市场服务中心工作汇报—工作汇报

市场服务中心工作汇报—工作汇报
 
市场服务中心工作汇报
位领导：
二00五年局领导正确领导亲切关怀扎扎实实开展保持产员先进性教育活动狠抓班子建设胆工作明晰思路年初部理改革整合资源力实施农改超重点营模式转型积极稳妥解决东塘交易楼历史遗留问题努力创建文明市场抓住机遇开拓元化营期完成项工作务综合治理取明显成效服务中心呈现出班子团结心稳定部理逐步规范稳步谐发展良情景
认真总结2005年工作基础决定2006年作基础建设年狠抓服务中心基础建设工作服务中心基础建设工作划分两方面：制定服务中心中长期发展战略规划基础工作二年力气整顿理完善部理基础工作现基工作思路汇报：
中长期发展基思路
思路决定出路服务中心中长期发展规划服务中心基础工作必须项基础工作做服务中心领导全体员工明确工作目标中长期发展工作思路：两面宗旨三必须
两面：客观面服务中心工商体制改革转变员工年龄结构思想观念文化水资产手续收益状况特殊性法单位思路方法解决二客观面服务中心收支事业单位企业化理特点走营市场化发展甚改制必走路开展切工作必须面两问题认真结合服务中心两实际耐心处理种复杂问题时失时机抓住机遇谋求发展
宗旨：牢牢握做仔细思想工作确保稳定时断改革创新谋发展
三必须：必须快实施营转型创新意识开拓新营确保服务中心济持续增长必须克服困难胆引进服务中心推市场必须实施事薪筹体系双轨制做外进步
 
 
二2006年基础建设工作目标
2006年基础建设关键年攻坚年工作目标概括中心六项工作二力保
中心：创建文明单位中心全面规范部理提升班子队伍整体素质营理水
六项工作：
1集中精力办资产移交产权户国土出等相关手续服务中心资产营理基础
2做新民市场写字楼成交手续争取天心区开褔区工商局整合置换新开铺南门口桥北三工商运作成功
3采取措施进步妥善解决东塘交易楼历史遗留问题进步搞活二三楼成功开发六楼
4攻克两营难关市场营前景广阔市场开办初期较艰难年改变局面实现盈利交易楼四楼五年半死活中间十营户长期费缴数摊位买断十五年权非常棘手年成立专项工作组彻底解决问题
5加力度推动中南投资公司褔门食油产品销售力争年销售突破2000万元开发两配套产品
6继续力推进农改超工作年实施新开铺市场提质升级月湖市场重建设计报建力争开工
二力保：
1力保风廉政建设计划生育综合治理安全生产达标丢分
2力保全年济目标年增长10
 
 
三点请求建议
1复杂性工作必须采取变通特殊措施解决工作会出现难预料甚群体访足够思想准备必须面法回避请求领导级信访部门理解支持
2市场面政策楼层高开办时间短压力请求局里力极予支持关
3服务中心直求身市场发展规律寻找发展机会请求市政府局里面市场项目优先考虑市场服务中心参竞争
4市场服务中心员工工商出遗憾没单位购房心想办法解决机会话请局里支持 

市场服务中心
2006年3 月30日

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档