剧场2005年工作总结2006年工作计划—年终工作总结
2005年#####正确领导力支持开展保持员先进性教育活动动力剧场全体干部职工团结致紧紧围绕年初制定工作思路重点饱满精神崭新风貌积极开拓市场狠抓服务质量细化部理剧场营工作取历史成绩圆满完成年度计划夯实基础现剧场2005年工作结暨济运行形势分析汇报：
全年营收入稳步增长营势态良
截止11月30日剧场实现营收入1805万元中场租收入9863万元电影收入1599万元公司收入4384万元剧场办演出收入2203万
元总收入较年期8577万元增加9473万元增长111
二工作
1员先进性教育契机发挥员表率作营造讲实干讲奉献环境氛围年剧场高度重视员先进性教育活动积极组织全
体员工参支部组织活动员起观牛玉儒先进事迹报告录参观女子监狱进行警示教育等做手抓建手抓队伍
发挥员表率作营造讲实干讲奉献环境氛围带动影响职工队伍促进工作开展先进性教育增强员干部性观念奉献意识
提高全体员工局意识岗位责意识进步加强干部职工凝聚力
2采取种培训方式断提高员工综合素质事业发展程中起决定性作素员工队伍素质高低直接影响着发展抓
队伍素质建设作开展营工作重务
首先改变表彰先进工作者方式现金奖励变旅游培训奖励5月份组织年7名先进工作者海南旅游培训求
回写篇感想进行演讲67月份选派２名干部外剧场剧院进行参观学
开阔干部职工视野提高干部职工综合素质非常紧张办公房挤出两厅室开辟职工阅览室健身房时健全完善团
工会组织度充分发挥作7月初组织全体职工阅海公园开展项文体娱乐活动职工身心忙碌工作中放松增
加团队凝聚力
3强化软硬件建设造剧场新形象年初年度两代会剧场召开针席台桌椅破旧情况投资10余万元进行重新更换
受会领导代表评重新制作两块灯箱更换剧场西门口宣传栏实现电影宣传剧场服务形象进兼顾良
效果新置高档演讲台新礼仪旗袍设计制作第剧场宣传画册新定做夏季座椅套周位四楼天井区舞蹈排
练厅道等装修收尾整剧场楼安全监视系统正施工中……硬件设施增加树立剧场新形象软件方面狠抓
服务质量着装语言表情等细节严格求半年制定完善２０余种部规章制度注重制度效执行落实效
推动项工作取良效果
4落实目标责加质检力度项工作高效运转针年初剧场制定500万元目标务加强工作动性积极性时效性4月
份总理代表理中心分副总理总理助理部室负责签订目标责书通签订目标责书建立起岗位责制实行
务分解级级层层抓落实责家思想统落实发展剧场增加效益实际行动中时增设质检部门责
书完成力度剧场项制度执行情况等方面进行督查落实制度整顿风纪促进项工作高效完成
5转变营理念树立市场意识济效益明显提高剧场1998年成立七年运营已具备定规模进步发展力
年整体改造装修剧场服务功更趋完善合理开展营工作寻求济增长点提高济收入半年工作重中
重两方面进行营工作进行整合运作
首先剧场业入手力求全面提升营工作力业绩提高剧场市场竞争力占率半年营部营工作创新意
识断提高客户满意度洞察客户意见信息建成完整客户档案资料库制订客户意见反馈表建立客户意见反馈报制度
电影方面加宣传力度时电影票务工作想法子创路子通户外散发电影宣传单真象折特定半价日等营销办法
取定突破仅张思德电影取145万元票房收入统计结果显示年半年营收入（场租电影）合计9354万元
年期总体收入10万元期保持快速增长势头
次进步盘活国资产断拓宽营领域根剧场会议精神进步转变营模式适应市场需求提高剧场竞争力努力发
挥剧场形资产形资产效应成立剧场直属公司###公司公司推市场业进行适分离助业优势利闲置资产
进行种营公司成立已先5家单位签订市县厅租赁合利剧场宣传优势正西厅开辟6块落广告牌新增23
方米广告阵仅创收8万元利新闻中心场电脑设备相关优势北附中附合作建成远程教育培训基先建立
健美健身培训中心成功商务签约中心等利剧场技术力量灯光音响设施走出剧场参演出设备服务竞标成功走出第步
公司成立短短三月实现收入4384万元目前正进行四楼整体开发营工作
年剧场工作成绩目睹总结成绩时清醒存问题：思想政治工作较薄弱干部职工素质力进
步提高理够精细措施力标准高等2006年努力解决问题克服切困难紧紧围绕增加剧场营业收入提高济
效益核心巩固加强半年工作成绩基础全面提升剧场营质量
三2006年工作点
（）实行结构工资深化部体制改革体现劳分配原效克服锅饭弊端形成重贡献重实绩工资分配机制进
步调动岗位员积极性创造性计划8月份起实行结构工资制（包括：基工资岗位津贴职务津贴工龄补贴知识分子津贴全
勤工资考绩工资奖励工资等）时封存档案工资次实行工资结构制岗位工龄部门效益情况拉开收入差距
严格考核奖惩工资收入绩效挂钩时质检部门制定出配套考核制度严格剧场项制度进行考核工资体现出彻
底破干干样干干少样局面
（二）剧场闲置资产进步盘活开发剧场七年发展仅形成亿元形资产时通身区位优势窗口作外形
象较高知名度业已形成极具潜力形资产充分发挥职作开展市场化营两资源搞政务需前提
坚持市场化发展路子谋化理营两种资产两资源剧场真正办成服务优良保障力济文化实体已剧场发
展务急
目前三楼部分市县厅已实行租赁营长远收益考虑否开辟运动健身商务洽谈体育休闲体健身休闲场等新
定位断思考时调整争取更效益
剧场四楼天井区域装修已基结束根功厅装修特点白天进行会议产品展示单位联欢等展开综合利晚西夏乐
舞表演回乡风情展示时开展品茗休闲通独具特色旅游纪念品深化宁夏历史文化认识
四楼舞蹈排练厅女子健身舞蹈练功跆拳道教学培训营项目
四楼南侧席团会议厅设全区新闻发布中心通宣传营销进步提高频率
总三四楼综合营利新济增长点关键
（三）剧场基建资产整理划转工作剧场成立七年种种原基建部分资产直未移交剧场营工作开展带
动目前方争取剧场领导积极努力困扰剧场年基建资产已全部移交剧场初步实现营者者统
期办公室负责整理基建资产转账手续步办理房产证资产担保办理种贷款业务剧场营拓展提供
坚实盾
（四）引入ISO9002系列质量理体系进步规范提高理水半年重点抓规范理提倡标准化理服务彻底解决员工队
伍工作意识责意识服务意识强问题加强队伍建设提高整体素质服务质量理水突破二继续加强完善
理机制加检查考核力度严肃工作纪律做敢负责循私情认真考核公正透明严格奖惩提高工作效率三提高服务档
次质量目标继续做项常规服务工作半年加强工作员业务学培训时断完善服务设施扩展服务容通技
术保障提高服务质量努力做硬件硬软件软争创流服务计划全国行业率先引入IS09002质量体系理实践升
理性反促进理水提高市场拓展剧场逐步实践中摸索出套优质服务严格理品牌营路子加强剧场员工服务精品意
识断提高剧场整体理服务水
（五）抓精神文明建设积极研究探索工资改制思想政治工作途径快适应新形势做改革中思想政治工作处理稳定
发展关系通种形式教育培训全面提高剧场干部职工素质步事制度改革工作提供精神动力智力支持二创新理念
创新方式方法贴紧剧场工作创新载体精神文明建设形变形提高服务水创建文明行业三通工会团支部
常组织运动会旅游体检等活动进步激发广员工安心剧场热爱剧场建设剧场积极性构建谐剧场
年剧场事业全体员工团结致奋斗付出心血汗水取显著成绩明年面压力挑战非常巨
充分认识务繁重性时间宝贵性争夕劲头投入新战斗中取2006年全年项事业全面胜利
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2005年#####正确领导力支持开展保持员先进性教育活动动力剧场全体干部职工团结致紧紧围绕年初制定工作思路重点饱满精神崭新风貌积极开拓市场狠抓服务质量细化部理剧场营工作取历史成绩圆满完成年度计划夯实基础现剧场2005年工作结暨济运行形势分析汇报：
全年营收入稳步增长营势态良
截止11月30日剧场实现营收入1805万元中场租收入9863万元电影收入1599万元公司收入4384万元剧场办演出收入2203万
元总收入较年期8577万元增加9473万元增长111
二工作
1员先进性教育契机发挥员表率作营造讲实干讲奉献环境氛围年剧场高度重视员先进性教育活动积极组织全
体员工参支部组织活动员起观牛玉儒先进事迹报告录参观女子监狱进行警示教育等做手抓建手抓队伍
发挥员表率作营造讲实干讲奉献环境氛围带动影响职工队伍促进工作开展先进性教育增强员干部性观念奉献意识
提高全体员工局意识岗位责意识进步加强干部职工凝聚力
2采取种培训方式断提高员工综合素质事业发展程中起决定性作素员工队伍素质高低直接影响着发展抓
队伍素质建设作开展营工作重务
首先改变表彰先进工作者方式现金奖励变旅游培训奖励5月份组织年7名先进工作者海南旅游培训求
回写篇感想进行演讲67月份选派２名干部外剧场剧院进行参观学
开阔干部职工视野提高干部职工综合素质非常紧张办公房挤出两厅室开辟职工阅览室健身房时健全完善团
工会组织度充分发挥作7月初组织全体职工阅海公园开展项文体娱乐活动职工身心忙碌工作中放松增
加团队凝聚力
3强化软硬件建设造剧场新形象年初年度两代会剧场召开针席台桌椅破旧情况投资10余万元进行重新更换
受会领导代表评重新制作两块灯箱更换剧场西门口宣传栏实现电影宣传剧场服务形象进兼顾良
效果新置高档演讲台新礼仪旗袍设计制作第剧场宣传画册新定做夏季座椅套周位四楼天井区舞蹈排
练厅道等装修收尾整剧场楼安全监视系统正施工中……硬件设施增加树立剧场新形象软件方面狠抓
服务质量着装语言表情等细节严格求半年制定完善２０余种部规章制度注重制度效执行落实效
推动项工作取良效果
4落实目标责加质检力度项工作高效运转针年初剧场制定500万元目标务加强工作动性积极性时效性4月
份总理代表理中心分副总理总理助理部室负责签订目标责书通签订目标责书建立起岗位责制实行
务分解级级层层抓落实责家思想统落实发展剧场增加效益实际行动中时增设质检部门责
书完成力度剧场项制度执行情况等方面进行督查落实制度整顿风纪促进项工作高效完成
5转变营理念树立市场意识济效益明显提高剧场1998年成立七年运营已具备定规模进步发展力
年整体改造装修剧场服务功更趋完善合理开展营工作寻求济增长点提高济收入半年工作重中
重两方面进行营工作进行整合运作
首先剧场业入手力求全面提升营工作力业绩提高剧场市场竞争力占率半年营部营工作创新意
识断提高客户满意度洞察客户意见信息建成完整客户档案资料库制订客户意见反馈表建立客户意见反馈报制度
电影方面加宣传力度时电影票务工作想法子创路子通户外散发电影宣传单真象折特定半价日等营销办法
取定突破仅张思德电影取145万元票房收入统计结果显示年半年营收入（场租电影）合计9354万元
年期总体收入10万元期保持快速增长势头
次进步盘活国资产断拓宽营领域根剧场会议精神进步转变营模式适应市场需求提高剧场竞争力努力发
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年剧场工作成绩目睹总结成绩时清醒存问题：思想政治工作较薄弱干部职工素质力进
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效益核心巩固加强半年工作成绩基础全面提升剧场营质量
三2006年工作点
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步调动岗位员积极性创造性计划8月份起实行结构工资制（包括：基工资岗位津贴职务津贴工龄补贴知识分子津贴全
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总三四楼综合营利新济增长点关键
（三）剧场基建资产整理划转工作剧场成立七年种种原基建部分资产直未移交剧场营工作开展带
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（四）引入ISO9002系列质量理体系进步规范提高理水半年重点抓规范理提倡标准化理服务彻底解决员工队
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理机制加检查考核力度严肃工作纪律做敢负责循私情认真考核公正透明严格奖惩提高工作效率三提高服务档
次质量目标继续做项常规服务工作半年加强工作员业务学培训时断完善服务设施扩展服务容通技
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理性反促进理水提高市场拓展剧场逐步实践中摸索出套优质服务严格理品牌营路子加强剧场员工服务精品意
识断提高剧场整体理服务水
（五）抓精神文明建设积极研究探索工资改制思想政治工作途径快适应新形势做改革中思想政治工作处理稳定
发展关系通种形式教育培训全面提高剧场干部职工素质步事制度改革工作提供精神动力智力支持二创新理念
创新方式方法贴紧剧场工作创新载体精神文明建设形变形提高服务水创建文明行业三通工会团支部
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年剧场事业全体员工团结致奋斗付出心血汗水取显著成绩明年面压力挑战非常巨
充分认识务繁重性时间宝贵性争夕劲头投入新战斗中取2006年全年项事业全面胜利
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