公司培训计划方案
1培训目
11 改善公司级类员工知识结构提升员工综合素质提高员工工作技工作态度行模式满足公司快速发展需更完成公司项工作计划工作目标
12加强公司级类员工职业素养敬业精神增强员工服务意识服务水造高绩效团队提高工作效率
13 提升公司凝聚力吸引力心力战斗力公司进步发展储备相关
14 提高公司理员理意识理技理力领导水
15 完善公司项培训制度培训流程建立系统培训体系实现项培训工作利效实施
2培训原
21 公司战略员工需求线
22 素质提升力培养核心
23 针性实性价值型重点
24项目式培训持续性培训相互穿插进行
25坚持理实践相结合学总结相结合
26坚持公司部培训重点训外训相结合
3培训职责
31力资源部负责公司项培训工作包括培训制度拟定培训体系
建立培训流程完善培训计划制定培训通知发送培训组织实施
培训踪反馈培训效果评估总结等工作
4培训计划
41新工入厂培训
411新员工岗前培训：新员工集中招聘8者公司力资源部组织培训少三天容公司简介发展历程战略目标公司文化产品介绍通规章制度通安全操作规程
412新员工入职满8车间培训培训结果交力资源部存档容公司简介发展历程战略目标公司文化产品介绍通规章制度通安全操作规程
413新员工车间（班组）进行岗位职责安全操作规程培训第月车间培训少1周员工岗明确岗位工作职责范围岗应知应会应做什做什岗位工作做什标准明确岗位操作规程安全操作规程
414月28日力资源部月新入厂员工进行集体培训次力资源部存档
42员工培训
421员工培训容岗位职责操作规程安全操作规程岗位工作流程工艺技专业知识作业指导书等负责分厂领导培训时间周少次次少时利天班前班会反复学岗位职责安全操作规程时间周星期天：
早晨650——750 计1时
早班650——720 晚班720——750
422根学容月次考试时间月27日车间负责
423考试结束员工成绩试卷报力资源部存档
424分厂星期天培训期间力资源部培训进行踪抽查监督
425力资源部季度进行次员工综合考试分厂员工中机抽取相应例数进行时间季度30日考试结束力资源部进行评考核存档考试成绩纳入年终先进单位评考核
43专业技知识培训
431机械设备维护保养知识培训进行新设备新材料保养知识等专项培训培养创新力提高维修水利天班前班会反复学岗位职责安全操作规程时间周星期六：
早晨650——750 计1时
早班650——720 晚班720——750
422根学容月次考试时间月25日车间负责
423考试结束员工成绩试卷报力资源部存档
424星期六培训期间力资源部培训进行踪抽查监督
425力资源部季度进行次员工专业技术考试设备部员工中机抽取相应例数进行时间季度27日考试结束力资源部进行评考核存档考试成绩纳入年终先进单位评考核
436组织专业技术员行业先进企业学学先进验开阔视野
5培训效果评估
51 培训力资源部培训体效果做出评估
52 1时培训(包括外训)受训者学结束应写出培训心总结部门负责审阅交力资源部存入培训档案
53 培训获相关证书员工应证书原件存放综合办公室存档
54 力资源部年培训工作进行总评价写出评价报告年终评时评价结果作
6培训风险理
避免培训员工流失商业机密保密难度增培养竞争手等培训风险公司外派参加培训员工根实际情况公司签订外派培训协议书
7培训档案理
71公司建立员工培训档案公司员工受种培训应培训记录
书考核结果相关资料进行汇总力资源部资料整理档
入档案
72次培训结束公司建立培训档案容包括培训时间点容培训象培训老师等
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1培训目
11 改善公司级类员工知识结构提升员工综合素质提高员工工作技工作态度行模式满足公司快速发展需更完成公司项工作计划工作目标
12加强公司级类员工职业素养敬业精神增强员工服务意识服务水造高绩效团队提高工作效率
13 提升公司凝聚力吸引力心力战斗力公司进步发展储备相关
14 提高公司理员理意识理技理力领导水
15 完善公司项培训制度培训流程建立系统培训体系实现项培训工作利效实施
2培训原
21 公司战略员工需求线
22 素质提升力培养核心
23 针性实性价值型重点
24项目式培训持续性培训相互穿插进行
25坚持理实践相结合学总结相结合
26坚持公司部培训重点训外训相结合
3培训职责
31力资源部负责公司项培训工作包括培训制度拟定培训体系
建立培训流程完善培训计划制定培训通知发送培训组织实施
培训踪反馈培训效果评估总结等工作
4培训计划
41新工入厂培训
411新员工岗前培训：新员工集中招聘8者公司力资源部组织培训少三天容公司简介发展历程战略目标公司文化产品介绍通规章制度通安全操作规程
412新员工入职满8车间培训培训结果交力资源部存档容公司简介发展历程战略目标公司文化产品介绍通规章制度通安全操作规程
413新员工车间（班组）进行岗位职责安全操作规程培训第月车间培训少1周员工岗明确岗位工作职责范围岗应知应会应做什做什岗位工作做什标准明确岗位操作规程安全操作规程
414月28日力资源部月新入厂员工进行集体培训次力资源部存档
42员工培训
421员工培训容岗位职责操作规程安全操作规程岗位工作流程工艺技专业知识作业指导书等负责分厂领导培训时间周少次次少时利天班前班会反复学岗位职责安全操作规程时间周星期天：
早晨650——750 计1时
早班650——720 晚班720——750
422根学容月次考试时间月27日车间负责
423考试结束员工成绩试卷报力资源部存档
424分厂星期天培训期间力资源部培训进行踪抽查监督
425力资源部季度进行次员工综合考试分厂员工中机抽取相应例数进行时间季度30日考试结束力资源部进行评考核存档考试成绩纳入年终先进单位评考核
43专业技知识培训
431机械设备维护保养知识培训进行新设备新材料保养知识等专项培训培养创新力提高维修水利天班前班会反复学岗位职责安全操作规程时间周星期六：
早晨650——750 计1时
早班650——720 晚班720——750
422根学容月次考试时间月25日车间负责
423考试结束员工成绩试卷报力资源部存档
424星期六培训期间力资源部培训进行踪抽查监督
425力资源部季度进行次员工专业技术考试设备部员工中机抽取相应例数进行时间季度27日考试结束力资源部进行评考核存档考试成绩纳入年终先进单位评考核
436组织专业技术员行业先进企业学学先进验开阔视野
5培训效果评估
51 培训力资源部培训体效果做出评估
52 1时培训(包括外训)受训者学结束应写出培训心总结部门负责审阅交力资源部存入培训档案
53 培训获相关证书员工应证书原件存放综合办公室存档
54 力资源部年培训工作进行总评价写出评价报告年终评时评价结果作
6培训风险理
避免培训员工流失商业机密保密难度增培养竞争手等培训风险公司外派参加培训员工根实际情况公司签订外派培训协议书
7培训档案理
71公司建立员工培训档案公司员工受种培训应培训记录
书考核结果相关资料进行汇总力资源部资料整理档
入档案
72次培训结束公司建立培训档案容包括培训时间点容培训象培训老师等
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