车间优秀班组长年终工作总结
车间优秀班组长年终工作总结1
提高身素质基础学提升工作力源泉学年年中工作验欠缺实践中暴露出问题欠缺验现工作起明显会感觉更加手实谓事倍功半天累积进步怕处微足道细节天长日久笔极助力工作财富
坚持学摆重位置断提高理水理水时刻做重省质断提高更适应工作务需坚持理武
装头脑努力提高觉悟时刻 科学发展观思想审视工作态度认真学公司项工作精神位合格理员标准时刻严格求保证工作务思想公司保持高度致坚定移树立全心全意生产服务思想牢记知识生产力通断学吸取高质量理模式高效率工作思想应实际工作中开拓眼界时理水提高认真学公司项方针政策全面贯彻公司工作目标务理中总结验工作中断进步牢固树立核心服组织理正确思想意识
二爱岗敬业认真履行工作职责努力提升工作质量
继续发扬干行爱行工作作风高度责感命感工作热情积极负责开展工作努力熟悉生产课项工作常组织参加车间项培训断提高身素质时提高员工整体技便更完成项生产务完善加强车间日常理制度进行定期检查始终坚持认真负责丝苟工作宗旨认真完成级交项工作做辜负领导信愧事支持尊重
俗话说火车跑快全车头带生产时常车间现场进行检查发现问题时处理提高工作效率设备出现障时极时抢修外
理放假前带领全课员认真做工厂交项工作清理现场卫生机器保养身先士卒积极参加员工甘苦
三强化理加强思想教育断提高员工思想素质
员工切工作力量源泉员工思想状况直接关系工作效率工作完成情况车间月定期组织员工进行学教育家树立翁责感命运工厂紧密联系起时员工工作表现奖惩制度机结合起奖勤罚懒家认识通断努力学进步企业发展调动员工工作热情促进车间工作利开展做车间员工思想工作员工困难
做事情办工作生活断关心
员工济出现困难时总伸出援助手感受公司温暖种做法增强员工凝聚力心力
10月份年金融市场危机员工说明工厂前形式做工作家清目前形式家安心工作时企业充满信心
四班组建设发挥班组长带头作
车间班组长工作直接影响车间工作质量车间定期召开班组长会议发现问题情况作详细分析讨员工熟练掌握正确生产操作技方面针发生事发生异常情况时应采取紧急处理措施进行指导努力提高班组长安全技术水事发生应变处理力求班组长断加强学提高身素质求班组长做车间生产工作熟练车间机器设备掌握设备原理掌握定修理技真正发挥车间模范带头作
五抓安全工作
强调班组建设坚持树立班组团队核心强化班组理重点造安全线提出安全生产密切相关求：
1树立安全生产责意识安全放心里嘴讲安全变成现心中想安全形成安全工作天天讲抓良局面
2切实做班中巡回检查工作生产设备运转情况生产设备系统进行巡回检查便时发现异常情况采取措施消隐患排障防止事发生
3严格执行交接班制度求交接班员必须面面生产安全等情况交接清楚做清楚交班防止交接班清楚危机生产安全
4定期设备进行维护保养时检查设备运行情况润滑油补加
5严格穿戴公司劳动保护品保护身安全健康通努力生产车间XX年安全生产事发生确保安全生产
车间优秀班组长年终工作总结
桃红年春着201x年第缕春风xx公司揭开历史新页踏崭新征程蓦然回首20xx已渐行渐远年里xx公司已取令瞩目傲成绩辉煌成果分享份喜悦时禁掩卷沉思总结年工作情况作名基层理者工作中苦乐偶尔许惆怅喜悦功倶全妨赘述二
公司贯宗旨安全生产方面次开例会时厌烦宣贯督促员工认真执行达行效结果天班前着重加强设备保养工作提高工作效率增加工作安全系数时排工作中安全隐患反复叮嘱员工遵守操作规程杜绝事发生设备障总时解决整条生产线正常运转确保日生产进度日常工作中送检量具修磨易难刀具调整工装料登记发货记录工时计算质量巡查员合理安排等等事必躬亲殚精竭虑
年线员工较然韩信点兵善班组员工着物宗旨结合员工性格体质技进行合理调配充分发挥位员工观动性整条线生产工作开展火荼乐夫年公司着手6s现场整顿工作方面积极响应带领班组持恒贯彻执行车间整顿井井条焕然新效果非立竿见影算相益彰工作中违反公司规定员工总耐心予劝勉时予批评指正行素屡教改员工予适处罚陟罚臧否宜异
公司领导直告诫作组长员工进行心里疏导沟通点时间问题暇顾方面做尚欠火候会做更假员工暂时理解闹矛盾情绪时会兄长朋友样心气沟通避免干戈化玉帛员工间闹扭时会顾双方情绪视仁偏袒徇私坚持正义立场双方心悦诚服握手訁员工指出缺点错误时会虚心聆听反躬省惟更号召力说服力古云身正令行身正令
公司注重控制成夲提倡节约物欲橫流天开源节流已成发展必然趋势推行科学发展观企业发展关重天水电费厂房租金员工工资等等细细算笔匪夷思庞资金时工作中会敦促员工量减少避免必浪费：
走关风扇明注意收集设备零部件作备劳保品合理充分利做量铺张浪费
年工作中诸差强意方譬：加工品种繁致频繁更换工装加设备障导致心淡散士气振产量总欠缺然作班组长责旁贷深愧疚决心工作中会断完善争取做更仓海横流方显英雄色时正值公司日新月异日中天际会激流勇进完美群策群力分热发分光林部长邱英明领导想工作会开展鱼水长风破浪会时直挂云帆济沧海工作程中会断努力断进取公司发展献绵薄力争取做名更优秀更合格文明班组长
车间优秀班组长年终工作总结2
转眼间201x年年中充实喜悦快乐领导精确指挥事懈努力分开全体员工努力生产指标较建厂初期定着提高单位未行业竞争中占优势
班组企业基层活跃生产组织企业细胞企业项工作落脚点企业实现企业安全理基础围绕公司安全生产目标年车间理工作深深体会车间生产理基职责搞生产安排服务适应生产作班组理员重摆正位置清楚肩负职责应责时刻提醒必须高度事业心甘心吃苦功居努力做生产安排班组间协调员工间沟通服务工作时体会班组理工作复杂天需面处理方方面面正原弥补工作中足总结全年生产安排情况汇报：安全生产
1年初生产务重班组员加班加点完成指定务班组员体现出团结吃苦耐劳精神
2生产务完成领导组织车间员工安全学组织反三违安全知识竞赛演讲赛安全事演戏安全事紧急预案中深刻认识安全重性生命贵性
3公司出现生产销售渠道困难开会研究讨出新方案家齐心协力做出活性炭吸附抱枕活性炭吸附包员工怕寒冷出摆摊推销做出产品相信家信心公司定会
4实工作流程素质相落观意志已团队精神相落伍线带队生产理员背负着相压力长段时间里真切面事实结合社会发展趋势帮助员工认识身社会价值观提升观意志公司发展奉献力量
5着市场产品求越越高公司面着新挑战新发展方班组员提出新更高求认作班组理员必须适应新情况进步增强责意识效率意识创新意识努力做车间生产安排工作做名称职班组理员
69月份天富发生起身伤亡事集团公司求属单位狠抓安全力排查治理隐患作生产班组排查治理隐患中发现问题时改善避免事发生
二班组培训理建设
提高班组建设全面发展完成班组项生产务班组严格执行项规章制度制定班组考核规实际出发落实位班组成员调动班组成员积极性着单位生产岗位考核制度开展班组成员认识完全掌握全厂工艺流程终淘汰种危机感促工作中更加严格求
1班组培训工作
(1)组织全班组成员参加全厂运规安规考试取优异成绩
(2)组织全班组成员学新设备操作巩固单台设备操作
(3)定期抽查班组成员设备熟悉程度操作方法
(4)根班组成员具体情况制定关班组成员学计划
2班组理工作
班组企业细胞企业基础班组建设坏直接关系企业发展生存搞班组理提高职工队伍素质增强班组活力发挥位成员作班组建设根班组文化团结凝聚班组成员纽带班组培训提高班组成员操作水方式必须提倡学提高班组全体成员综合素质班组发展提供更台
3班组建设
(1)明确目标计划
公司部门达班组应担负项安全生产营指标结合班组实际情况制定班组目标完成计划具体措施制定班组月周工作计划计划完成未完成应说明分析项指标应全面完成确保项指标计划完成记录清楚
(2)明确岗位职责
细化建立健全班组岗位责制明确工作分工班组日常理确定班组成员岗位职责权限务班组成员熟知岗位职责容时保证岗位项工作找明确责
(3)制度建设
严格执行公司部门项规章制度结合班组实际情况立班组日常理制度包括劳动纪律奖惩条例安全理绩效考核等班组项规章制度理标准工作标准统计台帐等理基础工作作制度化标准化分级理分工负责定期检查严格考核建立绩效考核体现公公开公正原保证绩效理标准事实基准避免考核流形式意志
(4)班务理
A建立员出勤情况记录记录齐全实际相符
B班组理分工明确项民理班务理项目分工熟知负责理事项落实效
C班组考评考核奖惩先进评选等规定包括考核指标考核容考核方法公开求等
三存问题采取措施：
1班组制度执行力度够
2班组新员学进度够理想
3班组责区域存安全隐患定完全消避免工作中发生安全事
4措施：
(1)加强班组制度垂直执行力度充分发挥班组五员骨干作司职落实责制
(2)加强培训工作针采培训方式班组培训量角度方式学变充满生趣
(3)发现问题时解决做磨洋工
接班组职务受许委屈感受颇受益匪浅衷感谢公司领导信感谢家工作力支持特工作出现差错时予谅解帮助帮助分析失误原矫正错误工作中虚心接受家批评监督断完善断进步
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车间优秀班组长年终工作总结1
提高身素质基础学提升工作力源泉学年年中工作验欠缺实践中暴露出问题欠缺验现工作起明显会感觉更加手实谓事倍功半天累积进步怕处微足道细节天长日久笔极助力工作财富
坚持学摆重位置断提高理水理水时刻做重省质断提高更适应工作务需坚持理武
装头脑努力提高觉悟时刻 科学发展观思想审视工作态度认真学公司项工作精神位合格理员标准时刻严格求保证工作务思想公司保持高度致坚定移树立全心全意生产服务思想牢记知识生产力通断学吸取高质量理模式高效率工作思想应实际工作中开拓眼界时理水提高认真学公司项方针政策全面贯彻公司工作目标务理中总结验工作中断进步牢固树立核心服组织理正确思想意识
二爱岗敬业认真履行工作职责努力提升工作质量
继续发扬干行爱行工作作风高度责感命感工作热情积极负责开展工作努力熟悉生产课项工作常组织参加车间项培训断提高身素质时提高员工整体技便更完成项生产务完善加强车间日常理制度进行定期检查始终坚持认真负责丝苟工作宗旨认真完成级交项工作做辜负领导信愧事支持尊重
俗话说火车跑快全车头带生产时常车间现场进行检查发现问题时处理提高工作效率设备出现障时极时抢修外
理放假前带领全课员认真做工厂交项工作清理现场卫生机器保养身先士卒积极参加员工甘苦
三强化理加强思想教育断提高员工思想素质
员工切工作力量源泉员工思想状况直接关系工作效率工作完成情况车间月定期组织员工进行学教育家树立翁责感命运工厂紧密联系起时员工工作表现奖惩制度机结合起奖勤罚懒家认识通断努力学进步企业发展调动员工工作热情促进车间工作利开展做车间员工思想工作员工困难
做事情办工作生活断关心
员工济出现困难时总伸出援助手感受公司温暖种做法增强员工凝聚力心力
10月份年金融市场危机员工说明工厂前形式做工作家清目前形式家安心工作时企业充满信心
四班组建设发挥班组长带头作
车间班组长工作直接影响车间工作质量车间定期召开班组长会议发现问题情况作详细分析讨员工熟练掌握正确生产操作技方面针发生事发生异常情况时应采取紧急处理措施进行指导努力提高班组长安全技术水事发生应变处理力求班组长断加强学提高身素质求班组长做车间生产工作熟练车间机器设备掌握设备原理掌握定修理技真正发挥车间模范带头作
五抓安全工作
强调班组建设坚持树立班组团队核心强化班组理重点造安全线提出安全生产密切相关求：
1树立安全生产责意识安全放心里嘴讲安全变成现心中想安全形成安全工作天天讲抓良局面
2切实做班中巡回检查工作生产设备运转情况生产设备系统进行巡回检查便时发现异常情况采取措施消隐患排障防止事发生
3严格执行交接班制度求交接班员必须面面生产安全等情况交接清楚做清楚交班防止交接班清楚危机生产安全
4定期设备进行维护保养时检查设备运行情况润滑油补加
5严格穿戴公司劳动保护品保护身安全健康通努力生产车间XX年安全生产事发生确保安全生产
车间优秀班组长年终工作总结
桃红年春着201x年第缕春风xx公司揭开历史新页踏崭新征程蓦然回首20xx已渐行渐远年里xx公司已取令瞩目傲成绩辉煌成果分享份喜悦时禁掩卷沉思总结年工作情况作名基层理者工作中苦乐偶尔许惆怅喜悦功倶全妨赘述二
公司贯宗旨安全生产方面次开例会时厌烦宣贯督促员工认真执行达行效结果天班前着重加强设备保养工作提高工作效率增加工作安全系数时排工作中安全隐患反复叮嘱员工遵守操作规程杜绝事发生设备障总时解决整条生产线正常运转确保日生产进度日常工作中送检量具修磨易难刀具调整工装料登记发货记录工时计算质量巡查员合理安排等等事必躬亲殚精竭虑
年线员工较然韩信点兵善班组员工着物宗旨结合员工性格体质技进行合理调配充分发挥位员工观动性整条线生产工作开展火荼乐夫年公司着手6s现场整顿工作方面积极响应带领班组持恒贯彻执行车间整顿井井条焕然新效果非立竿见影算相益彰工作中违反公司规定员工总耐心予劝勉时予批评指正行素屡教改员工予适处罚陟罚臧否宜异
公司领导直告诫作组长员工进行心里疏导沟通点时间问题暇顾方面做尚欠火候会做更假员工暂时理解闹矛盾情绪时会兄长朋友样心气沟通避免干戈化玉帛员工间闹扭时会顾双方情绪视仁偏袒徇私坚持正义立场双方心悦诚服握手訁员工指出缺点错误时会虚心聆听反躬省惟更号召力说服力古云身正令行身正令
公司注重控制成夲提倡节约物欲橫流天开源节流已成发展必然趋势推行科学发展观企业发展关重天水电费厂房租金员工工资等等细细算笔匪夷思庞资金时工作中会敦促员工量减少避免必浪费：
走关风扇明注意收集设备零部件作备劳保品合理充分利做量铺张浪费
年工作中诸差强意方譬：加工品种繁致频繁更换工装加设备障导致心淡散士气振产量总欠缺然作班组长责旁贷深愧疚决心工作中会断完善争取做更仓海横流方显英雄色时正值公司日新月异日中天际会激流勇进完美群策群力分热发分光林部长邱英明领导想工作会开展鱼水长风破浪会时直挂云帆济沧海工作程中会断努力断进取公司发展献绵薄力争取做名更优秀更合格文明班组长
车间优秀班组长年终工作总结2
转眼间201x年年中充实喜悦快乐领导精确指挥事懈努力分开全体员工努力生产指标较建厂初期定着提高单位未行业竞争中占优势
班组企业基层活跃生产组织企业细胞企业项工作落脚点企业实现企业安全理基础围绕公司安全生产目标年车间理工作深深体会车间生产理基职责搞生产安排服务适应生产作班组理员重摆正位置清楚肩负职责应责时刻提醒必须高度事业心甘心吃苦功居努力做生产安排班组间协调员工间沟通服务工作时体会班组理工作复杂天需面处理方方面面正原弥补工作中足总结全年生产安排情况汇报：安全生产
1年初生产务重班组员加班加点完成指定务班组员体现出团结吃苦耐劳精神
2生产务完成领导组织车间员工安全学组织反三违安全知识竞赛演讲赛安全事演戏安全事紧急预案中深刻认识安全重性生命贵性
3公司出现生产销售渠道困难开会研究讨出新方案家齐心协力做出活性炭吸附抱枕活性炭吸附包员工怕寒冷出摆摊推销做出产品相信家信心公司定会
4实工作流程素质相落观意志已团队精神相落伍线带队生产理员背负着相压力长段时间里真切面事实结合社会发展趋势帮助员工认识身社会价值观提升观意志公司发展奉献力量
5着市场产品求越越高公司面着新挑战新发展方班组员提出新更高求认作班组理员必须适应新情况进步增强责意识效率意识创新意识努力做车间生产安排工作做名称职班组理员
69月份天富发生起身伤亡事集团公司求属单位狠抓安全力排查治理隐患作生产班组排查治理隐患中发现问题时改善避免事发生
二班组培训理建设
提高班组建设全面发展完成班组项生产务班组严格执行项规章制度制定班组考核规实际出发落实位班组成员调动班组成员积极性着单位生产岗位考核制度开展班组成员认识完全掌握全厂工艺流程终淘汰种危机感促工作中更加严格求
1班组培训工作
(1)组织全班组成员参加全厂运规安规考试取优异成绩
(2)组织全班组成员学新设备操作巩固单台设备操作
(3)定期抽查班组成员设备熟悉程度操作方法
(4)根班组成员具体情况制定关班组成员学计划
2班组理工作
班组企业细胞企业基础班组建设坏直接关系企业发展生存搞班组理提高职工队伍素质增强班组活力发挥位成员作班组建设根班组文化团结凝聚班组成员纽带班组培训提高班组成员操作水方式必须提倡学提高班组全体成员综合素质班组发展提供更台
3班组建设
(1)明确目标计划
公司部门达班组应担负项安全生产营指标结合班组实际情况制定班组目标完成计划具体措施制定班组月周工作计划计划完成未完成应说明分析项指标应全面完成确保项指标计划完成记录清楚
(2)明确岗位职责
细化建立健全班组岗位责制明确工作分工班组日常理确定班组成员岗位职责权限务班组成员熟知岗位职责容时保证岗位项工作找明确责
(3)制度建设
严格执行公司部门项规章制度结合班组实际情况立班组日常理制度包括劳动纪律奖惩条例安全理绩效考核等班组项规章制度理标准工作标准统计台帐等理基础工作作制度化标准化分级理分工负责定期检查严格考核建立绩效考核体现公公开公正原保证绩效理标准事实基准避免考核流形式意志
(4)班务理
A建立员出勤情况记录记录齐全实际相符
B班组理分工明确项民理班务理项目分工熟知负责理事项落实效
C班组考评考核奖惩先进评选等规定包括考核指标考核容考核方法公开求等
三存问题采取措施：
1班组制度执行力度够
2班组新员学进度够理想
3班组责区域存安全隐患定完全消避免工作中发生安全事
4措施：
(1)加强班组制度垂直执行力度充分发挥班组五员骨干作司职落实责制
(2)加强培训工作针采培训方式班组培训量角度方式学变充满生趣
(3)发现问题时解决做磨洋工
接班组职务受许委屈感受颇受益匪浅衷感谢公司领导信感谢家工作力支持特工作出现差错时予谅解帮助帮助分析失误原矫正错误工作中虚心接受家批评监督断完善断进步
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