五月份工作总结

五月份工作总结
　　五月份健佳物流中心月份忙月半月完成老仓库新仓库搬迁工作务着仓库般迁工作结束快销食品复核组员商品产生程度调整时迎全组复核工作务历史新高――月全组完成复核工作务19万余品项产生复核差异11复核差异率061万较月明显升时组月工作中出现员流失情况导致整组天工作利进行影响工作进度全组员工加班加点连续作战月月工作中仓部级领导班组帮助全组工作够效完成现结合阶段工作计划月工作总结：
　　日常工作
　　月搬迁仓库三天时间里没正常进行补货导致工作量骤然增时原工作基础增加保健品补货导工作量增加加种铺货品种量出库致全组员工反复加班加点进行疲惫状态进行工作导致出现11差异全组事齐心协力努力完成天工作务时工作中级领导班组帮助天够工作利进行
　　二员理
　　月组员变动首先老员工工作状况波动出现旷工情况导组员相足工作量加员工身样导组月反复加班加点进行疲惫状态出现次店名错写漏写情况月全组员工工作态度较月明显进步工作极积性明显提高特员工够组工作量工作量
时侯动加班加点进行晚班加班晚情况组员工团结工作纪律明显改善
　　三规范操作
　　月刚搬新仓库适应新环境学新流程月整理清洁组复核区域卫生算日工具摆放方面存欠缺方工作中需加强方面
　　四早晚班配合
　　早班工作效率核心早班精神状态较容易疲惫容易出现复核差异效率较高早班工作中量提高复核工作效率提前完成工作晚班争取时间加班时晚班提前全天工作完成余时间处理种门店报差异次日早班工作作准备（周转箱码放纸箱收集等）月工作量较加全组四老员工天工作十分紧张早班加班9点左右晚班偶尔存加班情况
　　五差异控制
　　月组员商品程度变动新员工加入等种素影响导全组复核差异较月明显升高时工作量素全组员反复加班加点进行疲惫状态工作导差异产生重素货区货错商品混中偶尔会误发出库门店货区拣货差异明显增加情况求全组员工作中提起精神提高工作质量控制数量质量差异工作复核组阶段工作重点
　　六六月分工作计划
　　六月份工作工作作差异控制细节工作作全组员工思想工作阶段组面问题：
　　1新员加入
　　2 复核商品品种改变
　　3新工作环境需继续摸索新工作方法
　　措施：
　　1新员加入组工作气氛重新进行调整做全组团结方面工作早晚班合理排班协调工作时做新工思想工作特业务技方面带教工作够快适应工作胜工作提高全组复核工作效率控制货差异
　　2复核商品改变商品属性会变陌生问题会影响复核工作质量效率默合程已做加班准备陌生商品进行熟悉提高工作效率控制复核差异
　　3新工作环境面问题乱必需适应改变工作环境断总结验寻找新工作思路方法免造成太差异特做运输部沟通协调交接工作
　　总阶段工作零开始家努力做做细天工作迎接工作予挑战
　　五月份工作总结
　　五月份工作级领导指导全组事努力基达成部门达项指标务月全组完成复核工作品项24万品项门店报差异已全部处理中15差异确定组责差异率控制1万月相基持
　　日常工作
　　1月中心例会通健佳物流中心关佳便利店实行三班制配送方案该方案实行组工作定程度影响夜班送货门店商品必须早班市区门店复核完成基础量午两点前全部完成保证晚班工作正常开展月工作量基天天持没时高时低情况出现天基够提前完成
　　2差异控制方面数量差异控制月全组成员进行复核出库装箱标准培训全组员复核效率较月明显提高利晚班复核区域卫生整理等方面做更全面更完善时利晚班更时间次日工作做准备
　　质量差异控制方面月仓部理助理复核组全体员进行复核员质量差异控制方面培训家更加认识控制质量差异重性商品出库前严质量关
质量问题（渗漏漏气变质）商品率拒发出库时装箱程中严格执行复核出库装箱标准细节方面容确保商品搬运运输程中安全性
　　3店名书写方面店名错写漏写严重影响商品发安全性准确性时性工作中必须十分注意方面月部门组织全体员进行店名书写赛活动通次赛家店名简写方面更深解组店名错写漏写屡禁目组加店名错写漏写惩罚力度种情况首先事进行定处罚时进行培训指导帮助改进工作
　　二二级考评规范操作
　　二级考评种理检核制度检核工作日清日结工作区域卫生清洁物品摆放整齐项工作说日常工作说遵循天班前必须清理战场做整洁时天工作进行记录
　　月部门理整部门员进行六s现场理方面培训进行考试家清楚六s定义明明六s工作程中起重作家养成良工作惯保持工作区域清洁整齐提高工作效率保证日常工作利开展
　　三工作情况
　　月事情导致工作衔接出现问题问题产生实际观素造成认真反思工作中私事情首先全
组工作考虑周全想法事情做样利整组工作高效性
　　四六月份工作计划
　　1继续加强运输部交接协调工作
　　2药品日化库复核组协调天工作
　　3加强差异处理时性
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