改进缺陷分析手段
降低设备(装置)障率
国网**市**区供电公司
二次检修班QC组
2019年11月
目录
组概况 3
二选题理 5
三制定目标 6
四原分析 7
五确定原 10
六制定策 11
七策实施 17
八效果检查 20
九制定改进巩固措施 21
十总结 22
组概况
二次检修班QC组成立2018年10月**供电公司输变电运检中心二次检修班承担全区辖范围110千伏变电站74座(110千伏站58座35千伏站16座)二次系统动化监控系统检修缺陷处理调度数网厂站端等运行维护工作
运维检修缺陷处理工作工作班组日常工作余致力遇种缺陷进行统计分析降低设备(装置)障率围绕效降低设备(装置)障率班组展开系列PDCA活动
表11:组概况表
组名称
二次系统检修班
成立时间
2018年10月
课题名称
改进缺陷分析手段 降低设备(装置)障率
注册时间
2019年4月
活动计划时间
2019年1月~2019年10月
表12:组成员表
组 成 员
姓名
性
年龄
职称技等级
学历
组分工
庞明
男
44
工程师
专科
策划理
刘钢
男
43
工程师
学科
策划理
宋易
男
42
助理工程师
学科
策划理
邓开泰
男
54
助理工程师
学科
记录整理
吴晓东
男
50
助理工程师
学科
数分析
陆妍
女
45
助理工程师
学科
数分析
金莎莎
女
36
工程师
学科
资料整理
续表12
朱晨露
女
35
工程师
学科
资料整理
蒋明红
女
37
工程师
学科
资料整理
郭丽颖
女
27
助理工程师
学科
分析实施
王轶昕
男
23
学科
分析实施
二选题理
开关保护装置工作中检修维护重点设备提高重点设备运行性组成员讨研究决定研究重点选定保护(监控)装置控制回路断线告警合开关分合闸障类缺陷严重情况会造成保护误动拒动会系统稳定运行造成巨影响希通分析出两种障发生原针性预防障发生进步提高系统稳定性
组成员查阅2011年5月2018年10月(包含完整56年检修周期)运维检修消缺记录针发现保护监控装置控制回路断线告警开关分合闸障进行数统计原分析统计出类障发生75起75障切入点希找出降低类障发生率方法
三 制定目标
组成员查阅2011年5月2018年10月(包含完整56年检修周期)运维检修消缺记录针发现保护监控装置控制回路断线告警开关分合闸障进行数统计
统计出类障发生75起时长约7年半出均年发生10起左右类似障
希通统计分析障原找出导致保护监控装置控制回路断线告警开关分合闸障针性加预防
组讨研究决定类障年发生次数降低40均年障发生次数10次左右降低56次
四原分析
发现导致类障原:监控保护装置障引起21起二次设备引起27起二次回路异常引起4起开关部障引起23起(见图41)开关部障属组专业范畴暂做分析
图41
问题具体原分析:
1监控保护装置障引起(图42)
(1) 保护装置操作板损坏(7起)
(2) 保护装置电源板损坏致跳空开(3起)
(3) 保护装置CPU板损坏(3起)
(4) 监控保护装置通讯中断死机(3起)
(5) 智终端障纤芯问题(2起)
(6) 监控保护装置误发信开关位置应(2起)
(7) 保护装置插件接触良(1起)
图42
2二次设备引起(图43)
(1) 控制开关障(15起)
(2) 辅助元器件(光控继电器等)老化性差跳空开(5起)
(3) 手车运行试验位置行程开关问题(2起)
(4) 接入分合闸回路行程开关辅助接点接触良(2起)
(5) 航空插头针脚接触良(2起)
(6) 瓦斯继电器障(1起)
图43
3二次回路异常引起
(1) 保护屏测控屏GIS柜开关柜回路接线松动接触良(3起)
(2) 保护装置背板引出线插头接触良(1起)
4开关部障引起(暂研究)
(1) 分合闸线圈储电机坏(6起)
(2) 开关储辅助接点坏未位(5起)
(3) 回路接线松动接触良(3起)
(4) 辅助元器件(整流板合闸闭锁线圈)坏(6起)
(5) 机械部分障(3起)
五确定原
设备型号众障原繁杂通数分析(图51)中找出三项占高障原:
(1) 控制开关障发生15起占288
(2) 保护装置操作板障发生7起占135
(3) 辅助元器件(光控继电器等)老化性差跳空开发生5起占96
图51
三类障直接影响开关分合闸障发相似度高占较确定三项原
六制定策
图61 图62分合闸转换开关
1控制开关障
图63 图64 远控转换开关
截止2018年**区74变电站10KV35KV110KV开关2306台开关控制回路类分合闸转换开关远控转换开关分合闸远控体化转换开关4578(某型号保测体装置带远控分合闸转换开关计)
控制开关装设重设备回路中工作性直接影响开关正常分合闸统计发现转换开关品种三十种GIS汇控柜SF6开关机构保测体装置带远控分合闸转换开关质量普遍较未发生异常现象
图65 图66 障转换开关
安装保护屏测控屏开关柜电容器调节组开关等等设备回路中转换开关均障发生导致控制回路断线告警开关分合闸障发生15次障涉12变电站覆盖8种型号转换开关表现:
(1)锁芯损坏转动
(2)开关钥匙法插拔
(3)接点粘连闭合
(4)转轴卡涩
年份转换开关般1012年开始出现障中涉某品种型号分合闸转换开关远控转换开关分合闸远控体化转换开关障达6次占40810年便开始出现种异常明显质量较差
具体策:
必须第二校验周期(12年)时更换掉涉品种型号转换开关配合日常工作更换投入时间超13年转换开关排统计期间已技改差异化改造涉品种型号控制开关变电站剩4变电站80控制开关需更换
2 保护装置操作板障
图67 保护装置操作板
定校消缺程中发现7次障涉6变电站涉装置型号4种:A型号3次B型号2次C型号1次D型号1次发生障保护装置操作板属56年校验周期修理更换范围
图68 保护装置操作板
异常表现:
(1)保护装置重合闸启动TWJ异常告警
(2)监控台保护屏法分合闸
(3)护装置防跳功正常
(4)开关合分
(5)保护装置充电重合闸动作
具体策:
根反措求班组前已更换A型操作板4块
组次QC活动重点需排查更换B型装置操作板
3 辅助元器件(光控继电器)老化性差跳空开
图69图610 光控继电器
统计发现开关保护信号回路光控继电器目前品种涉58条线路70余光控继电器前反措求通短接外置光耦保护功弱电输出端子(光耦应流保护功输出端子+24V公端直接短接方法)保留非保护功光耦开出开入功许光控继电器
统计期间发生障5次组成员调查发现光控继电器10年左右开始出现老化性差跳空开现象明显质量般
具体策:
必须第二校验周期(12年)时更换掉涉品种型号时间较长光控继电器已消缺更换5条线路外余53条线路光控继电器需检查更换
辅助措施:
(1) 结合图纸初设审查设备出厂验收等规避类明显质量缺陷批次设备入站
(2) 完善班组建设理系统设备台帐建立二次设备缺陷理库结合手机微信群等功开展设备缺陷收集整理档便班组员查找判断异常
(3) 编写款简单时查询74座变电站二次设备单元名称厂家型号日期包括保护装置测控装置合智单元版号校验码电流互感器变次级继电保护整定通知单编号执行信息二次图纸编号资料流转情况备品备件清单变缺陷容等软件引导缺陷判断方提高缺陷查找效率缩短缺陷处理时间
七策实施
1控制开关排查
组时更换掉涉品种型号转换开关配合日常工作更换投入时间超15年转换开关
图73图74 更换转换开关
图71障转换开关 图72 时间超15年转换开关
涉某品种型号转换开关4变电站中中1变电站年半年技改项目涉29控制开关已消缺6剩23均已完成更换余3变电站51控制开关已迎峰度夏前通周期校验结合工作已更换
日常运维检修工作中陆续更换7时间超15年转换开关
2更换B型保护装置操作板
组次QC活动重点排查更换B型装置操作板换旧操作板保护装置板件(刚四五年设备修理更换)带回班组测试电源板液晶板板固定件等正常部分拆留存备
图77图78 测试拆卸部件
图75图76 更换保护装置操作板
3更换光控继电器
必须第二校验周期(12年)时更换掉涉品种型号时间较长光控继电器已消缺更换5条线路外余53条线路光控继电器需检查更换
图79 图710 需更换光控继电器
八效果检查
2018年11月通组成员时更换涉品种型号转换开关光控继电器配合日常工作更换投入时间超15年转换开关光控继电器排查更换保护装置操作板截止目前月保护监控装置控制回路断线告警开关分合闸障次数进行数统计:
月份
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
次数
0
0
1
0
0
2
0
0
0
0
0
1
表81 类障发生次数统计表
制定目标类障年发生次数降低40均年障发生次数10次左右降低56次
组进行策实施年周期发生类障4起控制开关障保护装置操作板障光控继电老化性差跳空开三类原导致障数量均0起
综已达预期目标
九制定改进巩固措施
1 结合图纸初设审查设备出厂验收等规避类明显质量缺陷批次设备入站
2 光控继电器分合闸远控转换开关等附件质量差引起障频率较高结合停电先行更换
3 完善班组建设理系统设备台帐建立二次设备缺陷理库结合手机微信群等功开展设备缺陷收集整理档便班组员查找判断异常
4 某异常现场重启 恢复正常异常两三月次发生原装置影响日需深入研究找寻深层原
5 通讯中断等异常厂家员程序升级正常提前处理预控发生批次板件换时间明显较短量弃
6 电源模块易障板基坏购入电源模块拼装节约修理费
7 编写款简单时查询74座变电站二次设备单元名称厂家型号日期包括保护装置测控装置合智单元版号校验码电流互感器变次级继电保护整定通知单编号执行信息二次图纸编号资料流转情况备品备件清单变缺陷容等软件引导缺陷判断方提高缺陷查找效率缩短缺陷处理时间
十总结
次 QC 活动运 QC 工具找问题提出相应策终实现课题目标通次活动组成员质量意识问题意识改进意识力团队合作精神等方面显著提高活动活动前状态进行较:
项目
活动前分:
活动分:
质量意识
3
5
济意识
3
5
团队精神
4
4
解决问题力
2
5
QC知识
2
4
表101 QC活动评价 图101 QC活动力
课题目标实现 QC 活动中创新思路组成员启发未组尝试该成果进行横挖掘尝试更QC方法工具解决实际工作中问题
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