十年磨剑―傅宗科十年推广学型组织感言—心体会
十年磨剑
――傅宗科九年推广学型组织感言
第五项修炼――学型组织艺术实务书九九０年美国问世迅全球理界企业界传播掀起学风成进入２１世纪步入信息化时代时代潮流作者彼•圣吉博士采东西文化长研究总结出信息化时代理理方法通超越改善心智模式建立愿景团队精神系统思考等五项修炼建立形成愿景优秀团队文化系统思考心智模式西方先进理理念中融进东方理哲学思想解决组织领导关心问题套行效新型企业理方法作较早接受套理思想立志中国推广传播者回顾九年推广学型组织工作中体会期读者交流
接触第五项修炼――学型组织艺术实务理方法次偶然机会１９９５年８月清华学参加会议校宣传栏台湾中山学杨硕英博士清华学讲会消息奇心驱报名参加二次六天讲座讲会参加象数清华学学院学生青年教师第期学中 唯企业学员六天课命感责感愿景召唤许志愿十年时间致力学型组织五项修炼企业理方法中国陆推广培训普少年时萌发生中做二件益时代事志愿第件事实现选择明代著名理学家探险家文学家徐霞客作品徐霞客游记路线进行实勘探考察1982年2月1987年1月历时四年行程八万五千余里完成条路线实考察记录条路线新风新貌期留份二十世纪八十年代新记录寻求生第二重目标时候接触杨硕英先生接触第五项修炼――学型组织艺术实务八年部队院校生活四年旅游考察历程北京学理系三年深造学创办公司接触企业阅历感觉中国企业需套方法中国推广套方法益中国社会进步应时代潮流命感责心愿景驱做出决定带着北京太极鸿达信息公司仁踏预计十年推广普学型组织第五项修炼理方法路
进入熟悉领域做件家全新理方法推广普着实容易首先做三件事：首先宣传够解套现代企业理方法约请记者采访杨硕英教授科技日报济日报发表系列介绍文章介绍学型组织五项修炼企业理理方法中央民广播电台播出专访次找谁配合做件事讲门课谁指导合作拜访中国企业理协会袁宝华会长潘承烈副会长中国国际文化交流中心
谢攸廼副理事长热情支持外解彼•圣吉老师佛睿斯特系统动力学理八十年代引入国目前国批学者正事研究教学通中央校教授联络北京学清华学航天学中央校林业学复旦学台湾理学专家教授海三联书店台湾天文化出版公司邮购第五项修炼――学型组织艺术实务著作提供教授备课第三联络国企业第五项修炼――学型组织艺术实务推荐早推行套理方法国较优秀企业高科技企业首钢宝钢四通联想早接触该讯息早参加企业
推广培训普程中采取举办学型组织理研班窗口面点相结合办法面报刊互联网发表文章开辟专栏广告招生等等研班1996年9月第期开始月期直持续现创建学型组织单位培训骨干然报刊广告宣传未达预期效果产生持续宣传效果始终采取走广告战略方法点工作选择部分企业进行联络发信函传真电话沟通2002年十六报告中提出建设全民学终身学学型社会中央新历史条件全全民发出号召全国形成创建学型社会学型城市学型社区学型家庭学型企业学型政学型机关创建活动 工作做适调整开始偏重方合作举办讲座企业做部培训采取面拓宽点位方法
十年始终第五项修炼――学型组织艺术实务原著作工作重点讲授应五项修炼方法培训容理点睛活方法学员参加学学致目提倡少精培训策略样做受二件事感悟：圣感悟圣二千年长盛衰信徒觉天读段圣礼拜天聚会场听牧师宣讲牧师圣原著样便系统学掌握原著精华感悟指导生道路 第二感悟中国传统文化典易中段非常精辟总结话易三易：变易简易易世界永恒变化中世界事物中唯变变需千变万化千世界中时应变学中适应变化应变革舞步变化中然规律遵循圣贤哲研究变化总结写出典著作中圣易样久衰第五项修炼问世誉21世纪理圣全世界企业理界产生广泛影响揭示社会然法掌握运简易方法应付变易世界体悟变道理基种心智影响做工作时围绕着第五项修炼――学型组织艺术实务原著鉴吸收第五项修炼——实践篇变革舞书中精华作教学时专门事做课题研究围绕着教学企业培训服务编著第五项修炼’300问第五项修炼’理法
第五项修炼’训练教程第五项修炼’教学纲等著作书稿时引进国外优秀理著作
十年感悟深学型组织五项修炼理方法套没固定理模式理模式必须部开始融入企业文化然提炼出具组织独特色企业文化理模式然真正企业部推广起确实定难度传统理技术关系改良变革思想观念心智模式领导作风工作作风区
年举办学型组织•五项修炼企业理研班次三天时间系统思考讲授六时四项修炼项半天时间学型组织背景概念创建学型组织策略1时（2003年调整二天时间）学数企业厂长理企业中高层课程容家吸引力持续进行七年中研班少旷课外出课程满意提出异议现象没出现参加研班部分企业意犹未联系做部培训踪访问程中发现参加研班培训企业中仅13企业开展企业部培训长期坚持作部训练活动仅部分总结程中发现样三种情况：
第种情况深入开展活动取卓成效企业领导重视创建学型企业提企业发展战略高度倡导推行学训练纳入工作计划作职部门工作重组成部分开展形成企业文化题容学训练中学应第五项修炼企业理方法企业实践结合起企业愿景超越结合起读书学模拟演练结合起企业部培养专家培训辅导班子结合企业身情况编写培训教材深入浅出开展培训采取领导高层中层基层层层带动全员参方法形成倡导学型企业气氛环境工作中学学中工作带着问题演练演练助问题解决目前陆做较投入山东鸭集团安徽江淮汽车山东莱芜钢厂五项修炼方法认真作演练体会学型组织魅力形成独具特色企业文化企业理模式吸引行业行业企业观摩学（里观点学型组织五项修炼作整套方法做位整体搭配针性结合企业实际解决思考问题更利企业建成学型企业样创建生型学型企业更长期持续成长会领导机构改革影响创建学型组织发展会新理新培训模式新诱惑中断创建学型组织活动相反会处学状态更吸收新知识丰富活动容）
第二种情况领导层没创建学型组织企业作企业发展战略重组成部分学型组织概念知识学作企业培训项容企业仅停留知道企业领导中层干部已参加培训层次没企业部真正开展起
员工学仅停留解概念者家读书学种情况占定例分析中原领导层观点位认种理理西方总结提炼出美国现代企业理制度推行已百年已具备创建学型企业土壤中国陆具备条件样心智模式影响行动行动停留知道重原出中层知道企业理培训企业力资源部企部培训中心负责部门年初工作计划安排培训工作时领导层没决心学型组织融入企业发展战略职部门作正常工作培训时职部门事务尤手少时候发现企业培训员没时间坐系统学接受培训样片断解事指导组织活动时持续做位加新工作务紧学型组织培训期工作达更高效果没续培训交流模拟训练参加学培训推荐读书企业停留知道书读完基础知识普知半解转变实践应力
前二种情况外外种情况企业领导中层参加学班系统接受学型组织•五项修炼培训决心创建学型企业企业工作较忙高层中层间交流时间少项培训课程意达成意见致付行动需认真切磋需领导决定需中层职部门配合落实样高层中层互相间交流机会会时间延滞逐渐推拖学热情降温部分企业未走创建学型企业路
总结十年工作发现培训方法容容忽视现象：美国中国台湾陆作推广培训仁学者教授专家容理性学术性逻辑性偏强企业家期种结合实际具应性实性操作性容偏弱站理角度教学角度考虑问题较希企业家参训学员够系统掌握专业知识老板心态少老板心态重视实惠实实效追求立竿见影期效果需重视问题专家知识厚度企业员知识结构间差果培训中专家企业种附听命聚精会神投入听课进行步思考解决问题培训咨询企业开展活动进入状态中途夭折停顿
根十年推广培训验创建学型组织项重基础工作引导读彼•圣吉第五项修炼――学型组织艺术实务原著开始组织全体读书持续读书利系统学解掌握学型组织基础知识工具方法读书定理联系实际结合组织实际带着问题学学结合读书写心体会组织部进行讨演讲交流达成识付诸集体行动形成组织学氛围学型组织形成组织文化现单位创建学型组织程中缺少计划引导员工学力转化创造力没基知识第五项修炼－学型组织艺术
实务结合实际通演练转化创造力创建学型组织单位简化认学创建成学型组织考核指标读书学指标实学型组织学套系统提升组织文化理方法包括组织中面五方面基问题修炼方法第五项修炼－系统思考组织系统需组织成员系统思考观念掌握系统思考方法整体搭配工作第四项修炼－团体学组织系统中形成团体掌握团体学技凝聚发挥团体智慧形成优秀团体第三项修炼－愿景优秀团体需愿景目标引导激励凝聚第项修炼－超越愿景实现基础团体成员超越追求卓越卓成效工作超越需厘清愿景价值观转变观念第二项修炼－改善心智模式转变观念改善心智模式检视常期常观念灵魂深处闹革命需系统思考方法融组织社会世界系统中找位置体会组织责命感形成组织愿景理念价值观行规范组织进入持续发展轨道实现员工企业发展目标
学型组织创建见效快需计划持续开展程需知识普演练进入心灵潜意识中成团体力需团体中整社会中形成氛围犹1942年延安整风创建学型组织程实组织整风程
点深刻体会常心简单化学型组织•五项修炼理方法容组织类群体面基问题解决方法种说法：三口家跨国公司适套方法具体情况具体罢
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
十年磨剑
――傅宗科九年推广学型组织感言
第五项修炼――学型组织艺术实务书九九０年美国问世迅全球理界企业界传播掀起学风成进入２１世纪步入信息化时代时代潮流作者彼•圣吉博士采东西文化长研究总结出信息化时代理理方法通超越改善心智模式建立愿景团队精神系统思考等五项修炼建立形成愿景优秀团队文化系统思考心智模式西方先进理理念中融进东方理哲学思想解决组织领导关心问题套行效新型企业理方法作较早接受套理思想立志中国推广传播者回顾九年推广学型组织工作中体会期读者交流
接触第五项修炼――学型组织艺术实务理方法次偶然机会１９９５年８月清华学参加会议校宣传栏台湾中山学杨硕英博士清华学讲会消息奇心驱报名参加二次六天讲座讲会参加象数清华学学院学生青年教师第期学中 唯企业学员六天课命感责感愿景召唤许志愿十年时间致力学型组织五项修炼企业理方法中国陆推广培训普少年时萌发生中做二件益时代事志愿第件事实现选择明代著名理学家探险家文学家徐霞客作品徐霞客游记路线进行实勘探考察1982年2月1987年1月历时四年行程八万五千余里完成条路线实考察记录条路线新风新貌期留份二十世纪八十年代新记录寻求生第二重目标时候接触杨硕英先生接触第五项修炼――学型组织艺术实务八年部队院校生活四年旅游考察历程北京学理系三年深造学创办公司接触企业阅历感觉中国企业需套方法中国推广套方法益中国社会进步应时代潮流命感责心愿景驱做出决定带着北京太极鸿达信息公司仁踏预计十年推广普学型组织第五项修炼理方法路
进入熟悉领域做件家全新理方法推广普着实容易首先做三件事：首先宣传够解套现代企业理方法约请记者采访杨硕英教授科技日报济日报发表系列介绍文章介绍学型组织五项修炼企业理理方法中央民广播电台播出专访次找谁配合做件事讲门课谁指导合作拜访中国企业理协会袁宝华会长潘承烈副会长中国国际文化交流中心
谢攸廼副理事长热情支持外解彼•圣吉老师佛睿斯特系统动力学理八十年代引入国目前国批学者正事研究教学通中央校教授联络北京学清华学航天学中央校林业学复旦学台湾理学专家教授海三联书店台湾天文化出版公司邮购第五项修炼――学型组织艺术实务著作提供教授备课第三联络国企业第五项修炼――学型组织艺术实务推荐早推行套理方法国较优秀企业高科技企业首钢宝钢四通联想早接触该讯息早参加企业
推广培训普程中采取举办学型组织理研班窗口面点相结合办法面报刊互联网发表文章开辟专栏广告招生等等研班1996年9月第期开始月期直持续现创建学型组织单位培训骨干然报刊广告宣传未达预期效果产生持续宣传效果始终采取走广告战略方法点工作选择部分企业进行联络发信函传真电话沟通2002年十六报告中提出建设全民学终身学学型社会中央新历史条件全全民发出号召全国形成创建学型社会学型城市学型社区学型家庭学型企业学型政学型机关创建活动 工作做适调整开始偏重方合作举办讲座企业做部培训采取面拓宽点位方法
十年始终第五项修炼――学型组织艺术实务原著作工作重点讲授应五项修炼方法培训容理点睛活方法学员参加学学致目提倡少精培训策略样做受二件事感悟：圣感悟圣二千年长盛衰信徒觉天读段圣礼拜天聚会场听牧师宣讲牧师圣原著样便系统学掌握原著精华感悟指导生道路 第二感悟中国传统文化典易中段非常精辟总结话易三易：变易简易易世界永恒变化中世界事物中唯变变需千变万化千世界中时应变学中适应变化应变革舞步变化中然规律遵循圣贤哲研究变化总结写出典著作中圣易样久衰第五项修炼问世誉21世纪理圣全世界企业理界产生广泛影响揭示社会然法掌握运简易方法应付变易世界体悟变道理基种心智影响做工作时围绕着第五项修炼――学型组织艺术实务原著鉴吸收第五项修炼——实践篇变革舞书中精华作教学时专门事做课题研究围绕着教学企业培训服务编著第五项修炼’300问第五项修炼’理法
第五项修炼’训练教程第五项修炼’教学纲等著作书稿时引进国外优秀理著作
十年感悟深学型组织五项修炼理方法套没固定理模式理模式必须部开始融入企业文化然提炼出具组织独特色企业文化理模式然真正企业部推广起确实定难度传统理技术关系改良变革思想观念心智模式领导作风工作作风区
年举办学型组织•五项修炼企业理研班次三天时间系统思考讲授六时四项修炼项半天时间学型组织背景概念创建学型组织策略1时（2003年调整二天时间）学数企业厂长理企业中高层课程容家吸引力持续进行七年中研班少旷课外出课程满意提出异议现象没出现参加研班部分企业意犹未联系做部培训踪访问程中发现参加研班培训企业中仅13企业开展企业部培训长期坚持作部训练活动仅部分总结程中发现样三种情况：
第种情况深入开展活动取卓成效企业领导重视创建学型企业提企业发展战略高度倡导推行学训练纳入工作计划作职部门工作重组成部分开展形成企业文化题容学训练中学应第五项修炼企业理方法企业实践结合起企业愿景超越结合起读书学模拟演练结合起企业部培养专家培训辅导班子结合企业身情况编写培训教材深入浅出开展培训采取领导高层中层基层层层带动全员参方法形成倡导学型企业气氛环境工作中学学中工作带着问题演练演练助问题解决目前陆做较投入山东鸭集团安徽江淮汽车山东莱芜钢厂五项修炼方法认真作演练体会学型组织魅力形成独具特色企业文化企业理模式吸引行业行业企业观摩学（里观点学型组织五项修炼作整套方法做位整体搭配针性结合企业实际解决思考问题更利企业建成学型企业样创建生型学型企业更长期持续成长会领导机构改革影响创建学型组织发展会新理新培训模式新诱惑中断创建学型组织活动相反会处学状态更吸收新知识丰富活动容）
第二种情况领导层没创建学型组织企业作企业发展战略重组成部分学型组织概念知识学作企业培训项容企业仅停留知道企业领导中层干部已参加培训层次没企业部真正开展起
员工学仅停留解概念者家读书学种情况占定例分析中原领导层观点位认种理理西方总结提炼出美国现代企业理制度推行已百年已具备创建学型企业土壤中国陆具备条件样心智模式影响行动行动停留知道重原出中层知道企业理培训企业力资源部企部培训中心负责部门年初工作计划安排培训工作时领导层没决心学型组织融入企业发展战略职部门作正常工作培训时职部门事务尤手少时候发现企业培训员没时间坐系统学接受培训样片断解事指导组织活动时持续做位加新工作务紧学型组织培训期工作达更高效果没续培训交流模拟训练参加学培训推荐读书企业停留知道书读完基础知识普知半解转变实践应力
前二种情况外外种情况企业领导中层参加学班系统接受学型组织•五项修炼培训决心创建学型企业企业工作较忙高层中层间交流时间少项培训课程意达成意见致付行动需认真切磋需领导决定需中层职部门配合落实样高层中层互相间交流机会会时间延滞逐渐推拖学热情降温部分企业未走创建学型企业路
总结十年工作发现培训方法容容忽视现象：美国中国台湾陆作推广培训仁学者教授专家容理性学术性逻辑性偏强企业家期种结合实际具应性实性操作性容偏弱站理角度教学角度考虑问题较希企业家参训学员够系统掌握专业知识老板心态少老板心态重视实惠实实效追求立竿见影期效果需重视问题专家知识厚度企业员知识结构间差果培训中专家企业种附听命聚精会神投入听课进行步思考解决问题培训咨询企业开展活动进入状态中途夭折停顿
根十年推广培训验创建学型组织项重基础工作引导读彼•圣吉第五项修炼――学型组织艺术实务原著开始组织全体读书持续读书利系统学解掌握学型组织基础知识工具方法读书定理联系实际结合组织实际带着问题学学结合读书写心体会组织部进行讨演讲交流达成识付诸集体行动形成组织学氛围学型组织形成组织文化现单位创建学型组织程中缺少计划引导员工学力转化创造力没基知识第五项修炼－学型组织艺术
实务结合实际通演练转化创造力创建学型组织单位简化认学创建成学型组织考核指标读书学指标实学型组织学套系统提升组织文化理方法包括组织中面五方面基问题修炼方法第五项修炼－系统思考组织系统需组织成员系统思考观念掌握系统思考方法整体搭配工作第四项修炼－团体学组织系统中形成团体掌握团体学技凝聚发挥团体智慧形成优秀团体第三项修炼－愿景优秀团体需愿景目标引导激励凝聚第项修炼－超越愿景实现基础团体成员超越追求卓越卓成效工作超越需厘清愿景价值观转变观念第二项修炼－改善心智模式转变观念改善心智模式检视常期常观念灵魂深处闹革命需系统思考方法融组织社会世界系统中找位置体会组织责命感形成组织愿景理念价值观行规范组织进入持续发展轨道实现员工企业发展目标
学型组织创建见效快需计划持续开展程需知识普演练进入心灵潜意识中成团体力需团体中整社会中形成氛围犹1942年延安整风创建学型组织程实组织整风程
点深刻体会常心简单化学型组织•五项修炼理方法容组织类群体面基问题解决方法种说法：三口家跨国公司适套方法具体情况具体罢
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
