设备车间维修班班组建设情况汇报
设备车间维修班班组建设情况汇报
尊敬位领导：
**车辆段设备车间维修班工长**炳杰现家汇报班组建设情况足处请批评指正
班组基情况
班组现员13中员4技师4高级工4初级工1未参技鉴定4专学历5中专6高中1初中1年龄分布2130岁53140岁740岁1均年龄33岁班组工种电机电工机械钳工
二班组务
1负责全段机械动力设备定期检修设备检修范围外障处理维修工作负责全段机械动力设备年度鉴定工作
2负责全段起重设备吊钩吊具探伤工作部分段制品加工制作
3完成段车间交办工作务
三班组年安全生产情况
班组树立心系标准化手干精细活安全理念半年班组责身火灾爆炸事责事苗头班组职工没发生严重违章违纪严重漏检漏修现象没发生违法犯罪行未受行政警告记处分没发生般路风事件
年半年班组接红牌0张黄牌1张白牌14张班组月查两违少10件半年安全控率直保持72安全控率较安全生产稳定控
四班组建设开展情况
2009年11月通段控班组验收班组根段车间班组建设计划制定实现控型迈标准化班组年度建设目标采取措施
1修订完善班组理制度夯实班组建设基础理工作2009年4月份集团公司发布班组建设三年规划积极响应集团公司段车间工作安排认真开展班组建设达标工作首先组织班组全体成员认真学段发**车辆段班组建设理办法**车辆段班组建设双达标活动实施细结合班组实际起草维修班班组理制度级文件规定班组十项理制度外增加班组计件工资分配制度班组月度综合考核排名办法班组奖励考核办法班组文明生产理制度关键岗位关键控制措施等九项制度段车间次维修班班组理制度进行现场验证反复修改正稿发班组规章制度正式发布班组制度落实功夫体现事负责事章循事监督事考核改变班组理意性形成制度制度面前等理格局班组基础理工作明显强化车间班组工长天周月工作进行具体量化规定检查项目检查标准检查记录等求车间理员定期检查逐级抓制度落实巩固
2开展技术攻关改革活动生产线解决技术难题完成设备检修生产务外技术攻关改革方面客货车检修运服务提供强工装设备支持两年完成技术攻关改革项目：
（1）2010年1月班组研制出车辆段第套车钩实物教学模具受广梅汕公司段领导表扬奖励段职工教育培训工作提供良实物教具时段成节约做出贡献
（2）2010年3月班组围绕客车春季整修工作成功研制4台移动式空调机组清洗车效解决运客车清洗空调机组难题提高空调机组清洗质量降低职工工作强度深受职工欢迎
（3）2010年4月班组QC组课题CW2(1)型转架横控制杆弹性定位套拆装机研制集团车辆系统QC成果成功发布交流参加集团公司企处组织2009年度集团公司QC成果发布会该课题效解决CW2(1)型转架横控制杆弹性定位套检修工艺难题
2009年度班组开展技术攻关改革项目中客车转架闸瓦托闸瓦托吊销套拆装机研制螺杆式空压机机油滤器改进荣获段技术攻关等奖改革项目**客车制动室配件传输设备压力风路改造获段技术攻关等奖**客车制动室705型实验台阀定位销台面改造获段技术攻关二等奖
3围绕设备高新尖技术抓职工技演练培训班组通开展针性业务学重点针设备高新尖技术开展技演练效提高员工业务素质针电控试风设备车辆制动机试验监测仪705试验台空调机组中修试验台等带工控机设备车间举办监测仪校验电控试风设备障处理等实作演练项目举办计算机知识培训班安排员设备制造单位学班组组织月两次技演练两次业务学注重实效职工业务素质断提高班组安全知识纳入班组日常业务学范围建立班组业务学题库极方便职工业务学职工综合素质明显提高设备维修保障力明显增强设备质量显著提高安全生产稳定控
4 推行班组月度安全质量综合排名机制提高班组检互控力团队精神体现职工安全质量业绩效益挂钩激励职工积极性提高班组控力建设班组建立月度安全质量综合排名机制班组根车间班组月度排名考核思路修订出台班组月度安全质量综合排名考核办法两纪化安全生产班组建设路风综治等纳入排名考核范围班组业绩影响班组排名班组排名影响班组职工效益班组工长效益班组职工压力干工作积极性高班组检互控力强班组团队精神凝聚力明显加强
5班组视化理契机培养职工良行惯班组积极推行视化理工作现场设备工具柜更衣柜材料架进行清理整顿视化理求进行布置理班组场改观班组设备材料工具更衣柜图摆放场干净整洁班组环境改善改变职工前乱堆乱放坏惯班组工长周检查车间定期抽查考核落实责
六班组建设取成效
通开展班组双达标建设班组项工作新台阶体现方面：
1．班组职工违章作业现象幅减少班组控力明显增强班组建设推进年班组控力明显增强职工违章作业现象幅减少需车间领导出面检查督促问题现班组身发现解决班组移车间处理问题幅减少
2．职工综合素质明显提升提高设备维修保障力班组通开展针性业务学技演练职工素质提高设备维修保障力增强设备质量稳定控
3．技术攻关改革QC活动成绩突出年班组开展项技术攻关改革工作班组QC课题CW2（1）型转架横控制杆弹性定位套拆装机研制成果集团公司车辆系统QC成果发布会交流参加集团公司企处组织QC成果发布会
4．班组安全文化建设彰显特色通班组达标创建仅班组环境改善产品质量提高更重班组安全文化建设成效明显班组形成股团结务实拼搏团队精神班组职工觉遵守规章制度互相帮助动工作心职做领导场样
5．班组取荣誉班组员工年获段公司集团公司种荣誉称号18次班组0910年连续两年段评春运先进班组组员荣誉：
（1）工长**炳杰：2007年铁道部评全路技术手 2008年评**车辆段十佳工班长 2009年度集团公司优秀工班长
（2）组员刘浩王文清2006年集团公司技竞赛中分荣获全第名全第三名均**级技师
（3）组员许壮生2008年集团公司技竞赛中荣获全第二名**级技师
（4）组员杨仕菊集团评2009年度标准化职工 2009年度段技竞赛全第名
推行班组建设双达标活动年作班组长深切感受班组基础理职工精神面貌发生积极变化然努力班组距离标准化班组建设求差距兄弟车间相诸足信心决心通懈拼搏创建集团公司流标准化班组谢谢家
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设备车间维修班班组建设情况汇报
尊敬位领导：
**车辆段设备车间维修班工长**炳杰现家汇报班组建设情况足处请批评指正
班组基情况
班组现员13中员4技师4高级工4初级工1未参技鉴定4专学历5中专6高中1初中1年龄分布2130岁53140岁740岁1均年龄33岁班组工种电机电工机械钳工
二班组务
1负责全段机械动力设备定期检修设备检修范围外障处理维修工作负责全段机械动力设备年度鉴定工作
2负责全段起重设备吊钩吊具探伤工作部分段制品加工制作
3完成段车间交办工作务
三班组年安全生产情况
班组树立心系标准化手干精细活安全理念半年班组责身火灾爆炸事责事苗头班组职工没发生严重违章违纪严重漏检漏修现象没发生违法犯罪行未受行政警告记处分没发生般路风事件
年半年班组接红牌0张黄牌1张白牌14张班组月查两违少10件半年安全控率直保持72安全控率较安全生产稳定控
四班组建设开展情况
2009年11月通段控班组验收班组根段车间班组建设计划制定实现控型迈标准化班组年度建设目标采取措施
1修订完善班组理制度夯实班组建设基础理工作2009年4月份集团公司发布班组建设三年规划积极响应集团公司段车间工作安排认真开展班组建设达标工作首先组织班组全体成员认真学段发**车辆段班组建设理办法**车辆段班组建设双达标活动实施细结合班组实际起草维修班班组理制度级文件规定班组十项理制度外增加班组计件工资分配制度班组月度综合考核排名办法班组奖励考核办法班组文明生产理制度关键岗位关键控制措施等九项制度段车间次维修班班组理制度进行现场验证反复修改正稿发班组规章制度正式发布班组制度落实功夫体现事负责事章循事监督事考核改变班组理意性形成制度制度面前等理格局班组基础理工作明显强化车间班组工长天周月工作进行具体量化规定检查项目检查标准检查记录等求车间理员定期检查逐级抓制度落实巩固
2开展技术攻关改革活动生产线解决技术难题完成设备检修生产务外技术攻关改革方面客货车检修运服务提供强工装设备支持两年完成技术攻关改革项目：
（1）2010年1月班组研制出车辆段第套车钩实物教学模具受广梅汕公司段领导表扬奖励段职工教育培训工作提供良实物教具时段成节约做出贡献
（2）2010年3月班组围绕客车春季整修工作成功研制4台移动式空调机组清洗车效解决运客车清洗空调机组难题提高空调机组清洗质量降低职工工作强度深受职工欢迎
（3）2010年4月班组QC组课题CW2(1)型转架横控制杆弹性定位套拆装机研制集团车辆系统QC成果成功发布交流参加集团公司企处组织2009年度集团公司QC成果发布会该课题效解决CW2(1)型转架横控制杆弹性定位套检修工艺难题
2009年度班组开展技术攻关改革项目中客车转架闸瓦托闸瓦托吊销套拆装机研制螺杆式空压机机油滤器改进荣获段技术攻关等奖改革项目**客车制动室配件传输设备压力风路改造获段技术攻关等奖**客车制动室705型实验台阀定位销台面改造获段技术攻关二等奖
3围绕设备高新尖技术抓职工技演练培训班组通开展针性业务学重点针设备高新尖技术开展技演练效提高员工业务素质针电控试风设备车辆制动机试验监测仪705试验台空调机组中修试验台等带工控机设备车间举办监测仪校验电控试风设备障处理等实作演练项目举办计算机知识培训班安排员设备制造单位学班组组织月两次技演练两次业务学注重实效职工业务素质断提高班组安全知识纳入班组日常业务学范围建立班组业务学题库极方便职工业务学职工综合素质明显提高设备维修保障力明显增强设备质量显著提高安全生产稳定控
4 推行班组月度安全质量综合排名机制提高班组检互控力团队精神体现职工安全质量业绩效益挂钩激励职工积极性提高班组控力建设班组建立月度安全质量综合排名机制班组根车间班组月度排名考核思路修订出台班组月度安全质量综合排名考核办法两纪化安全生产班组建设路风综治等纳入排名考核范围班组业绩影响班组排名班组排名影响班组职工效益班组工长效益班组职工压力干工作积极性高班组检互控力强班组团队精神凝聚力明显加强
5班组视化理契机培养职工良行惯班组积极推行视化理工作现场设备工具柜更衣柜材料架进行清理整顿视化理求进行布置理班组场改观班组设备材料工具更衣柜图摆放场干净整洁班组环境改善改变职工前乱堆乱放坏惯班组工长周检查车间定期抽查考核落实责
六班组建设取成效
通开展班组双达标建设班组项工作新台阶体现方面：
1．班组职工违章作业现象幅减少班组控力明显增强班组建设推进年班组控力明显增强职工违章作业现象幅减少需车间领导出面检查督促问题现班组身发现解决班组移车间处理问题幅减少
2．职工综合素质明显提升提高设备维修保障力班组通开展针性业务学技演练职工素质提高设备维修保障力增强设备质量稳定控
3．技术攻关改革QC活动成绩突出年班组开展项技术攻关改革工作班组QC课题CW2（1）型转架横控制杆弹性定位套拆装机研制成果集团公司车辆系统QC成果发布会交流参加集团公司企处组织QC成果发布会
4．班组安全文化建设彰显特色通班组达标创建仅班组环境改善产品质量提高更重班组安全文化建设成效明显班组形成股团结务实拼搏团队精神班组职工觉遵守规章制度互相帮助动工作心职做领导场样
5．班组取荣誉班组员工年获段公司集团公司种荣誉称号18次班组0910年连续两年段评春运先进班组组员荣誉：
（1）工长**炳杰：2007年铁道部评全路技术手 2008年评**车辆段十佳工班长 2009年度集团公司优秀工班长
（2）组员刘浩王文清2006年集团公司技竞赛中分荣获全第名全第三名均**级技师
（3）组员许壮生2008年集团公司技竞赛中荣获全第二名**级技师
（4）组员杨仕菊集团评2009年度标准化职工 2009年度段技竞赛全第名
推行班组建设双达标活动年作班组长深切感受班组基础理职工精神面貌发生积极变化然努力班组距离标准化班组建设求差距兄弟车间相诸足信心决心通懈拼搏创建集团公司流标准化班组谢谢家
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