救互救力
2016年安全工作思路
2016年实施风险控制流程线全面提升全员安全思想认识重点加强程控制严格落实责加考核力度全面提升风险预控理水促进段体系建设达标级
1加强业务保安强化问责考核力推行安全检查负责制业务科室风险预控体系素分解务积极开展动态定期检查考核考核结果时录入信息系统进行闭环理二级理员现场量化完成情况进行问责考核绩效评价挂钩三加强员工安全行控逐级建立职工两纪档案完善安全生产奖罚办法考核资金整改见效员例返保安全功员实行竞赛奖励鼓励职工改正问题四持续开展危险源辨识风险评估工作业务科室业务职分范围效运失效模式影响分析法作业条件危险评价法等三种方法组织全员开展危险源辨识风险评估工作五加新信息系统情况督查指导完善信息系统理办法
2加强安全隐患整治工作实行班组班查车间旬查段月查三隐患排查制度查出隐患问题逐级建立问题库定期召开整改专题会
落实整改责整改落实力导致问题重复发生倒查追究责力争隐患整改率达95
3重抓安全关键环节抓客车安全保证趟趟添员二抓调车安全完善调车作业安全控措施三抓列车运行安全针LKJ错输错等突出问题加分析考核力度时开展专项整治活动机车防火视频进行转储分析规范务员作业行四抓班组理狠刹班前班中饮酒班串岗班中玩手机三顽症测酒系统进行日日监控分析五完善应急理提升突发事件处置力抓专项应急预案演练提高预案操作性
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档