根年初制定2008年工作计划:增强安全意识加强安全教育强力推行种安全制度加强种安全检查消种安全隐患确保安全生产安全生产理方针指导思想班长着手班长带动班员形式抓安全教育单位出现典型事治理重点抓安全生产做安全检查重点治理消类安全隐患确保安全生产结合计划认真进行实施通切实贯彻落实公司安全生产理方针身努力踏实工作车间班长广员工积极配合努力产量效益均年期幅提升情况确保安全事发生率0实现全年安全生产目标现全年工作总结:
利种形式加强安全教育增强职工安全意识
1利工作余集中全场员进行安全学讨学车间岗位安全操作规程发学材料时传达贯彻级文件精神求分析讨期国外类事案例举反三结合公司实际查找问题制定防范措施提高安全员综合素质安全理力外根季节性特点结合厂实际生产情况周存问题等周须注意事项进行全面分析部署时发现解决问题充分发挥安全理网络作
2针公司具体生产情况编制车间岗位种安全制度安全知识发职工特进年新进员工更狠抓安全教育利种形式组织学普安全知识提高职工防护意识利日常检查值班等机会职工深入探讨时掌握职工安全心理时结合实际进行安全教育收非常良教育效果
3开展事警示教育组织全体职工观反三违事篇安全警示教育光盘采案例现表现形式通企业典型真实案例生动现广干部职工认识违章走事伤害甚断送生命广干部职工真正思想深处懂安全重视安全时时刻刻想着安全通丰富彩容真实案例生动现增强职工安全意识强化安全理念获广干部职工致评提高职工安全素质
4重点岗位员工新进员进行厂级安全培训教育熟知单位安全生产规章制度劳动纪律作业场存风险防范措施事应急措施关事案例等通
新员工认真进行教育公司安全生产形势初步认识获岗前必需基安全技防护知识
5外施工员加强监时教育踪检查常现场结合实际情况进行针性安全教育规范安全行违章火电登高作业等避免安全事发生
6加强HSE培训提升员工素质员工进行全面培训时组织特种设备员进行学保证持证岗率达100月组织员工进行三次安全培训次标准化宣贯重点培训岗位相关标准新入厂员工进行车间教育班组教育QHSE知识培训考核确保培训容适应实际岗位需求充分利周安全会班前讲话等方式开展种形式学培训效促进岗位员工素质全面提高督促员工进行学学岗位应知应会操作规程相关文件学等岗位应知应会岗位危害素风险控制措施应急处置措施等关知识进行考试促进员工学积极性全厂员工中形成良学氛围
二深入细致开展安全检查工作做预防
安全检查搞安全生产重手段基务:发现查明种危险隐患督促整改监督项安全规章制度实施制止违章指挥违章作业安全检查方面做:
(1)加强日常安全检查
天进行日常巡检风雨阻着重查生产现场关键装置重点部位特殊作业现场检查程中发现问题马通知相关员现场进行整改发现问题立批评教育必时进行处罚处理利种走动式理亲现场亲观察信息便时真实全面详问题够时解决
(2)开展专项安全检查
查出安全状态安全行时进行进行处理纳入工资考核存问题求车间限期进行整改发现安全理工作较突出部门员进行奖励2008年累计检查出100项安全隐患安全素问题分类进行处罚整改效保证生产安全时整改制定相应监控措施逐条进行分析效杜绝安全事发生全厂形成讲安全事事讲安全局面
(3)持续组织开展车间安全查
安全工作果光进行没全场职工参会落空隐患事苗头细隐蔽逃掉车间职工眼睛必须规范组织车间开展安全查活动检查分三类进行查出问题隐患整改情况定期汇报效促进车间安全理:
1生产线检查:班长组织天班前会结束严格生产线检查表日常设备巡回检查图车间生产线逐项进行检查重点工艺执行情况检查结果报
2周日常检查汇总:安全员天进行次检查时做记录检查容包括现场环境设备卫生安全行物安全状态等需整改项必须落实具体整改完工具体时间检查取实效致流形式通检查发现消安全隐患实现安全生产起促进作
三贯彻落实安全标准化工作提高安全理水
充分认识安全标准化工作重意义加强领导落实责真正做未治未乱防患未然通安全标准化工作杜绝违章指挥违章操作违反劳动纪律传统事处理转变事前预防坚持严格安全标准化求开展工作收良效果
1制定项切实效规章制度年初厂根实际情况制定港西油厂理实施规定严格章执行制定质量奖惩规定效提高全员质量意识完善岗位职责岗位设备操作规程保养规程较落实岗位员责严格标准执行车间设备现场达规范求项安全理制度做时修订补充完善种安全记录台帐档案资料进步完善岗位操作规程事应急救援预案时修订严格规范工作走场留死角真正做预防实现安全生产
2安全警示标语标识处见生产储存作业现场安全理较改进完善现场安全消防防护器材进步完善
3职工标准转化惯标准化求规范行持恒坚决执行减少
违章操作安全行职工安全标准化意识进步增强职工综合安全素质提高
4进步搞标杆队建设原标准化基础接厉努力完善种制度健全港西油厂千分制细逐条予实行标准化更台阶
四加强安全工资考核规范日常生产行
安全工作奖金挂钩出现问题较较严重车间进行定金额处罚极促进车间安全理职工认识违章行整车间全体职工受损失增强监督互相监督意识提高职工安全关注程度遵章守纪意识厂安全理迈新台阶
五安全全面推行QHSE理体系
1建立健全领导负责制领导抓全面时项工作做心中数实行干部承包班组制度班组出现问题够解决立解决解决报关部门快解决成立港西油厂领导检查组领导组周车间班组进行检查检查出问题班组发整改通知单责令限期整改整改进行验收成立港西油厂领导组会公司分公司达文件时召开组会研究部署项工作
2认真做消防工作车间配备需数量灭火器关键岗位场配置火灾应急需设备设施确保冬季消防安全厂组织员国庆期间厂区杂草进行清消灭火险隐患组织员工进行消防演提高员工突发事件应急力熟练掌握消防器材
3认真做交通理工作针厂三台抓机基层HSE检查组定期驾驶员车辆进行全面检查容包括:持证情况特种设备运行情况设备种记录发现问题立整改整改联系相关单位进行维修冬季前督促司机时进行入冬前换季保养保温工作切实保证特种车辆安全运行教育求驾驶私家车员工必须佩戴安全带雨天雾天路面冰雪天气量坐班车班确保身安全驾驶员责意识普遍提高交通安全保障
六存问题足
安全生产身固长期性复杂性艰巨性反复性特点决定安全工作劳永逸永止境通系列宣传教育扎实工作安全工作然定程度提高足处
1首先思想坚定问题处理原性坚持够高度高理够胆位问题彻底效解决:安全防护位正确规定动作科学流程安全技术操作规程等进行操作道工序完成进行检查复验等安全生产留隐患
2次安全技术知识掌握方面欠缺安全理存足工作够深入细致监督检查位没时发现纠正职工存惯性违章验义错误事发生制定较防范措施措施具体没形成规定动作落实存偏差措施落实缺乏足够检查验收
3安全培训教育工作做够够细致缺乏针性职工安全知识安全技缺乏安全意识淡薄侥幸心理惯性违章验义错误量存员工三违现象较普遍体现出安全教育安全理位需利种形式针性加培训教育
未新年里公司分公司提供良环境中会更加努力工作加强思想政治项知识学改正工作中存足全面提升全员综合素质全厂干部职工携手实际行动推动港油田建设努力
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