员工手册根****公司章程公司事行政财务等规章制度制定指导解职期间关准制度提供****公司享受权利应承担责义务等资料熟悉容公司运作理风格更清楚认识够更快更融入****家庭中
员工手册公司员工必须遵守行准制定员工手册宗旨营造纪律秩序良工作环境便位员工充分发挥聪明智创造佳成绩公司发展营环境断变化手册中规定政策变动时通知明确方请提出疑问希够严格求积极工作态度遵循履行手册关容
员工手册修改解释权属****公司
第章 入职指引
报须知:
力资源具体负责办理报手续职部门报时请您出示效证件原件留复印件:
1身份证2学历证书3免冠寸3张
资料更改补充时请您月力资源部出示相关证明原证件留复印件确保关项权益
1姓名身份证号码2户籍
报时力资源部门办理程序:
1厂证:请写清姓名职称岗位贴片盖公司行政印章厂证方效厂证
2厂证转变买变卖擅涂改违者罚款100元
3班时间必须佩戴厂证否次罚款20元
4进出门门卫权求出示厂证(出示厂证者次罚款5元)
5员工妥善保厂证避免污损遗失遗失立报告报事理部门处补办(收工费5元)
6员工离厂必须交回厂证(遗失者拒交纳者罚款100元)
7新进厂员工试星期发厂服厂服分冬夏2套班必须穿厂服违者罚20元次员工公司服务年免厂服费IC卡工费20元
第二章 考勤制度
卡规定
1员工班时间:白班:8:30—12:00 午13:00—17:30
加班18:30开始晚班:20:30—24:00 1:00—8:30理员员工卡四次加班员工加班卡
2员工班必须保持良秩序排队亲卡违者次罚款20元
3班卡班时间进行严禁班时卡(连班外)违者次罚款50元
4公事误卡时须事提出申请部门签字证明属实交行政部门备案方生效否作旷工(日处理效)部门注意员工月证明属公事误卡超三次三次需报总理审核
5非公事误卡需级员证明确认否旷工1时处理
6严禁代卡损毁智卡等行违者次罚款200元
7卡值班门负卫责理非班时间乱动违者罚款20元
二请假须知
1请假需提前1—3天填写请假单呈部门批准送辖总监
2请假审核:天批准超天部门批准送部门理审批三天需总理审批
3般请事假特殊情况填写请假单部门负责审批审批请假单交力资源部备案
A请假天班组部门审批
B请假天三天班组部门批准送部门理审批
C请假三天须班组部门理总理时审批
D请假单必须符合审批程序方生效事假获准应离开工作岗位前安排工作交接
4特殊病假请病假须班前迟班30分钟通知部门负责病假班第天补办正式请假手续填写请假单
5班时间需外出办理公务应事先直接级请示批准方外出
6紧急事务时突发务应服公司工作安排
三迟早退
迟早退五分钟次罚款5元月超三次迟早退次扣20元超30分钟扣日4时工资超45分钟扣日8时工资
四旷工规定
1旷工天扣3天工资
2月累计旷工三天作动离职处理(动离职者予结算工资)
第三章 试转正
社会聘员工试转正般试期1—3月试期间应快融入公司工作氛围中充分展示干公司相互适应时期果试时候认公司合适选择提出辞职样情况果工作表现法达求公司会终止试试期满业务副总理审批成公司正式员工试期间果表现突出力资源部考核缩短试期提前转正
员工纪律行规范
1热爱公司服务社会
2尊重诚实守信
3心做事追求卓越
4断进步完善
5团结合作坚持原
6严守公司机密
7爱护公司财产提倡勤俭节约
8保持环境卫生注意仪表
时果公司理员部门助理理理级聘副级专业级享更高权利更遇然公司发展部门成长承担更责公司求必须具备价值取行准:
1充满理想富激情具高度责感命感
2诚实守信务实创新时俱进急功利
3懈努力精通行业专业知识
4级善激励合理授权营造谐工作氛围
5积极培养属科学理果断决策
6严律表率胸怀坦荡勇接受批评
二进出制度
1公司员工厂证进入厂证者律许进入
2非班员工公事准进入车间违者罚款30元
3卡班非公事准外出误工(单)休息事确需外出必须批准放行条交门卫备存月底统交事部门放行条统计工卡时作旷工处理
4夜餐时间12:00结束时间凌晨1点员工必须凌晨1点前返回车间非公事时返回车间者作迟处理
5印刷机房严禁非岗位工作员进出违者罚款50元
6版房工作关员进入版房违者罚款30元
7办公室公司办公场涉种信息资源访客必须邀请陪进入
接访业务洽谈应洽谈室会议室进行
8公司鼓励员工间开展积极沟通妨碍工作班时间应该坚守岗位意串岗聊天需暂时离开时应知会事私串岗者罚款30元
9保持工作环境卫生整洁员工责请工作区进食吸烟
三礼仪仪表
进入公司班第天起言行代表着公司工作时保持整洁外表必须应该遵守列求:
1工作期间应保持精神抖擞彬彬礼高效敏捷
2班时应注重衣着整洁方体男职员留长发留胡须女职员浓妆艳抹
公司统着装求具体着装规定执行
3事间应相互尊重谐相处语言文明
4外交应礼节卑亢简朴务实
四保密义务
竞争存公司责员工保守公司秘密义务种保密义务仅限公司工作期间假设离职必须承担种基义务
1务必保持公司涉密文件
2未授权批准外提供机密公司文件未公开营状况财务数等
3非职权范围公司机密应作听猜测传播
4发现涉密现象应立关级报告
第四章 探访制度
探访时间
1中午12:00—13:00 13:10前必须离厂
2晚17:00—21:00 21:00严禁探访已访员必须21:30前离厂
3余时间律谢绝探访违者门卫罚款50元
二探访暂住手续
1访员必须访员认访者身份证行政部门办理登记手续访者签认承担
访行责
2员工访者暂住须行政批准方留宿否律准留宿违者罚款50元访暂住时间
超两晚
3住宿申办必须天18:00前办理逾时予办理
4查出未办理探访手续进厂者访门卫扣款50元
5访员律准进入车间否访者罚款50元
6访员损坏公司财物访者必须原价赔偿
第五章 工作纪律
车间工作纪律
1班必须穿厂服班违者罚款5元次
2严禁酒班违者罚款50元
3严禁班时间闲谈做工作关事违者罚款20元
4班准赤膊严禁穿拖鞋违者罚款20元
5未意非机台员机器违者罚款100元造成损失工伤损失全部肇事者承担
6严禁串岗违者罚款30元
7严禁班时间睡觉违者罚款50元
8班严禁手机接听电话听歌网等工作需作
二办公室理规定
1车间员工非公事进入办公室
2公司员允许会议室办公桌吃饭
3客访(访时)办公室员应动接接听电话时应您谢谢等礼貌语
4办公台面应保持整洁周进行次清理
5电脑理:未许电脑防止资料信息外涉离开办公30分钟电脑必须关机
6严禁办公室员电脑网事工作相关事QQ闲聊玩游戏电影炒股票等违规行
三电话纪律
1公司电话仅公司业务沟通严禁员工私违者次罚款50元
2车间生产岗位班时间律准接听出电话违者罚款50元
3非办公室员未允许办公室电话违者罚款50元
4发现公司电话拨声讯台听歌聊天包括非公司业务电话记录等电话费10倍处罚事外情节严重者予辞退
第六章 工具理
公工具公区域财产
1公工具勤部负责理存放指定仓库
2工具需办理登记手续
3公区域财产丢失损坏等原价进行分摊赔偿
二机台工具
1机台设置锁工具箱
2机台工具班机长负责交接
3机台工具两班机长确认仓库工具卡签名存档仓库
4遗失工具公司工具原价责机长索赔(工资中扣)
5果班丢失工具班接班时未发现视接班机长丢失工具
(确实责法查明交接班机长分担)
三工具
1工具律登记工具卡丢失负
2员工工具旧换新工作损坏签认
第七章 宿舍理
1企业员工应充分发扬集体义精神团结互助
2宿舍基设施:门窗锁床空调热水器水龙头等公物宿舍员工负责保损坏期损坏切费责宿舍员工分摊分担意损坏者双倍处罚次低100元
3员工整洁舒适安静环境宿舍严禁声喧哗声放收音机违者罚款50元
4房间天安排员扫卫生(宿舍长安排轮值)勤部检查发现房间扫处罚天值日员次20元宿舍垃圾指定点堆放检查没扫没指定点堆放处事罚款30元
5注意公卫生准导致水道堵塞切物品违者导致维修需维修费双倍罚金处罚
6家安全宿舍严禁私接乱拉电线电插板电热器电炉电饭锅等果投诉检查属实没收电器外处罚款100元违规造成损失事全部承担
7非宿舍员未许意进出违者罚款20元
8公司员工行政部统安排宿舍没行政部意擅搬动房间床位违者罚款50元
第八章 安全保卫
安全生产
1部门担义务消防员
2月检查次消防器材效性做检查记录交勤部备案
3加强员工安全防火教育严禁厂区吸烟违者罚款100元造成严重果法处理
4增强员工安全意识掌握消防技做三会:会报警二会消防器材三会处理火灾事
5月必须启动次消防水泵确认性
6厂区严禁消火实行火审批制度
7消防通道严禁堆放杂物违者部门次罚款100元
8确保吸烟员工权利公司设定保安室吸烟区员工吸烟保安室吸严禁厂区方吸烟违者处罚款500元次引起火警立开时事必须承担全部济法律责
二保卫规定
1公司财产保卫工作门卫兼
2厂区切物品均系公司财产
3公司财产未允许准外流
4未批准外部员律准进入厂区批准进入厂员必须佩宾卡
5员工携带件物品外出行政部物品放行条准放行
6公司产品物料半成品需外发加工出厂必须公司理级员签字放行
第九章 厂区卫生
工作卫生
1必须保持工作场面面天花板墙壁卫生整洁
2机台附发现产品纸箱等堆放整齐产品者处罚机台员理者20元乱丢弃废品者处罚款20元
3保持机台整洁机台外观整处该机台班员罚款50元
4通道陈列物料超越干线
5物料摆放严格遵守6S规定求执行
二厕卫生
1必须保持厕流畅洁净周进行次清洗
2厕严禁印刷品纸张报纸非易溶卫生纸张违者发现罚款50元
3严禁碎布丢弃厕违者罚款50元
4严禁厕乱涂乱画破坏厕公设施违者罚款50元
5女工卫生纸应放置指定容具违者发现罚款50元
6原导致厕堵塞查清事维修发生费该区域者分摊
三食堂卫生
1厂食堂厂全体员工餐重场必须保持卫生干净整洁
2剩饭剩菜指定点倒放违者罚款30元
3严禁员工工作区餐违者罚款30元
4提倡节约杜绝浪费节省直饮水直饮水清洁餐具
5员工洗碗水槽碎布纸品剩饭菜先倒入盛放器皿水槽清洗避免堵塞
6洗碗槽天清洗三次
第十章 事制度
工原
1企业遵中华民国劳动法根企业生产规模申报工定员批准社会招募
2劳资双方根等愿协商致原确立劳动关系签订劳动合
3新进员工试期1—3月试期双方均解约等权益试期班时间足1周予结算工资
二劳动条件
1企业国家关劳动保护规定员工切实做生产工作中安全健康保护工作
2企业国家先培训岗规定劳方进行法规制度安全生产操作规程等方面培训劳方参加述培训严格遵守规章制度规程劳方权拒绝企业违章指挥
三员工培训
岗培训:
1新员工进厂进行次期1—3天岗前培训(包括行政事部车间班组)
2培训容:(1)公司概况制度建设(2)岗位操作技(3)安全生产消防知识
换岗培训:换岗员工应进行新岗前培训
职培训:包括(1)岗位教育(2)专业技(3)工序协调技(4)产品质量知识
四劳动时间
1公司实行周6天工作制日8时工作时间生产需加班工资计
2公司根生产实际需实行定时工作制灵活安排生产营
3公司生产营需安排员工加班计件超时作加班
4情形公司延长工作时间受章程规定限制:
(1)发生火灾事原威胁公司财产安全员身体健康需紧急处理
(2)生产设备设施交通运输等发生障影响工作必须时抢修
(3)法定节日公休日工作间断必须连续生产
(4)必须利法定节假日停产时间进行设备保养等
五劳动报酬
吸引留住优秀公司提供行业中具竞争力薪酬福利遇时公司部建立科学公正机制令表现优秀员工相应回报
1公司政府关企业职工低工资标准规定制定相应工资标准确保劳方工资形式标准
2根劳方职务高低工种责等素综合确定劳方工资额度原实行计件工资制公司坚持员工工作表现绩效获增加收入做法月度年度员工进行绩效考核改进公司工作目标客观调整员工薪资月奖金年度奖金根工作期间考核成绩公司业绩确定年度考核成绩表现优异极差时职位薪级会进行相应调整
六劳动假期
国家法定假日正常情况员工国家规定享受假日休假工作需公司适作出调整
七绩效考核
建立科学规范考核体系仅效帮助员工理目标务通沟通进行价值业绩评价实现改善进步
1月度考核
月末必须制定出月工作计划通直接级讨确定月工作务绩效目标
月工作进程中应该计划工作导时质量完成工作目标次月初部门月绩效目标完成情况进行合理评估果终评估结果异议级力资源部进行沟通甚规定程序进行申述
2季度考核
公司注重团队力量通考核引导团队正确价值取公司通部门季度绩效考核激发团队工作热情事起发挥潜努力拼搏致力完成部门工作目标部门齐心协力终达成公司总体营目标
3年度考核
年元月份公司员工进行公正公开公年度绩效考核年度考核中级面谈全年工作表现作出具体评价讨年度工作方绩效目标果终评估结果异议级力资源部进行沟通甚规定程序进行申述
4考核结果
公公正考核原考核结果会影响年月奖金年终奖金收入职务晋升公司员工全年考核结果级排序果级考核中成绩优异机会晋升果排名末位降级甚淘汰
九晋升发展
1晋升制度
成长进步公司重公司未取决位员工断进步公司设立理系列专业职务系列提供员工畅通发展渠道持续发展空间公司重视员工职工作中专业技术力中心规划员工职业发展公司秉承唯贤原薪酬调整职位晋升绩效考核结果奖励肯定反映力表现
2职业规划
实施科学职业规划公司业务持续发展根公司根实际情况发展意愿制定合理职业发展规划踪培养提供轮岗择岗机会帮助实施发展规划
十合解
1合期满劳动合动失效双方协商意续签合
2公司生产营发生重变化劳方原致劳动合法履行双方协商法达成致意见公司权解劳动关系
3符合国家省市关解劳动关系规定条款双方均解劳动关系
4劳资双方辞职辞退合期均需提前月提出书面申请通知级审批方视效
5劳动合履行期间方单方面提出解约解约方出现错已造成解约方损失外解约方应支付解约方相劳方月工资标准补偿金
辞职:劳方原须离开公司时必须提前申请部门负责专业职位员工辞职须提前月申请
辞退:劳方严重违反公司规章制度触犯国家法律法规力资源部调查核实公司予辞退
辞职辞退审批核准事必须离职前办理离职关手续容包括:
1交接工作2交公司资料文件员工卡公物3退公司宿舍公物
第十章 奖罚制度
公司设立先进员工效理者评选奖励制度全年工作中表现优秀员工予奖励表彰公司发展突出贡献良表现列举干评选标准:
1品德端正勤奋努力突出工作表现
2热心服务良口碑
3检举违规损害公司利益行
4发现身职责外事时报妥善处理
5公司营业务理制度提出合理化建议采纳实施取重成果显著效益
6公司取重社会荣誉特殊贡献足员工表率
7忠职守敢担断改进工作业绩突出
年度评优外公司进行团队评优奖励活动根部门实际绩效工作表现评选出年度业绩优秀团队理创新团队进行隆重表彰奖励
惩罚:公司相信位员工条理高水事工作规章制度完全概括代家良判断合作获流理效果纪律缺保证出公司员工利益负责态度公司制定相应规章制度果违反规定做出损公司客户事利益行公司进行处罚惩罚(包括批评记降级辞退)
第十二章 沟通协调
公司鼓励事间级间积极开展等话保持谐际关系畅通沟通途径努力营造高效协作创新卓越优秀团队
投诉合理化建议:认利益受应侵犯公司营理措施意见发现违反公司项规定行时相关事部门提出投诉果投诉投诉部门法提供满意解决意见投诉会逐级提交保证明确反馈公司鼓励员工公司提出合理化建议果公司发展理等问题法观点问题细节公司热切期良言妙策
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