创建学型企业先进申报材料
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创新体制开拓前进争做学型员工
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二学致学结合争创知识型员工
公司2005年工作报告中指出:公司够激烈市场竞争中立败实现公司跨越式发展必须进步加强部理夯实理基础提升企业核心竞争力强力推行5s精细化理
引进5s精细化理面新课题新事物推行遭遇方面阻力惯东西家想改变旦改变抵触心理箭弦发务落肯创新富开拓精神胡言周志肩接务刻起定决心定领导交推行5s精细化理务完成前期计划安排必须周全实施措施必须力效
1推行5s精细化理培训先行根5s精细化理推行前期需申请公司购置1套5s精细化理光碟5s精细化理书籍20余制定切实行培训计划积极组织实施采取组织广员工分批集中观光碟专家讲座加强5s理知识理解力二求利班前会周四例会专门时间学5s精细化理书籍抽出时间单位监督指导学效果进度求写出心体会全部张贴5s理公示栏进行交流学提高外求单位充分利黑板报xx通讯张旗鼓宣传5s精细化理公司形成庞推行5s理氛围营造良推行环境推行计划实施常常加班加点熬深夜认真研究5s理实战技巧白天班组织培训学准备推行前相关事宜边监控公司产品质量工作处理日常事务繁重编制推行前计划措施步骤少疏忽推行工作半途废前功弃根5s理书籍容精髓结合公司实际现状年积累理验编制发推行5s理实施计划完成5s精细化理活动检查标准现生产现场理基础逐步前推进5s精
细化理活动利展开进步规范现场现物提高理水资源重新合理分配物流理更加畅通更加便捷质量安全工作更保障项工作效率更高
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三创建活动结硕果鼓足干劲攀高
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