营销计划理办法
（试 行）
1总
11 加强中国南方电网公司（简称南方电网公司）系统单位营销计划理根南方电网公司综合计划理办法特制定办法
12 市场营销计划公司生产营综合计划基础包括电力需求预测发购电预测售电计划购电计划营销预算电费回收营销费计划等
13 办法适南方电网公司部子公司分公司年度营销计划编报草案审定营销计划执行控制考核等理程季度月度营销计划理子公司分公司行确定
14 子公司分公司应根办法求结合单位实际制定单位营销计划编制执行控制考核实施办法
2理职责
21 营销计划理实行统领导分级理分工负责原
22 南方电网公司市场交易部公司营销计划理部门负责制定营销计划理办法组织编制营销计划建议方案组织审查营销计划草案提交综合计划预算理部门参综合计划审定负责营销计划执行检查分析组织审查计划调整参考核等理工作
23 子公司分公司负责编报营销计划建议方案分解组织实施营销计划
3营销计划编制
31 营销计划编制原市场导济效益行控
311 市场导原指编报营销计划建议方案必须发电市场电市场进行认真市场调查科学准确预测电力需求发购电力通供需衡确定营销计划
312 济效益原指营销计划国家关政策指导实现销售收入化购电成化目标
313 行控原指营销计划充分预计考虑种利素利素影响留余预留缺口力避免计划偏差公司生产营造成利影响
32 子公司分公司应年10月份报次年营销计划建议方案营销建议计划规范见办法附件
33 市场调查分析预测营销计划理工作基础市场预测分电力需求预测发购电力预测
331 电力需求预测指考虑发供电力限制电侧效需求电力需求预测应总量细分市场分供电单位进行预测预测方法推荐时间序列预测法宏观济相关回分析法户素分析法月间重相关预测法鼓励单位创新预测方法历史需求数应进行加工处理限电情况应进行原处理
332 发购电力预测指考虑需求情况根天气预报发供电设备检修计划新增电源投产计划次源供应情况备安排结合电网安全稳定运行求逐月预测网电厂（电网）发电力网电量
34 营销计划根电力需求预测发购电力预测综合衡发供电电资源供应求情况产定销供求情况销定产制定售电计划购电计划
35 营销预算根售电计划购电计划结合电价情况（批准电价合电价等）编制购销电费预算
36 电费回收计划包括旧欠电费回收计划年电费回收计划
37 子公司编报营销计划建议方案时应报营销计划分析报告容包括营销计划概营销形势分析营销目标营销计划营销预算存问题策等容
38 年11月份市场交易部应组织完成子公司分公司营销计划建议方案进行审查形成公司营销计划草案提交公司综合计划预算理部门
4执行控制
41 市场营销计划通综合计划形式达子公司分公司应根综合计划月供电单位发购电单位分解营销计划月报市场营销部
42 子公司分公司应加强营销计划执行情况分析纳入市场营销分析
43 子公司分公司市场营销计划批准原予调整抗力重政策调整电网安全运行求确需营销计划进行调整应时报市场营销部审查批准进行调整
44 子公司分公司应建立欠计划计划营销策略研究欠计划情况需求理计划电（限电）理制度计划情况购电策略等避免公司营风险
5考 核
51 南方电网公司子公司分公司营销计划纳入资产营考核行考核
6附
61 办法市场交易部负责解释
62 办法发布日起试行
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（试 行）
1总
11 加强中国南方电网公司（简称南方电网公司）系统单位营销计划理根南方电网公司综合计划理办法特制定办法
12 市场营销计划公司生产营综合计划基础包括电力需求预测发购电预测售电计划购电计划营销预算电费回收营销费计划等
13 办法适南方电网公司部子公司分公司年度营销计划编报草案审定营销计划执行控制考核等理程季度月度营销计划理子公司分公司行确定
14 子公司分公司应根办法求结合单位实际制定单位营销计划编制执行控制考核实施办法
2理职责
21 营销计划理实行统领导分级理分工负责原
22 南方电网公司市场交易部公司营销计划理部门负责制定营销计划理办法组织编制营销计划建议方案组织审查营销计划草案提交综合计划预算理部门参综合计划审定负责营销计划执行检查分析组织审查计划调整参考核等理工作
23 子公司分公司负责编报营销计划建议方案分解组织实施营销计划
3营销计划编制
31 营销计划编制原市场导济效益行控
311 市场导原指编报营销计划建议方案必须发电市场电市场进行认真市场调查科学准确预测电力需求发购电力通供需衡确定营销计划
312 济效益原指营销计划国家关政策指导实现销售收入化购电成化目标
313 行控原指营销计划充分预计考虑种利素利素影响留余预留缺口力避免计划偏差公司生产营造成利影响
32 子公司分公司应年10月份报次年营销计划建议方案营销建议计划规范见办法附件
33 市场调查分析预测营销计划理工作基础市场预测分电力需求预测发购电力预测
331 电力需求预测指考虑发供电力限制电侧效需求电力需求预测应总量细分市场分供电单位进行预测预测方法推荐时间序列预测法宏观济相关回分析法户素分析法月间重相关预测法鼓励单位创新预测方法历史需求数应进行加工处理限电情况应进行原处理
332 发购电力预测指考虑需求情况根天气预报发供电设备检修计划新增电源投产计划次源供应情况备安排结合电网安全稳定运行求逐月预测网电厂（电网）发电力网电量
34 营销计划根电力需求预测发购电力预测综合衡发供电电资源供应求情况产定销供求情况销定产制定售电计划购电计划
35 营销预算根售电计划购电计划结合电价情况（批准电价合电价等）编制购销电费预算
36 电费回收计划包括旧欠电费回收计划年电费回收计划
37 子公司编报营销计划建议方案时应报营销计划分析报告容包括营销计划概营销形势分析营销目标营销计划营销预算存问题策等容
38 年11月份市场交易部应组织完成子公司分公司营销计划建议方案进行审查形成公司营销计划草案提交公司综合计划预算理部门
4执行控制
41 市场营销计划通综合计划形式达子公司分公司应根综合计划月供电单位发购电单位分解营销计划月报市场营销部
42 子公司分公司应加强营销计划执行情况分析纳入市场营销分析
43 子公司分公司市场营销计划批准原予调整抗力重政策调整电网安全运行求确需营销计划进行调整应时报市场营销部审查批准进行调整
44 子公司分公司应建立欠计划计划营销策略研究欠计划情况需求理计划电（限电）理制度计划情况购电策略等避免公司营风险
5考 核
51 南方电网公司子公司分公司营销计划纳入资产营考核行考核
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