部门:
员工:
岗位:
时间:
年 季
3.1 绩效目标评价
序号
绩效目标
权重(%)
完成期限
考核标准
实际完成情况
评分
1
20
2
20
3
20
4
20
5
20
计
100
注:具体绩效目标权重绩效计划时确定
3.2组织绩效考核关联
组织 名称
分
权重
20
关联分
注:组织指施行绩效评价部门科室工段班组项目组等
3.3重事项加减分
序号
典型事项说明
加减分
1
2
3
加减分计
总评分
行出评价等级
注:重事项加分超5分扣分超10分
3.4员工目标完成情况定性评价改进计划
完成情况定性评价
优点:
足:
绩效改进计划
改进处
改进提高措施方法
评估期
1
2
3
4
目标确认签名
考核者:
考核确 认签名
考核者:
考核者:
考核者:
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