领导活动类社会项重活动通常情况正职副职完成正职副职分贯穿领导活动全程保证领导活动利进行正职发挥导核心作外副职作忽视副职领导群体中发挥着承启分工负责参决策作副职领导作发挥直接决定组织单位团队凝聚力执行力战斗力(讲:搞坏单位手够搞单位仅手远远够必须副职积极性充分调动起)副职领导作发挥固然正职领导调动素通常情况取决副职领导身修养力副职角色握领导力领导艺术运样名副职领导呢?天问题座位领导谈谈点法
思想具配角意识
副职相正职言正职存没正职没谓副职说正职副职级副职领导作副职思想必须配角意识没意识找扮演配角感觉没种感觉配角助手副职配角意识致包含:*维护核心思想*限权利意识*鼎力相助诚心*甘梯精神
1维护核心思想单位部门领导核心正职领导手处导位负全部责作副职必须紧紧围绕正职中心维护正职权力核心位觉服正职领导深刻领会正职意图求发挥观动性积极创造性开展工作配合协助正职作体意识形成团结统稳定谐级关系
2限权力意识副职正职权力差距正职统揽全局决定全局握政方针单位事情实行全局领导理副职仅分工作范围具定权限正职根工作需副职实际工作力水授予副职正职授权范围进行工作正职负责做事情掌握度请示汇报正职没授权轻易越权说话表态应根职责权限副职定切记:分工分权千万分工作成说算
3鼎力相助诚心俗话说:汉三帮篱笆三桩单位部门班子成员诚相鼎力相助起码风格意识尤副职身助手配角
正职支持分事副职必须具备素质相互补台戏连台相互拆台垮台鼎力相助:工作竭全力动配合绝安排动甚安排动二遇重问题竭诚相助积极出意想办法找策解决问题绝袖手旁观三出现失误力协助挽救努力正职补台动分担责绝冷观落马推卸责火加油
4甘梯精神甘绿叶扶红花扶持正职快速成长实进步基础干部成长历力强行中崭露头角事公认领导赏识机会成副职副职岗位作出成绩重成正职作出新成绩提升级副职循环前程远副职明白梯绿叶正职送入更高机会成正职(般说正职提升副职晋升性果正职台基外调)
二摆正位置位越位
摆正位置位越位副职履行职责必须做副职分工作正职交办项务应该积极动创造性开展完成工作做位副职工作位包括四方面
1掌握政策位副职分工作中涉方针政策法律法规具体规定必须熟悉全面掌握便正职提供决策政策保正职决策科学性严肃性
2决策预案位副职分工作需正职决策时问题提出交正职站工作发展制高点思考问题超前调查研究早出预案供正职择优决策
3工作落实位副职应勤奋精神严格标准快细作风线真抓实干项工作做布置检查结果点滴环环抓工作全程尤遇难事等甩手务求落实
4摸索规律位作副职抓工作熊瞎子掰苞米掰棒丢穗善做工作进行理思考觉总结验教训
副职动想事干事越位位现实生活中副职错位现象表现越位:
行越位该正职讲话做事领导说做想法意图强加领导干扰正职思路决策
二行越位插手属级领导干部职权范围事甚种荒田造成级间关系紧张
三行越位事必躬亲越俎代庖属放心造成属没事干敢干
越位相应位表现:
行位参谋思路参点子谋方略助手办成事乱捅娄子
二行位级间该协助协助该配合配合工作扯皮相互推诿
三行位该布置布置该督查督查该催办催办放流
越位位会单位带利轻者造成工作效率高贻误工作重者造成协调领导间团结事业造成损失
样摆正位置位越位呢?
1维护正职形象权威
常正职请示汇报擅做抢镜头出风头二正职发出号令时挺身出全力响应担正职左膀右臂三正职工作出现失误遗漏时动补台堵塞漏洞度难关四取成绩时争名利计失虚心谦五社交场合活动中谦虚礼争座次抢镜头
2正职负责
正确理解领会正职意图分析研究请示汇报观察交流确保工作偏离中心方二工作勤
恳讲究效率力争短时间少成圆满完成务获取佳办事效益
3正确发挥特长施展华
分范围职责赋予方面充分发挥特长显华绝说头话办头事揽事揽权千万该抛头露面场合卖弄风骚二资历较深力较强摆老资格忘呼避免择场合择象宣泄心中积郁满
4掌握进谏分寸
握时机鉴领导权感情化特性应趁正职情绪时候开口二选择适场合避开第三者场尤避开级领导场时开口免正职产生权力受挑战微妙心里
三留余力求事种方案正职中择优定切策单钻死胡四谏事项遭正职否定绝分争执相机动
三全局观念
古云:谋全局者足谋城谋万世者足谋时副职分工作孤立存全局部分必须纳入整体目标中清楚分工作全局中位作科学合理安排分工作说否具全局观念衡量副职政治素质重标准思想方法工作方法基求样立足全局呢?
副职仅熟悉分工作精心策划科学指导工作基解更熟悉全局工作单位时期工作重点觉分工作纳入全局工作中单位工作千头万绪突出时期重点需集中方面力量先行突破关系全局某工作推动全局工作发展作副职领导突破点分范围积极支持配合强调分工作重性局部工作放恰位置
二副职集体荣誉感般说正职负全面责集体荣誉较重视副职分某方面方面工作容易忽视方面荣誉副职维护集体荣誉
负特殊责实际工作中方面荣誉觉维护属集体决定事情持种意见折扣贯彻执行
三副职参全局工作意识方法硬政治素质业务素质保障更基层基点定领导天赋托正职出点子提出工作新思路新方法历帮助正职效推动全面工作利开展
副职立足全局直囿局部理利益难作更悲重名重利互服气互买账吹号唱调甚邻壑互相拆台闹两败俱伤
四行动职责
行动职责干职工作分工负责原岗位
1善领会正职意图
副职较强悟性灵性工作中全面准确领会正职意图项工作偏离中心方正职思想行动保持致良环境氛围工作容易开展会出成绩仗样级定级作战意图方案部署兵力火力协等正确领会级意图十分重
正确领会正职意图解正职日常工作特点思路正职会议讲话时交谈工作计划点中加分析研究领会意图二发挥动性请示汇报寻求帮助指导(般情况正职副职请示汇报会作出反应作表态明确肯定暗示提醒应该中领悟掌握正职表态时求工作中落实)三联系工作实际阶段性工作情况分析理解正职意图(说正职什时期提出新工作思路采取新举措全局工作什作达什目等)
2努力做分工作
否做分工作衡量副职否称职标志副职力水体现
做分工作正职满意群众满意领导群众会法会放心信
做分工作明确分工作务范围权限应该做什责意识职责务必须十分明确二善学鉴验成功处寻找做分工作方法技巧途径特学研究正职思维方法领导艺术三工作仔细积极动寻找身优势创造性发挥身优势扬长避短足活身优势四工作中怕出问题怕困难困难机遇困难问题解决正说明水力五充分发挥属志积极性创造性协作精神解思想动态关心工作生活帮助解决困难六承启起桥梁纽带作正职意见指示求贯彻群众意见收集反馈
3助手做参谋
副职处辅助位决定作助手参谋作发挥助手参谋作具体握三点:正职出某划策智慧出利单位工作意见建议二超前意识善洞察观察正职意图创造性开展工作常常波逐流三断换位思考站正职角度单位全局利益角度出意提出富创造性实效性独特见解常分析思考问题全面解情况正职决策提供必价值参考意见样起助手参谋作赢正职群众认
五讲究策略妥善处事
事物样副职工作中样鲜花掌声荆棘坎坷想走出条畅业路必须娴熟掌握业艺术
1灵活固执
做什事情方式方法问题方式方法效果反效果差副职工作中级级级外界接触发生关系果讲究方式方法处理问题难实现动机效果统
灵活方式方法:根方性格特点选择交流佳方式心灵沟通效沟通掌握心世界进行交流感情愿意接受意见二事前充分准
备腹稿便处理问题时抓住点理分析问题时透彻深刻认识意见正确性三态度诚恳表达恰工作交流始终保持种悦轻松气氛中进行四静观变寻找时机工作中遇僵持局面暂时放提工作进展中暴露出妥处抓住时机阐明观点立场
2理智偏激
正职副职副职副职间处位置分工作问题角度客观讲分方面工作思路工作意见侧重方面意见遭反时特注意两种良现象发生感情动义气事激动冷静甚公开顶撞样做仅解决问题会伤害彼间感情二认死理跳出圈子抱住局部利益放甚理纠缠家产生反感情绪造成心理隔阂
3权弄权
副职正确握权力范围尺度切实做权弄权副职权注意处理三关系:建议权决定权关系正职决策重问题前运建议权建议未采纳闭口议更负责乱发议实属职权范围事胆运决定权敢表态敢决断分事情正职拍板否会邓志讲样:没分工负责进行复杂工作陷入负责灾难中二指挥权协调权关系副职抓分工作落实时必须级发生联系应指挥协调辅指挥正职声音协调符合单位时机强行乱序副职分工作发生联系时应协调指挥辅
4建功揽功
作名领导干部副职会干出政绩副职特殊位置决定副职必须特殊心理质量争功争名争利坦荡胸怀某项工作中起作根正职正确决策单位努力结果政绩藏集体荣誉中实际工作中做建功揽功必须做三揽揽事正职身负重责压力事情副职辅弼责沽名钓誉劳怨计失品德风格积极帮助正职干事分压力二揽难副职求出名挂号干干事利事排难解困马先力魄力遇难题等躲避特正职遇棘手缠事情时敢揽瓷器活三揽敢承担责积极动查找问题教训推卸
关样做副职领导天位领导探讨足处请指正谢谢家
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