中层干部应处理方面关系
中层干部承启起着二传手作二传手死球变成活球二传手位球变成臭球见中层干部搞科室工作关重中层干部应该处理方面关系:
责权力关系
中层干部没责心责心强强中层干部前提思想基础中层干部担工作应该动负责敢负责善负责位谋政解决具体矛盾勇气力处理棘手问题方法魄力
二级领导关系
中层干部工作坚持级服级组织原时必须保持独立格尊严级领导志相处取长补短相互促进获级领导尊重促进级关系益树立良作风促进单位工作健康发展
三接受工作部署领导研究工作关系
接受领导工作部署领导道研究工作应该加区分接受领导部署工作务时领导交办应该执行错级负责作级服说办者说办果样做违反组织原种适合做中层干部研究工作领导起商量问题者领导然基想法没定意想听听属意见特意见时候什想法提反意见提讨定意见保留行动必须服定事服搞套违背组织原
四领导请示工作汇报工作关系
请示工作汇报工作区请示工作第讲程序先直接分领导请示越级分领导意请示第二搞头请示特利头请示搞实义第三讲问题解决问题办法第四中层干部中副
职请示工作应先正职商量正职意直接分领导请示否符合组织程序汇报工作应讲程序严格分领导汇报外特殊情况甚直接领导汇报汇报请示工作兼时必须先分领导汇报然领导汇报汇报时果领导提出部门工作意见汇报必须时分领导转达利贯彻落实
五级负责级负责关系
级负责级负责致级负责级负责说明级负责真企图级负责级负责级负责真假群众势级分庭抗礼实现某种目两种倾工作时发生应根实际情况加纠正
六会会面背关系
中层干部直接面群众群众中定影响力科室首单位领导意图否实现取决领导意图否正确否符合实际取决中层干部思想作风取决中层干部否做会会面背表里致果中层干部会说着领导面说回领导部门科室觉觉流露甚公开散布样样满情绪作风必须纠正否会影响团结影响工作
七局部全局关系
中层干部必须树立全局观念立足职胸全局工作全局办局部办办全局办局部办样办局部服全局全局观念牺牲局部利益服全局利益职工会意见时想通需中层干部做思想工作讲清楚局部全局关系讲清楚根利益长远利益全局利益致性
八原原贯彻级精神创造性工作关系
作中层干部必须认真贯彻级决定原原贯彻级决定应该应该创造性工作开创工作新局面创造性工作需形成创造思维方式敢闯敢试敢天先精神学会运方法分析问题解决问题
九工作学关系
中层干部努力工作善学善实践学群众学书学实践学善总结实践验总结成功验注意总结失败教训群众学尊重群众意见尊重群众首创精神坚持群众中群众中工作路线书学养成良读书惯结合工作实际需什学什断提高马克思义基理水文化知识水善学善工作
二中层干部应具备心理素质
众周知决定事物前进方动力名中层干部心理素质具备相应心理素质成功达目标心理素质具体包括方面:
首先作名中层干部具备开拓创新意识胆尝试超前眼光问题
次日常工作中中层干部真抓实干精神作部门领导指挥员战斗员应该体现力水越面棘手难缠问题越沉着冷静迎难
第三吃苦耐劳精神必须谨遵原牢记民服务宗旨做畏艰难困苦扎扎实实开展工作勤勤恳恳做事情
第四中层干部必须包容心态心胸宽广胸怀博做事讲公德事讲原做什事情量抛开素考虑身处视集体利益必时应该牺牲成全官先正先正
三中层干部应具备条件
第良思想政治素质理水实践证明中国产前进道路指路明灯想着正确方断进取应该断提高思想政治素质理水
第二较显著工作业绩作中层领导工作中应该身作普通群众做更加出色出令信服业绩群众会心服口服
第三较强组织协调力部门整体果领导没较强组织协调力整体会变成盘散沙部门成员间缺乏默契配合导致工作法正常开展学会样充分调动长处团结协作达相互支持取长补短效果中层领导必须具备条件
第四努力开展批评批评会优点足认清身缺点想办法弥补达扬长避短目做批评时身存问题提出批评断提高整体素质
第五具备岗位相关知识作名中层干部开展具体工作果业务知指挥空谈想发挥领导作必须熟知相关业务知识
第六善团结志特错误志持意见志犯错误志改正志反志搞清楚什家会反间矛盾正常旦出现矛盾应该正视矛盾回避更激化样根解决问题
第七较强文字总结力中层干部做具体事务性工作时必须常方面工作作出宏观总结纳出相关验教训报告形式体现出工作提供鉴
外中层干部必须具备适应形势需知识便审时度势总说作名中层领导干部然命限期里做出限努力创造限成绩听学调查研究思考鼓励表扬赞美兄弟科室学兄弟单位交流相互促进注重全面发挥身力动性创造性做官留芳世
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