部门名称:制造部 级分职务名称:分副总理 撰写:徐淼根
分领导审核: 事行政部备案: 撰写日期:2001年9月10日
部门职责说明书
1部门设立目标
描述部门设立目部门企业组织系统中职权范围应承担工作责
计划落实公司全年生产目标安全实现根公司全年生产营目标市场需求结合公司实际产制定周密合理优质低耗高效均衡生产计划负责组织实施确保公司全年生产营目标务安全实现
2 工作容
指完成部门目标责必须履行工作务次序书写
1) 负责做销售部门产销衔接工作
2) 负责做生产计划周密安排组织协调督促实施考核工作
3) 负责组织召开月次生产调度会安全生产例会
4) 负责工艺规范做公司种产品生产指令达工作
5) 负责做公司种产品生产定额劳动定员测定工作
6) 负责做公司种产品原辅料包装材料协调工作消耗定额单位成测定工作
7) 负责做公司种产品原料成品灭菌处理联系安排落实工作
8) 负责做公司水电气衡勤服务保障联系协调工作
9) 负责做安全生产环境保护劳保品理等日常工作
3 工作权限
描述部完成职责公司赋予业务事处置权业务处置权辖业务领域处置权力事处置权部门部员工理处置权力
业务处置权:生产程中危生产安全身安全情况时权决策停产整改
产销程发生矛盾产量质量发生突时确保产品质量前提权决策调整改变生产计划
原辅料包装材料脱节停电停水时权决策停产调休
权根销售实况达时性产品计划时性工审批
事处置权:违章违纪现象未求完成工作职责等轻微失误员工权予批评教育适济处罚
较违章违纪情况较工作失误员工批评教育明显效果权建议公司予离岗岗
严重违章违纪现象严重工作失误员工调查核实权建议公司予解合名开直司法处理
4月度报文件
描述部门月需完成工作报表报告完成期限
1) 生产厂月度生产计划完成情况考核表(月5日前)
2) 月度生产计划表(月5日)
3) 安全生产情况汇报(月5日)
4) 生产调度会纪(月8日前)
5) 月度厂时工情况分析(月15日前)
5 部门工作关系
描述部门公司部直接工作关系工序部门工序部门(指部门间工作流程)工序部门部门直接服务象
描述部门需联系公司外部业务机构
部门工序:销售部总办QA部QC部技术研究部工程部物控部财务部
部门工序:制剂厂制剂二厂植物提取厂总办属车辆调度室食堂
外部业务机构: 市计委市劳动局市公安局消防队市环保局省农科院辐中心天堂药业公司养颜堂公司兄弟药厂
6.部门组织编制
描述规范职务名称员定额编制附组织结构图
理(1)
理助理(1)
(专职)安全消防环保(1)
生产计划员(1)
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