否
绩 效 考 核 流 程 图
员工进行规划培训激励等改进指导
员工进行面谈分析
标准进行较(包括业绩技行评估)
制定调整标准
受评估沟通决定否需调整标准
否绩效评价标准
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档
否 无 有 绩 效 考 核 流 程 图 对员工进行规划、培训、激励等改进指导 与员工进行面谈分析 与标准进行比较(包括业绩、技能、行为的评估) 制定/...
公司 KPI 绩效考核流程(拟)主管领导与部门经理沟通每月 28 日公司领导下发部门下月工作指标部门经理与部门员工沟通分派工作任务月 28-29 日被考核人制定月工作计划月 30 日部门经理申...
统计流程图 财务副总 统计工作细则 文字说明与分析报告 统计岗位职责 会计核算部部长 财务副总 统计工作的考核与评比 统计工作的交接 统计数字与差错的订正 统计资料管理 ...
营销财务部部长流程图 财务副总 租金支出处理 低值易耗处理 多余广告宣传印刷品处理 期末广告费用处理 费用支付的核算 旅费交通费的处理 会议费用 交际费用处理 广告费用...
大学入党流程图 1) 向党支部递交入党申请书 申请人 ①本人自愿向党组织提出申请;②对于团支部推荐的入党对象和未提出入党申请,但政治素质好,有培养前途的人员,应吸收他们参加一些党的活动,...
岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码DX-11-001受控状态受控执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实施环节各职能部门行政人力资源部总经办总经理管理行为工作分析意见意...
施工管理流程图施工调查(现场、技术、物资、机械、劳务)中标中标通知书图 纸施工准备(技术、物资、机械、劳务)编制施工组织设计工程开工过程监督、检查工程竣工交付业主回访手续实物资料 ...
经营部设计部工程部材料部财务部办公室工程合同进度计划成本预算工程进度计划表工程成本预算表施工合同签订施工合同设计图纸图纸说明图纸讲解技术交底①②成本预算进度计划施工费
经营部 设计部 工程部 材料部 财务部 办公室业务洽谈方案设计工程报价设计图纸图纸说明 报建报批审 核批 文备 案材料价格材料询价工程合同合同条款合同拟订工程合同合同签订材料...
公司项目工程管理流程图一、 工程建档1、确定中标项目2、建立工程档案3、领取施工图纸4、施工定位放线1、 检查塔吊、井架专业部门验收情况2、 组织项目部自检1、施工用电验收2、脚手架、井架、塔...
接收订单注塑生产流程图:OKNGG产品隔离保留QE/QA确认产品入库申请入库产品隔离保留生产准备重新调整模具修整废弃处理初始生产/首件送样烘料/上模QC检查批量生产OKNGGNGG产品包装申请...
精装公司工程运作流程图表 质量监控体系流程图 施工准备质量系统 施工队伍的选拔、考核制度 事前控制 劳务人员的质量和文明安全责任关系的确定 质量控制系统组织 ...
世纪鸿鑫家居装修客户服务流程 1. 客户确立世纪鸿鑫为候选对象,到某个市场分部咨询。 2. 业务经理接待,面谈后安排一名设计师与客户详细沟通。 3. 客户初步确立东易为其...
精 装 公 司 工 作 流 程 图 施工合同签署 项目小组进行 全程项目监控 甲方方案确认 材料部 项目来源 确定方案 项目经理 市场经理接洽 设计师演评 总经理分...
出纳流程图 出纳岗位作业准则 工作汇报 票据处理 其他事项 券币整理 收付款管理 收款程序 付款程序 出纳岗位职责 出纳 财务副总 资金管理部部长 本文档由香当网(h...