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管理人员的人事考绩表格(A) 职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时,是否自己率先示范10 2遭遇困难时,是否能沈著果断地指导部属5 3是否公平且...
管理人员的人事考绩表格(二) 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎判...
管理人员人事考绩表 项 目评 分 内 容指 导是否严守生产计划5 4 3 2 1 是否遵从生产方针5 4 3 2 1 人数分配是否适当5 4 3 2 1 是否适材适所5 4 3 2 ...
管理人员的人事考绩表格(一) 职 称 部 课 组 姓 名 分 类 评 价 内 容 满分 1 次 2 次 调 整 决 定 领 导 能 力 ...
管理人员的人事考绩表格(B) 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ·判定基准 ·勤情评价 ...
管理人员的人事考绩表格(A)职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时,是否自己率先示范102遭遇困难时,是否能沈著果断地指导部属53是否公平且...
管理人员的人事考绩表格(A)职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时,是否自己率先示范102遭遇困难时,是否能沉着果断地指导部属53是否公平且...
管理人员的人事考绩表格(二)管理人员的人事考绩表格(二) 姓名决 定评价分数分第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议第二次考核 课长或经理调 整 总经理◎判定基准 A.特别...
管理人员的人事考绩表格(一)管理人员的人事考绩表格(一) 职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时,是否自己率先示范10 2遭遇困难时,是否能沉着果断地指...
营业·销售人员的人事考绩表格(A) 职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作,且能成为其他职员的模范10 2细心地达成任务5 3做事敏捷、效率...
营业·销售人员的人事考绩表格(A) 职称 部 课 组 姓名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 能全心全意的工作,且能成为...
重要干部的人事考绩表格(A)职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否能以...
营业·销售人员的人事考绩表格(A)职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作,且能成为其他职员的模范102细心地达成任务53做事敏捷、效率...
重要干部的人事考绩表格(A) 职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备5 2是否以长期的展望探索公司的未来15 3是否能以...
技术单位的人事考绩表格(A) 职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席,工作态度认真10 2细心地达成任务5 3做事敏捷、效率高5 ...
重要干部的人事考绩表格(A)职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否能以...