范文:电话客服工作总结 说时间飞逝光箭现终算体会句话真正含义知觉公司年余20xx年里公司级领导正确领导事团结合作关心帮助较完成年项工作务业务水素质思想政治方面等更进步提升更促进职位工作现年工作总结汇报:
刚进公司时直紧张学服务语普通话加强练说细节决定成败会然忽略实天需做事情工作细节坚持细心做件起事作新首先感谢事关心顾工作越越信心
事情切开始什准备切会问题结果···总想象中时事起工作时候觉会问题刚开始时候少紧张紧张会时忘记导语时调整面新事交流老事请教时知道原数事样渡期少会紧张觉事调整心态没什做绝会允许简单事情做相信定行次坐电话前面时候深呼口气然调整心态慢慢次数感觉切惯工作程序然然相信会影响日工作相信定会直坚持公司原日工作里加强学努力做份工作
俗话说:没规矩成方圆毋庸置疑日常工作中首先必须遵守公司条规章制度执行工作流程牢记规范语外认应该注意点细节实践中断完善
积极电话商品济时代天时间金钱更应该客户节省宝贵时间速度完成公司规定务
二表情语气愉悦工作基特点客户互相见通声音传达讯息面部表情说话语气声调更加重然名普通话务员深知举动言行代表着公司形象电话中优秀话务员必须做面带微笑语气语调轻松词规范客户愉悦感受客户轻松愉悦感染工作更开展走岗位刻起定决心:定做名合格优秀公司员工说起做名话务员容易做名优秀话务员难千里行始足会事学起点滴做起
接触话务员时间长老事相新手成差理相反越样付出更精力时间学家步伐公司创造更业绩
20xx年半年进步发扬优点改进足拓宽思路求真务实全力做职工作半年工作计划:
加强工作统筹根公司领导年度工作求半年工作进行具体谋划明确容时限需达目标加强部门部门间协配合项工作机结合起理清工作思路提高办事效率增强工作实效
二加强工作作风培养始终保持良精神状态发扬吃苦耐劳知难进精益求精严谨细致积极进取工作作风
说想做份工作定做首先爱份工作年半时间工作中发现越越喜欢份工作工作里相信定会遵守公司条规章制度做话务员工作计划执行工作流程牢记规范语严格求:没更
清楚知道离优秀话务员差距相信会日子里断学总结验教训取长补短做更
范文二:医院客服工作总结 首先感谢领导信支持信支持带工作热情信心着导医新形象树立咨询业务营业额稳步提升带着喜悦带着验带着现状满带着新年计划希进入年更收获总结年验足断完善提高理水效提高部门工作质量
目前工作中负责客服导医咨询热线理工作根拟定工作计划领导安排部门工作畅入职时间短现工作3月工作进行总结敬请批评指正具体总结:
完成工作
1客服导医理工作
客服部作院特色服务科室窗口科室工作中量星级酒店服务标准理模式配合医院服务建设坚持集中培训岗位督导相结合原实现周周培训月月考核效提高导医综合素质通培训考核规范导医工作中语言行形象等方面礼仪求加日常礼仪检查力度通抓礼仪推动导医综合素质提升提高服务质量品位院创建品牌名院发展战略做出努力
实际工作中体现热情服务导医做诊疗顾客倒杯热水感受温暖动接送行动便顾客顾客提物品引领现场解答顾客疑问等特殊工作岗位求导医长期站立许趴工作台擅离岗走动导医腿程度静脉曲张天腿痛腰困毫怨言均天接初复诊顾客100左右重复着:您请问帮您忙请您稍等起等服务语礼貌服务中体现院热情周性化服务
部门合作中克服部门岗困难取消导医轮休支持科室工作护理部企划部(发杂志)等科室工作导医克服身体适合岗肩负职辛苦劳怨认真工作毫怨言奉献工作热情
处理患者投诉方面着动热情周耐心工作态度医院负责患者负责负责工作原认真接件投诉迅速转院长室答复咨询限度顾医院患者利益统针院知名度断扩新形势客服部建立较规范客户建议档案认真解客情况收集客建议程度缓解顾客情绪业务科室提供便利时优化服务质量通投诉首接服务拉医患间距离丰富院服务容增加医院亲力
导医台作全院第窗口单位工作重事情杂头绪针样实际情况严格规范狠抓落实入手加理力度明确目标务基础率先垂范身作求导医做首先做求导医做坚决做工作中量化工作明确奖惩充分调动全体导医努力工作院争光添彩积极性动性协调科室间工作带动院整体工作质量效率
2咨询热线工作
咨询热线工作作院重服务窗口工作目前基属正常稳步发展阶段3月电话咨询预约门诊量程度增长吴总董督导帮助接诊医生诊疗配合实现预约病诊率98成绩提高社会效益济效益做方面工作:
()制定部门咨询师岗位制度
(二)咨询员起研讨电话营销方案提高患者诊率
(三)网电话众家医院热线进行暗访交流学
(四)根患者信息进行初步市场调查分析便更开展工作
(五)维护出院病良关系患者通院良诊前诊中诊服务患者显身说法开发身边患者试图提高院济效益社会效益
二工作中点足
()风土情知识欠解专业知识相欠缺然工作中心瑾慎紧张感觉时难免出现差错
(二)导医时求犯教条义体现工作灵活性够时根特点体差安排工作进步加强调查研究做根安排岗位发挥优点特长
(三)客服工作具预见性抗性处理程中需较强沟通说服力机决定力工作中时会感觉方面足需工作中进步完善提高身素质
(四)电话热线方面足体现:相关知识验较少工作预见力强市场信息解够专业知识足没做员工培训工作
三工作建议
()院领导应增加线巡视检查次数充分发挥质检组质检效力
(二)医生休息时应告诉导医便准确分诊
(三)医院应量服务群体需求满足低收入消费者尤咨询预约病
(四)加强全体医护员业务技服务理医疗法规等知识培训
(五)开展新医疗技术服务宣传时应全体员进行宣教免影响工作效率
(六)全员树立顾客满危机意识员工参院服务质量理创造顾客价值
(七)希外出培训机会提高身素质更医院效力
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