二OO四年邵阳公司公司政领导正确领导公司办七部力支持邵阳公司领导团结务实奋力拼搏认真贯彻落实公司职代会暨济工作会议精神公司提出全员入市健康提速加快发展工作方针济建设中心生产营龙头发扬团结求实精诚奋进企业精神整公司形成领导带头抓营齐心促生产良局面通适时转换营格局充分挖掘潜力全年项济技术指标稳步升公司营规模台阶稳步提速加快发展做扎实工作具体工作方面:
项济技术指标稳中升
全年邵阳公司参加投标项目23中标项目21中标产值 10126亿元建筑面积1119912方米实现公司达年计划 101承接施工务年度增长25 完成施工产值7800万元完成年度计划111全年完成劳务产值300万元
二认真贯彻两会精神全员入市健康提速加快发展工作方针
根公司职代会济工作会议总体部署结合邵阳公司实际时调整新领导班子成员工作全面展开争取时间二公司求调整机构设置事设岗岗定原办四科二队基础新设置商务科原两施工队合成施工队便利岗员动态理岗员情况掌握完善加强项目文明施工现场统理抓质量安全生产进度工程科原三基础增编名质安副科长专门负责文明施工督促检查三适时召开科室(队)项目负责二级项目理参加邵阳公司济工作会议制定部门二级项目理营目标理责制实现公司提出全员入市健康提速工作方针
三改变营观念挖掘潜力全员入市
激烈市场竞争中改变营观念开拓新营思路挖掘营潜力效提升营成果
1邵阳公司职工1600邵阳公司领导充分调动广职工积极性全员走市场开拓营变包袱财富实行奖励政策承接务收取工程理费10奖励营者营工作起推波逐澜作
2适时调整营力量提高营员素质吃苦耐劳精通业务具奉献精神准确掌握市场发展方志纳入营岗位充实营力量
3固守土拓展疆外邵阳济发达建筑务少行业队伍(级建筑资质单位三二级42批三级资质单位)市级施工务25亿元竞争尤激烈邵阳公司激烈环境够固守土身队伍素质提高二品牌意识信誉度增强邵阳公司申报省优工程(新邵县检察院)芙蓉奖工程(寿保险公司综合楼)全部通三建设部门许业力支持前年邵阳市区承接施工务3000万元左右年邵阳土已承接5000余万元邵阳公司守住土时理书记带头奔江西江苏赴广西广东力拓展市外省外市场省娄底怀化省外广西江西蒙等开辟片市场承接施工务4000余万元占总量43
四项理条紊双文明建设进步加强
1加强专业技术员岗工理
公司财富减少流失邵阳公司2008年年中专业技术员专业系统进行次全面摸底进行动态理外务工员逐发通知求返回单位班规定交纳企业部分两金岗外长期务工做生意工停发岗特困救济金外视事工作交纳两金
2安全生产措施位
全年邵阳公司始终创流品牌形象工程求严质量关安全关质量安全做项常抓懈工作认真落实定期组织项目科室(队)加强学邵阳公司质量安全理办法安全生产法级部门公司安全生产关规定求项目落实二组织科室(队)项目部参加公司举办安全知识竞赛提高职工安全意识三适时组织质量安全专业知识培训时准确掌握国家质量安全新法规条文提高专业员整体素质四加强质量安全检查力度五月十月工会组织职工代表建项目进行质量安全生产检查外邵阳公司领导定期工程项目进行检查工程科周项目进行两次常规检查月项目进行次检查发现问题时整改督促落实位通加强理措施位全年完成施工产值7800万元工伤事零现建项目16体中检全部优良中获省优质工程奖1芙蓉奖工程1省文明工4
3法制建设成效
根行业特殊性年邵阳公司特聘请名常年法律顾问提高法律保护力全年参加诉讼案件6起诉讼标达 100万元处理纠纷71起公诉事务10件单位挽回济损失 1082万元
4稳定工作常抓懈
企业发展离开安定环境邵阳公司线长面广碍安定素事件时发生尤遗留问题更突出原中级法院审判楼项目交工数年原承包负责造成拖欠工工资材料款二百万元邵阳公司政领导亲出面建设方债权次协调历三月艰苦努力方面做工作债权成功达成协议债权欠款额总63收取百万元工程尾款中予支付该项目债务处理划圆满句号避免种矛盾激发
5女工工作安全保卫工作加强全年没违反计划生育刑政案件发生时群体性闹事事件效遏制
五转变观念解放思想促进业劳务输出卓成效
邵阳公司现职工1683均岗数187绝数职工岗业职工生活带较困难公司稳定带影响做方面工作邵阳公司努力利邵阳四财建筑施工限责公司劳务资质外输出劳务方面广岗职中进步加强转变观念教育彻底消固定职工优越性思想破职工民工界限方面增建批身体技术硬吃苦耐劳班组壮劳务队伍4月份劳务副理亲带队150蒙东瓦窑项目部进行劳务输出七月艰苦工作圆满完成劳务输出务完成劳务产值280万元邵阳公司创造济效益社会效益
扩劳务输出量年邵阳公司政领导二次前江苏徐州联系劳务务努力岗职工解决业困难全年邵阳公司完成劳务产值300万元
六充分发挥组织核心作职工群众办实事解决实际问题
邵阳公司岗职工癌症病精神病长病退员项负担增加直拖累着邵阳公司发展成邵阳公司沉重负担时社会安定部稳定带定影响解决问题邵阳公司领导积极努力做量工作方面千方百计腾出资金宁愿机关班员发工资2008年度未发分钱工资情况然筹集资金解决急救病癌症病病死亡职工女工生育产假费方面做岗职工困难职工思想工作帮助通政府予优政策解决部分职工实际困难积极利种渠道安排业者组织机关理员积极开展特困职工送温暖献爱心活动全年慰问特困户6户遭受幸天灾祸家庭9户探重病员30协助职工处理丧事50起死者家属发放定补助金职工群众感组织温暖
外配合政府做军转干部安护工作排忧解难邵阳公司军转干部年龄偏相部分岗退员工资低遇差生活较困难邵阳公司关部门积极政府民政部门联系争取千元补贴解决生活困难
七存问题
1负担太重效益未根改观
邵阳公司原五六七八华建建兴解散员加原公司机关两校院岗员集中里特长病长伤退女工生育产假癌症病精神病开支占邵阳公司部分资金相年收入三分二机关工资法正常发放仅2008年度全年工资未发分钱加年欠补发工资长病退员欠发30月工资应报销医疗费独生子女费等资金存相缺口现邵阳公司欠职工种费累计已超190万元
2营市场占份量够
邵阳公司处邵阳济落中城市建筑市场粥少僧行业价格极混乱加邵阳公司底子薄负担重行业竞争中定难度市场占份量够
3拖欠工资太长时间发出工资机关理员工作士气定影响
4岗员诸种矛盾问题呈现断
2008年工作设想
2008年公司发展关键年公司全面实施改制工作重心营生产外更重改制工作三者融体相辅相成营生产生产促进营营促发展发展保障企业改制通改制更促进企业发展邵阳公司营生产值年稳步提升明年必须保持持续发展趋势幅度加2008年营目标:承接施工务12亿争创15亿完成施工产值1亿元正施工项目新开工项目拖欠工工资稳定工作放松紧公司改制步伐全面贯彻落实建工集团
三全(全员入市全员营全员理)精神
营方面
公司领导市场营部统指挥理公司资质拓宽提升基础公司品牌工程(鲁班奖)工程保障营工作全面推进
㈠ 改善营模式加强营力量
机制活活明年改善营机制充分调动营员积极性增强营力量加营幅度
㈡ 强化营理保证营质量
营工作项相复杂工作时真假难辩鱼目混珠局面稍慎会误入歧途工作变动项目合格前采取规避风险措施项目合作员进行详细调查解筛选承接项目济效益更社会效益
㈢ 固守土拓展域
邵阳公司年邵阳市区承接施工务5000万元局面逐渐开社会信誉知名度日益提高拥天时利形势势促成飞跃年市区承接施工务力争超6000万元邵阳济落建筑产值毕竟法满足邵阳公司稳定发展固守土发展已开拓域怀化娄底广西等域外2008年必须开拓2
—3外部域
二生产方面
工程项目实施全方位全程监督理继续发扬邵阳公司项目理优良作风项目财物严格控制严格履行合营闯市场质量占市场明年确保完成产值1亿元申报两省优工程
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