2008年已年中保安部公司级领导关怀指导事队员帮助支持较圆满完成公司领导安排项工作部门里工作取定成绩总体说保安部已步入正规化发展趋势良工作中存足处现年工作总结:
牢抓防火防盗确保市场安全
市场安全市场营基保证市场发展紧密相连安全责重泰山消防工作更关市场存亡居安思危安全工作重道远确保市场安全事部门制定系列工作计划安全应急方案先思想队员绷紧安全根弦确定安全工作重点区域南门保卫科联防环节入手周密细致检查时发现消安全隐患安全隐患控制萌芽状态外部门里天保证足够员备勤时准时应突发事件年七月份连续暴雨市场附楼涨水值班队员次通知全体队员抢险公司损失减少低全体队员努力年度市场重事盗窃重刑事案件保证市场繁荣稳定
消防工作更安全工作重中重始终公司工作重点消防工作做公司领导放心着预防导思想制定详细检修计划定期定期种消防设施进行检查维护保养年11—12月份三根漏水消防水进行更换市场烟感喷淋时时更换补装确保项设备正常运行时加强禁烟禁功率电器工作南门消防部门联系时请教学协助排警情理保安全针市场现况制定详细行灭火方案组织队员培训专业消防知识做量预防工作年度市场安全稳定未发生火案事
二提高队员素质做市场服务
建设支高素质保安队伍服务市场广营户部门制定严格入职标准理条例队员入职开始严格关必须符合三标准招聘标准试标准入职标准年部门开展系列培训学思想教育活动队员参培训教育容制定通仪容仪表文明语行规范学通周军事训练先队员外表改变树立形象通生观天兴亡责等学改变队员消极思想树立正确生价值观队员素质修养定提高
保安工作特殊性营户什困难问题找保安解决保安必须优质服务理念时效解决方法服务态度出发部门解决马解决需部门处理动联系营户找营户意见时反馈公司领导年保安部服务做工作中容部门次召开会议探讨讲授验进行专题学队员明白服务重性必性日常工作中积极动部门密切协作努力营造良营环境更优质服务发挥重作
三灵活处理种纠纷维持市场良营秩序
南门商品市场处黄金段市场营品种繁天流量市场里出现种纠纷较部门专程派建宁派出学外理种纠纷方法着什原先劝开双方仔细询问情况划分责量双方意见达成致
维持市场秩序方面部门先出台严格理措施长期理特闲杂员商贩门外车辆做出明确处理意见效改善市场秩序
年度保安部工作然取定成绩存定问题足处更需深刻总结努力改正总结年工作点足:
1队员形象素质需进步提高
2部门理水需提高
3部门工作离公司领导求定距离
4消防工作需加力度
年工作中部门会针足处结合部门实际情况扬长避短树立源盛公司形象完善保安部部建设狠功夫层层抓起相信公司领导指导部门全体员努力年会取更成绩
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